继今年5月广东东鹏陶瓷集团以14亿元投资江西丰城、广东新中源陶瓷集团以8亿元投资江西高安之后，6月份，广东佛山金意陶瓷有限公司又斥资10亿元，在景德镇上马建筑陶瓷生产基地。至此，国内建筑陶瓷巨头在江西的投资已近40亿元。

    业界认为，这意味着，以景德镇为主要基地

    的江西陶瓷业正在开始真正转型。而全国陶瓷重镇佛山陶瓷产业呈现转移江西的趋势，来自广东佛山的金意陶陶瓷、特地陶瓷、箭牌卫浴、东鹏、新中源等实力派陶瓷卫浴企业纷纷北上“圈地”，总圈地面积近万亩以上。

    箭牌卫浴董事长谢岳荣在接受采访时透露，该公司将在下月正式启动1000亩新工业园的奠基，并将配置10条现代化窑炉设备，主要为了公司配套瓷砖生产线以及加大陶瓷洁具的生产供应能力。

    对于陶瓷行业巨头纷纷圈地江西现象，让人直接会想到江西丰富的陶瓷原材料。但如果仅仅从硬件上来考量陶瓷企业的选择理由，似乎尚不足以说明佛山陶瓷圈地江西的必然性。因为放眼国内，四川夹江、辽宁法库等地在资源组合及服务配套上，与江西相比，似乎更具优势。而从成本角度来讲，落户江西似乎也有悖于陶瓷企业“追求成本最低化”的眼光与思维。

    有关人士分析江西的地理位置与交通因素。这些围绕销售、管理半径以及人力资源等而衍生的软性优势，应是此番扩张大潮中陶瓷企业在考量各种硬性成本，如原材料、燃料、劳动力等之外更为倚重的条件。从地理位置上来看，华东与广东地区的大型陶瓷企业将扩张地圈定江西，就销售半径而言，可以很好地辐射中部地区，并因中部紧邻东部地区，可以将经营东部地区的市场经验进行很好的移植与衔接。而从管理半径上来讲，因江西距离华东与华南均在“3个小时之内”，非常方便企业，尤其是企业领导人对该地区新上马企业的直接管制。当然，江西还有着国内唯一一所陶瓷学院，布局江西则可以方便使用高质而丰沛的人力资源。除此之外，厚重的陶瓷文化也是众陶企看好江西的重大因素之一。

    不仅如此，记者还了解到，为了给陶瓷产业提供更为宽松的发展空间，江西丰城市在位于赣江之滨的梅林镇还特别规划一个10平方公里左右的精品陶瓷工业园，计划在三五年内引入6家左右行业主流企业，总投资60亿元，产值上百亿元。华东品牌陶瓷企业斯米克已经在去年底签约进入该园区，广东东鹏陶瓷集团是准备进入该园区的第二个大企业。

    景德镇规模最大的本土建陶企业“鹏飞建陶”董事长欧阳寿阳对此评论说，作为景德镇仅有的三家本土建陶企业之一，外来建筑陶瓷巨头的进入虽然会给他们形成一定的压力，但竞争也有利于共同成长。同时，更重要的是，建筑陶瓷蛋糕的做大，有利于景德镇及江西瓷业结构的调整。

    “千年瓷都”景德镇近二十年来几乎仅靠艺术陶瓷独打天下，错过了以建筑陶瓷、工业陶瓷赢来经济勃兴的大好机遇，瓷业产值远远落后于广东佛山、潮州，福建宁化，山东淄博等地。

    2004年，景德镇“瓷都”称号旁落，还曾引起一阵不小的风波。江西高安、丰城因为原材料优势也曾一度尝试发展建筑陶瓷业，可惜企业规模未能做大。

    借建筑陶瓷、工业陶瓷形成瓷业核心竞争力，一直是江西近年来的诉求。只是到景德镇和江西投资的企业，正是曾让他们陷入尴尬的竞争对手。

    陶业怪现象特别多，笔者以个人的眼光从几个感触较深的方面谈谈佛山陶瓷行业大张旗鼓的“拿来主义”是怎么样阻碍了行业发展的。

    一、产品同质化现象严重，不尊重原创及知识产权的通病已几乎完全抹杀了各大小企业开发产品一的意欲。

    有人大言不惭地说“抄得又快又神似”就是中国的特色！不能完全否认，发展中国家和地区都有这种“抄”的必经过程，当年的韩国、台湾在经济发展初期也是经历过“翻版”阶段的，但都在一个较短的时间内便改变过来，而不是像我们国内行业这样不知悔改，大有长期发展下去的势头。陶瓷企业的“抄风”应该是开始于上世纪九十年代末。刚开始，大家都只是竞相学习模仿国外的产品，这是一种积极的进取，但到后来，却因部分企业为节省产品开发的成本，而盲目追求产量，干脆就直接抄袭其他品牌畅销的产品，以稍低的价格大量推出市场。由于部分企业在“抄袭”后获得了大量的销售利益，使得大部分企业都争相仿效，形成现今不良的行业风气：大家都不愿意花钱在产品开发上，而是看市场畅销哪款产品就一窝蜂地去“抄”，去大量生产。一个新产品出台，只需要不到两个月的时间，就会完全复制出来，而且各个细节都不分上下。这些产品推向市场，基本上就是商标不同而已。如果都想方设法搞几个“洋产品”，包装上也是整个英文的，老百姓认不识最好，可以卖得高一点！但是，不容乐观的是，大量的产品由于同质现象严重，终端市场出现一个关键词：压库!

    佛山的陶瓷行业近年来已十分少见有突破性的新产品出现，都只是在原有生产工艺上或花式上稍微改动些许就当作是新产品推出。现在几乎去每一家企业参观，所看到的产品都是异曲同工的。其实，在产品同质化严重的情况下，各家企业都失去了产品最核心的竞争力，而转化到价格竞争、质量竞争、服务竞争等方面去了，从而大大地增加了整个营运成本及推广费用，得不偿失。

    产品同质化也导致陶瓷行业怪现象之一—花大钱装修了豪华展厅却不让人参观。曾经在华夏陶瓷城那边参观，就到过一家“谢绝参观”的展厅。那家展厅把展区统统都围起来，“谢绝参观”、“不准拍照”，原因就是要保护产品，怕产品被同行抄得太快。华东地区的品牌，佛山地区设立了分公司和展厅，但是不会把新产品展示陈列出来，同样也是怕了佛山陶企的高超“抄”艺，可见这“抄”风有多盛行。

    二、营销手法同样“拿来”，装神弄鬼，误导市场、误导消费者。

    营销手法有多种，但万变却不离宗，就是必须符合企业的实际和消费者的需求。营销过程中的可控因素与不可控因素都将根据不同目标市场的差异及不同的消费群定位区别处理，决不可—个营销模式照搬照抄。可是，现在佛山陶业界在市场营销手法上，有多少家企业不是“风向型”，而是实实在在的呢？产品方面“你能做到我也能”，价格方面“我降得比你还凶”，通路方面“我撬店比你速度还要快”，促销方面“你搞一场，我天天搞”。