在昨天的中国名牌产品暨中国世界名牌产品表彰大会上，广东企业又乐呵呵地从北京捧回131块“中国名牌产品”和一块“中国世界名牌产品”，至此，广东共获得4个“中国世界名牌产品”，占全国总数的40％；299个“中国名牌产品”，连续七年保持全国第一。如今，名牌企业不单是广东工业经济增长的稳定因素，而且还是广东提升核心技术水平和产业集群水平、推动产业结构升级的重要力量。
名牌竞争力
名牌企业完成近1／5工业增加值
统计显示，通过名牌带动战略的实施，名牌产品生产企业已经成为广东工业经济增长的稳定因素，名牌企业不仅自身加快发展，而且带动整个行业，乃至地方经济加快发展，催生了新的经济增长点。据统计，2005年，广东省名牌产品生产企业完成工业总产值7401亿元，占全省增加值的18％，对全省工业总产值增长贡献率达到15.7％，拉动全省工业经济增长2.76个百分点。其中，147家中国名牌产品生产企业完成工业总产值693亿元，占全省工业增加值的4％，对全省工业总产值增长贡献率达到7％，拉动全省工业经济增长1.2个百分点。2006年，我省省级以上名牌产品生产企业完成工业总产值8726.2亿元，完成工业增加值1888.6亿元，其中，中国名牌产品生产企业完成工业总产值4678亿元，完成工业增加值915亿元。
这些数字的背后是名牌企业竞争力的不断提高。据统计，企业取得中国名牌产品称号后，销售额、利润尤其是出口量、出口额都有非常明显的增长，平均每家企业获牌后的销售额增加二至四成，有的甚至成倍增长，显示出良好的品牌效应，名牌称号给企业带来了巨大的商机。许多重大工程招投标都要求使用名牌产品，或给予名牌产品优先采用权，增强了名牌产品的市场竞争力。如美的空调取得中国名牌产品称号以来，集团总销售额从2001年的143亿元猛增至2006年的556亿元，出口额从200万美元增至22亿美元，利税从6.9亿元增至23亿元，品牌价值从101.4亿元提高到311.9亿元。
名牌效应还促进了食品和出口商品质量的稳步提高。近年来，我省通过实施名牌带动战略，培育了一批名牌食品和出口商品，有效推动了食品和出口商品总体质量的稳步提高。2006年我省检验检疫系统共检验检疫出境货物473.42万批，货值1333.01亿美元，总的批次不合格率为0.06％、货值不合格率为0.05％。近几年出口食品的质量合格率都在99％以上。
名牌创造力
优化产业结构带动自主创新
实施名牌带动战略还提高了广东省产业竞争力。名牌企业发挥带动作用，促进社会资源向优势企业、重点发展领域配置，促进产业结构优化升级。我省涌现出华为、中兴、格力、TCL、中集、美的、格兰仕等一批拥有超百亿元产值的大企业集团，有力地推动了我省电子信息、电器机械等支柱产业的发展，提高了我省工业产业的整体素质。
与此同时，名牌企业还带动了自主创新能力的提升。多年来，广东一直是全国第一的专利申请大省，但以往专利申请以实用新型和外观设计类居多，发明专利较少。2005年，随着创新型广东的建设步伐加快，全省专利申请量、授权量分别已经连续11年保持全国首位；作为衡量创新能力重要指标的发明专利申请量2005年首次突破万件，跃居全国第一，实现历史突破。在这方面，名牌战略实施功不可没，统计显示，名牌产品评价工作有效地激励更多的企业不断增强技术创新能力，加大科技研发投入，开发新技术，提高产品的技术含量，掌握自主知识产权，增强品牌的核心竞争力。2005年，仅深圳华为的专利申请量就达3409件，居全国企事业单位的前列，其中90％是发明专利，专利产品产值占80％以上。
名牌向心力
超500亿产业集群镇区已达30多个
在我省许多产业集群的区域，企业小而散的现象较为普遍，难以形成与国际品牌抗衡的竞争力。近年来，我省在实施名牌带动战略过程中，以名牌企业为龙头，逐渐带动形成了独具特色的区域特色经济。目前我省已形成15个国家级特色产业基地、15个产业集群升级示范区、159个专业镇，产业集群化、特色化步伐加快，逐渐形成了深圳珠宝首饰、佛山陶瓷顺德家电、南海铝型材、潮州陶瓷、阳江刀剪、古镇灯饰等独具特色的区域特色经济，对促进区域经济发展发挥了积极的作用。据统计，目前，广东省有100多个这种上规模的产业集群镇区，其中实际生产能力在500亿－1000亿元的有30多个。
深圳市黄金珠宝首饰业依托国内市场强劲需求，注重国内外市场的开发，不断开发新产品，提升生产加工技术水平，电脑设计、激光焊接及计算机管理等的应用和普及，使深圳市黄金珠宝首饰业的生产技术达到了国际先进水平，名牌产品大量涌现，成为国内制造加工基地和交易中心。近年来，在10家中国名牌产品生产企业的带动下，行业发展势头良好。2006年，深圳市共有黄金首饰企业900余家，从业人员10多万人，年生产加工总产值800多亿元，占全国的70％；黄金、钻石、铂金用量占上海交易所全年成交量的90％；国内市场销售额约占全国的1／3，市场占有率居全国第一。
