世界顶级品牌向来重视长远发展，心揣全球战略。然而，国内建材市场长久以来一直以摊位制与超市两种经营模式为主导，单一而低端的市场形态使顶级品牌们裹足不前，中国市场鲜有与之综合配套的可靠大平台，国产品牌与国外品牌的交流促进因而受阻，由此可见，打造一个高端的世界品牌俱乐部是中国建材市场的当务之急。
　　同样，在竞争加剧、形势多变的建材市场行业大环境中，国内建材行业除了要应对行业洗牌和高速发展等境遇及压力，还要面对国外知名产品坚不可摧的品牌优势。解决这些问题，“走出去”建立中国品牌的高品质形象，成为最重要的战略之一，而品牌国际化理所当然地成为不可抗拒的时代潮流，我们如何结合自身特点和实力，借助世界知名品牌成功的经验，逐步走上踏出国门的旅途，实现真正意义上的品牌国际化？

　　国产品牌向国际品牌冲刺的中转站

　　作为广东建材产业中产值最大的广东省陶瓷业，在国际市场上是具有竞争力的民族工业，其产业规模之大在全国乃至世界也同样优势明显。为产品、品牌和战略梦想，政府主张具有较强扩张能力的大型企业可以开始计划到国外投资设厂，培育国际知名品牌，在国际竞争中抢占一席之地。企业本身也意识到壮大的必要，重视、树立品牌意识，寻求真正可以切实提升品牌的黄金位置,跻身世界顶级品牌建材的总部基地，令企业在竞争与压力中不但稳固立足还长足发展。

　　其实，培育国际知名品牌并不需要远渡重洋。

　　2007年5月19日，国际建材家居品牌中心在上海青浦区重固镇举行了隆重的奠基仪式，它因建材行业高端品牌集聚而生，在为国际顶级品牌进入中国推开一道门的同时，也为国产品牌实现品牌国际化打开了一扇窗，迎合的正是企业战略发展的实际需要。

　　在中国经济最发达、国际化程度最高的国际大都市上海,上海意邦置业为主张突破与拓展的中外企业斥资15亿人民币，打造一个主题型、休闲型、世界级的行业中心———“上海国际建材家居品牌中心”。该项目的建设将填补上海乃至全国高端建材购物展示的空白，打造最高专业水平的建材家居展售中心，将品牌作为主体，以单一品牌独家经营的模式，解决同一品牌多家经营的弊端。众所周知，只有广泛的多元的高层次的品牌聚集才能优化产业链间的生态平衡，上海国际建材家居品牌中心以专业的态度与服务建立起中国和世界品牌建材家居市场的总部基地。

　　毋庸置疑，上海国际建材家居品牌中心对于具有前瞻眼光的国产品牌来说是一个脱颖而出的机会，更是一个绝佳的出路。

　　国际品牌进入中国市场的拓展乐园

　　随着越来越多的企业实力增强及战略步骤的确定实施，无论是硬件设施还是软件价值方面，明确自己独立鲜明的品牌形象是战略规划的重中之重。

　　国际品牌进驻中国，往往首选5A级写字楼，但是这暗藏着许多的不便因素及不利问题。首先，租用的写字楼不能满足办公与品牌的展售互动，在一段时间内，将原本应当集中的人力、物力、财力生生剥离；其次，缺乏良好的办公环境与交流平台，封闭的写字楼对员工身心的舒适性、对企业的推广性都不能给予充分的空间。

　　上海国际建材家居品牌中心正在精心打造的“总部基地”，别墅式办公环境相比于集约式写字楼，独栋办公拥有独立的品牌展示、独立的办公、独立的门前车位等个性化空间，并配备了22万平方米的物流仓储区，为品牌化经营的商户节约更多的营运成本，因这些优势的存在，使得各企业在产品形象展示以及宣传推广方面可以一站式贯彻到底，营造出一个朝气蓬勃、良性竞争的“行业气场”。环境优美、配套完善、功能齐全的总部基地，成为国内外建材家居品牌交流互动、资源共享、共同发展的平台，实现共存、共赢、共荣。

　　从已经成熟稳定的国际市场进入庞大而年轻的中国市场，国际品牌需要同等经营模式来说，了解并深入中国国情为品牌的完善与升级交出更优秀的答卷，上海国际建材家居品牌中心已经为之更好地进入中国市场和宣传打开了一扇窗户，这同时对于扶持国内品牌企业树立国际形象起到了推动与发展。