6月3日，山西萨米特一众经销商纷纷赴介休参加由广东萨米特陶瓷及山西森莱装饰公司携手举行的“互动2007”公司化管理观摩活动。据介绍，“互动2007”公司化管理观摩活动历时两天，议程主要有三：一为参观森莱装饰公司；二是公司化管理交流座谈会；三是与设计师的近距离对话。

 

        早在4月初，在山西太原召开的“交流分享  共赢山西”萨米特陶瓷经销商交流会上，除了经销商们的交流互动外，萨米特陶瓷还专门邀请了集团公司培训师就公司化管理进行讲解。众多经销商会后均表示将大力推行公司化管理，整合资源，提升竞争力。6月应经销商朋友的强烈要求，萨米特陶瓷特联手山西森莱装饰公司举行名为“互动2007”的公司化管理观摩活动。所以说，此次观摩活动是4月山西萨米特经销商经验交流会的一个延续。

 

        陶瓷行业竞争激烈化已是一个不争取的事实，调查发现目前各地陶瓷销售排行前3位的经销商、有超过八成以上都是实行公司化管理。现代的层级责任制管理，不仅有效明晰了内外部的工作职责，实现了事事有人管，保证了执行到位，更能大大提升经销商竞争力，提升品牌的终端力。因此，作为中国驰名商标的萨米特陶瓷，在终端大力推行公司化管理，鼓励经销商朋友进行经营模式的转变，已成为了下一阶段萨米特陶瓷与其他陶瓷品牌竞争的关键之一。

 

       山西森莱装饰有限公司根植山西介休，经过多年的快速发展，已成为当地有名的装饰设计公司，负责多个重点工程项目的装饰设计，而其在公司化管理方面表现更为突出。此次，萨米特陶瓷与山西森莱装饰公司的联手，正是希望通过组织山西区域经销商对森莱公司的参观学习，让各经销商朋友能对公司化管理有更进一步的认识，另外，也透过对话与交流，让与会的经销商能找到合适自身发展的公司化管理之路。