上个月底从江西考察归来，萍乡市招商局、萍乡市湘东区招商局的负责人接踵而至、登门拜访，不为别的，只为征询意见。殷殷诚意，可见一斑。
    斯米克突然在江西丰城投资，冠军跑到更远的成都，接着是金意陶、乐华携手落户瓷都景德镇，接着又是东鹏签约丰城，新中源更是不声不响地又在高安圈地开工。大企业接二连三地到内陆地区落子，显然，已经不是用简单的“转移”两字就能解释清楚的。也许在老板们看来，更愿意用主动的“战略布局”而不是所谓的“外迁、转移”来描述眼下新一轮的投资圈地热。

    江西成为新一轮投资热土，再次印证了风水轮流转的道理。在景德镇、高安、丰城、萍乡四个“兄弟”产业基地“德比大战”中，目前只有萍乡没有大的斩获。因此，萍乡人着急是情理之中的事。萍乡地区工业陶瓷的产业基础在全国享有独尊之位，继续发展状大工业陶瓷乃顺理成章的事。但也许是工业陶瓷的市场容量有限，江西省发改委批复给他们的省级工业陶瓷生产基地的牌子，同时也撩拨其深藏已久的发展建陶工业的雄心———正如擅长艺术、日用瓷的景德镇想还原曾经昙花一现的建陶产业辉煌史。

    在江西三个省级陶瓷生产基地的第一轮“德比大战”中，高安、景德镇奏起了凯歌，丰城是斜刺里杀出的计划外的黑马，萍乡成为暂时的失意者。但需要继续观察的是，景德镇、高安、丰城凶猛的招商势头，还能维系多久？江西能否独享主流陶企此番战略大布局的“红利”———在不长的时间内形成景德镇—高安—丰城—萍乡建陶产业带？显然这是一个很意思的话题。

    首先，以今天江西四地同时开花的发展格局，今后在江西再出现佛山陶瓷产业集群的可能性几乎没有。景德镇、丰城基本上确立了品牌陶瓷发展之路，前者吸引品牌陶瓷的优势是其深厚的文化底蕴，后者则主要是区位优势和能源优势。比较而言，高安因为是真正的省级“建陶生产基地”，有省里支持的10平方公里的园区规划，因此具备形成产业集群的条件。但问题是，在“节能减排”成为超级“关键词”的今天，高安的环境容量也必然是有限的。高安不太可能像当年佛山那样用无为而治方法催生出一个活力四射但企业品质良莠不齐的超级产业集群。而另一方面，有能力过来投资布局的企业也不愿意重走佛山之路。事实上，作为行业的一线企业，他们也不像小企业或新兴企业那样对产业集群的各种便利具有依赖性。换言之，他们更愿意走华东企业或者像东莞唯美离群索居，不受干扰、悄然壮大的发展之路。所以，在这一轮的战略大布局中，不太可能出现企业过度的扎堆现象。显然，这种以交通优势明显、接近资源地和终端大市场为特征的分散化的产业布局有利于整个行业的提升与可持续性发展。

    有专家一直对萍乡市的开发区、芦溪区、安源区、湘东区各自独立、分散招商的模式提出异议，认为这样的兄弟之争，会造成资源浪费，不利于统筹。但笔者以为，结合陶瓷“高污染、高能耗”的特点，萍乡市分散招商，分散布局的做法，也许是歪打正着———它排除了集中污染，有利于行业未来的可持续性发展。这与景德镇、高安、丰城、萍乡四个产区四处点火，齐头并进有异曲同工之妙。