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陶瓷行业的竞争应以“商”为主

发布:2007-8-21 9:26:33  来源: 陶瓷商务信息网 [字体: ]

        在市场经济的条件下,企业之间的竞争激烈而残酷,“商场如战场”已成为许多企业的经营理念。其实,商场不一定是战场,随着相互依存的经济全球化时代的到来,现代市场的竞争只有转变到“合作一一竞争”上来,才可以使现有的蛋糕更大或更多。
  
  一位著名的银行家说过:“你并不需要熄灭别人的灯光以使自己明亮”。在战场,胜利是建立在对手失败的基础上的,你死我活,不共戴天的是战场的基本特征。而现代市场竞争,“共蠃,才是最好的结局。在竞争的基础上加强联合与合作,才是实现这一结局最有效的手段。许多企业崛起速度快、产品系列丰富,很重要的一点就是他们具有灵活机动的“联合’战术,在科研和营销方面极少与其他公司争强斗胜而消耗力量。相反,国内许多行业 企业 之间由于缺乏一种有效的协调和约束机制,企业之间互通不够,是一盘散沙,难以形成区域性的竞争力量。有些企业为了赚钱,不惜自相残杀,搞窝里相斗,大家拼得你死我活,形成了恶性竞争。陶瓷行业前几年轰轰烈烈的价格战就是由于许多企业奉行的“商场如战场”的经营理念,把我国陶瓷行业带到了“春秋战国”时代,其结果是在市场上拼命地压价竞争,令一些实力雄厚的企业也元气大伤。致使国内企业冲出国界受阻,洋品牌乘虚而入。无序的价格竞争在损害了国内陶瓷企业眼前利益的同时,更损害了中国陶瓷业长远的发展利益。国内企业应清楚地认识到竞争是无情的,但应是有序的,企业竞争要靠品质、靠信誉、靠策略,而不是相互压价的你死我活的争斗,企业之间只有加强自律、相互约束,在竞争的同时加强联合与合作,才能共同应对加入世贸组织造成的冲击,促进行业的健康发展。

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