罗叶明先生曾担任香港交易所IT主管、InterWorld的高级副总裁、美国佩罗系統公司的全球金融服务的CTO、美国花旗银行全球衍生系统科技的副总裁。他将20多年软件业的从业经验、面临的问题以及这个过程中对传统软件管理反思集结成《第八个管理》一书。

8月8日15点到16点，“第八个管理”理论创始人之——高亚科技总裁华博圣（Ronald Wah）和高亚科技公司的首席架构师钱志军将做客高端访谈。

精彩观点：

1. 中国软件行业最缺乏的是对大型软件他的开发和管理能力。因为企业积累不多，没有包袱，但时间也是有限的，我们必须在有限的时间里快速迎头赶上。

2．中国软件企业面临很重要的问题之一是信心的问题，如果你没有信心就算派更多的兵打仗也不能获得胜利，无论美国、日本还是印度，目前走在我们前面这是一个不争的事实。

3．在美国常常有一个笑话，上帝为什么能够在七天之内就创造一个世界出来？就因为他没有过去的包袱，所以可以轻易地发挥。那么在软件产业来说，相比欧美或者日本，中国的软件产业还算是相当年轻，所以他比较没有传统的包袱。

4．中国软件业在国际化的道路上有两件事特别值得注意，首先是质量，你必须给人家一个高质量的东西，尤其是一开始的时候，否则你没有第二次机会。第二就算你有再好的东西，如果你不懂得如何包装、推销自己，也没有人会注意。这是你的质量之外必须要注意的问题，质量问题追究到根本就是管理的问题。