但直至今天，他还对未能在班加罗尔开设公司而感到遗憾。印度最重要的一些政要如今知道了这位年轻人。他甚至还获得了一次与总统阿卜杜尔·卡拉姆私下交谈的机会。苏哈斯说：“我那次告诉他说，印度法律对于开办公司者在年龄方面的限制，应当予以废除。”卡拉姆当时许诺支持他，但迄今为止什么都没改变。

    构成障碍的也并不只是法律。许多潜在的客户在知道自己的生意伙伴还只有14岁时，都取消了订单。他回忆说：“许多人并不怎么拿我当回事。”

    他的大多数雇员也和他一样年轻：平均年龄21岁，最年长的是一名26岁的成人，最小的才12岁。苏哈斯还无法将后者雇用为一名全职员工—————那样就属于非法使用童工。“但我们给了他一台能上网的电脑，”苏哈斯说，“他有时候会为我们设计网页。”

    该公司在班加罗尔的员工月薪为540—675美元，这在印度是算不错了，但远远少于该公司在西方各国的分公司雇员们1485美元的月薪。“对于我们来说，为“全球解决方案”工作并不是为了钱，”负责财务管理的22岁的加亚思里·库马尔说，“这儿的氛围和乐趣显得更重要得多。这儿没有任何等级制度。”

    200客户遍布世界各地

    与此同时，“全球解决方案”已经在全球各地积累了200名客户，在11个国家设立了办事处，公司约65%的营业额来自欧洲。他们尤其善于发现竞争未饱和市场。比如说，他们为各个学校开发了一款软件产品，这是一种班级电子注册系统，能让老师们轻松登记分数，记录学生考勤，让家长们核验孩子是否去上课了。印度政府对这一主意无比兴奋，他们近日与“全球解决方案”签订合同，要在1000座学校里使用这一软件。

    边忙工作边读大学

    苏哈斯的父亲戈皮纳思曾经是印度国防部的一名科学家，他如今承认说，儿子过去7年间所做的种种选择是正确的。他们很为儿子自豪，不过直到现在也没对他甩手不管。“对于我们来说，他拿个文凭这一点是很重要的，”这位父亲说，“在印度，受教育是最重要的事情。”

    苏哈斯已经采纳了他们的建议，在工作之外，他现在正在班加罗尔学习工程学。不过他还真不容易找到时间来学习，因为要去德国参加一次大会，他不得不放弃了一次考试，而要重新获得考试机会，就得等到一年之后。在大学里，苏哈斯听取各种讲座，偶而也亲自开开讲座，前来听讲座的人往往比他大上数十岁。

    苏哈斯说他有时候觉得自己未能像大多数朋友一样好好享受年轻时光。他们可以去看电影，而他却坐在电脑面前工作。还有一件事情也让他不快：“我的同学们叫我‘先生’，用手机为我拍照，或者向我索要签名，这让我很苦恼。”

    他摇了摇头说：“我从来就不想当什么明星。”