去年底以来，在全国六大青瓷名窑之一的洪州窑故里丰城，突然“冒”出 3家全国建筑陶瓷行业顶尖级的企业———上海斯米克陶瓷签约投资15亿元并在今年 6月开工建设，广东东鹏陶瓷 5月签约投资14亿元，广东唯美陶瓷 6月签约投资16亿元。

    短短半年多时间，连续引进 3家行业一流品牌企业，总投资额达到45亿元人民币。毫无陶瓷产业发展基础的丰城，是如何实现陶瓷产业的“无中生有”、高端崛起的？ 8月下旬，记者来到丰城寻找答案。

    错位发展，偶然触发的全新思路

    当今时代，任何一个地方的发展都不是闭门造车，而必须放眼世界，在大环境中去考量、去谋划。

    众所周知，丰城煤、电、气资源十分丰富。该市近年利用循环经济加快调整产业结构、发展新型工业的思路已备受世人瞩目。去年底，以能源产业废弃物特别是独特的煤层气资源为媒介，丰城人开始以全球性的眼光寻找合适的项目。

    其时，由于国内陶瓷行业生产布局的大调整以及陶瓷主产区资源、环境压力的加大，东陶西进、南陶北进已成为一种潮流。同时，在节能减排的大背景下，有一定陶瓷文化和产业基础，原料、能源比较充裕的地区成为了陶瓷企业转移的首选。

    列中国陶瓷十大品牌之七的上海斯米克陶瓷公司也不例外。2006年，斯米克陶瓷公司陆续派员在湖南、四川、山东、江西等地考察，寻找战略投资机会。当年11月底，斯米克陶瓷公司有关人员来到宜春考察，丰城是该公司顺路安排的一个考察点。

    面对这一偶然的机遇，敏锐的丰城人迅速行动，立即做了3件事情：一是向省政府打报告，寻求到了省政府、省煤炭集团公司对丰城矿务局煤层气开发的支持，解决了斯米克公司最为重视的燃源问题；二是以丰城市政府的名义和丰城矿务局签订了比市场价更优惠的煤层气供应协议，确保其降低生产成本的要求；三是对斯米克公司的工业用地全力争取省重点调度项目的用地政策。

    丰城的优良条件和高效运作让斯米克公司考察团一行欣喜异常，并促使其高层的决策发生重大转变，最终放弃其他地方而选择落户丰城。2006年12月1日，双方正式签订了协议。从由市委书记宋晨光介绍接触到谈判签约，只用了1个多月的时间。

    与斯米克公司的考察谈判，使丰城人眼前豁然开朗：丰城资源丰富，区位优越，投资成本低，有着发展陶瓷产业的得天独厚优势。以斯米克公司为例，同样是投资15亿元，建设18条生产线，企业在上海与在丰城相比较，原料、燃气、用煤、用电、用水、劳动力运输等 7项成本每年可节支 1.6亿元。

    丰城迅速作出决策：摸清家底，在工业园区开辟新战场，把陶瓷产业作为继循环经济产业、食品产业、电子产业后主攻的又一支柱产业。但是，一个必须面对的问题是：江西已批复了景德镇、萍乡、高安 3个基地的规划，毫无陶瓷产业基础的丰城继续跟进搞陶瓷，有没有发展空间？

    对此，丰城市的领导这样回答：“我们经过仔细研究，发现全国没有一个品牌陶瓷企业的聚集地，因此确立了发展精品陶瓷产业的战略：注重引进行业高端企业，与山东淄博、辽宁法库、四川夹江、湖南岳阳等国内区域性的陶瓷生产基地一比高低，与省内景德镇的日用陶瓷产业、萍乡的工业陶瓷产业、高安的建筑陶瓷产业错位发展。”

    选商引资，打造精品的必然要求

    错位发展，打造精品，要求丰城在引进企业的进程中进行有条件的选择。

    上海斯米克陶瓷公司落户丰城，让丰城一夜之间成为陶瓷业界的热点话题，此后前来丰城考察的陶瓷企业络绎不绝。面对这样的大好局面，丰城人却刻意抬高了准入门槛，对大部分企业予以了婉拒。

    “我们的土地、瓷土、能源等资源环境容量毕竟有限，为实现节能减排，我们也不希望企业高度集中。这样，我们只能有条件地引进。现在，我们可以说是真正做到了选商引资。”丰城市分管招商引资的副市长李新这样解释。

    丰城人瞄准的，是广东东鹏陶瓷公司这样的尖端企业。

    东鹏陶瓷公司，行业“三驾马车”之一，列中国陶瓷十大品牌之首。今年以来，公司一直在江西、湖南、安徽等地寻找战略布局的支点，但开始也没有把丰城纳入其视野。

    今年4月21日，得知东鹏董事长何新明一行来江西考察，刚参加完全省统一组织的学习考察活动的丰城市委主要领导立即连夜率人赶赴南昌，在他们下榻的宾馆等到晚上11时许，终于赢得了半小时推介丰城的机会，并成功说服考察团一行改变行程，于第二天到丰城考察。

    丰城发展精品陶瓷产业的思路很快赢得了东鹏的认可。和斯米克一样，前后只用了一个多月的时间，今年5月18日，东鹏陶瓷公司在丰城一举签下总投资达14亿元，包括建筑陶瓷、洁具和陶瓷城三个项目在内的大单。其中“五一”长假期间，市委副书记、市长龚建华还亲率丰城的领导与公司领导商谈，坚定了企业投资宜春的信念。

    东鹏的引进，更加坚定了丰城加快发展陶瓷产业的信心和决心，一条走“高端、精品”陶瓷产业发展的思路逐渐明晰起来。该市的错位发展战略，开始有了明确的目标。

    丰城市委常委、工业园管委会主任凌成卫告诉记者：“我们的计划是，力争近期引进全国顶尖级陶瓷品牌企业 6家以上，总投资60亿元以上，年销售收入超100亿元，并通过坚持不懈的努力，力争 3年建成全省精品陶瓷产业基地，5年建成全国精品陶瓷产业基地，8年建成全球精品陶瓷产业基地。”

    放大优势，壮大产业的超常举措

    丰城发展陶瓷产业在短时间内取得的巨大成果，形成了一种不可阻挡的态势，把更多的陶瓷企业带向了丰城。而丰城的决策者思考的却是，如何放大自身的优势，使错位发展战略进一步取得丰硕成果。

    丰城人要放大的优势包括硬资源和软资源两方面。硬资源，是丰富的煤层气，这是丰城发展陶瓷产业的优势所在，也是发展循环经济的项目源；软资源，是具有千年历史的洪州窑，这是丰城发展陶瓷产业的文化底蕴，也是激发企业家灵气的文化力量。

    “从引进斯米克开始，我们已研究、考察了整个行业。经历了从偶然到必然的过程，现在我们已跳出这个产业本身，而注重放大自身的优势，从文化角度来做。”市委常委、丰城市委书记冷新生这样说。

    作为洪州窑故里，丰城窑火从东汉至晚唐五代熊熊燃烧了800多年。为此，在大力宣传丰城区位优势、资源优势的同时，丰城以洪州窑文化为载体，全力吸引客商的目光。该市拿出200万元，专门投入洪州窑遗址的保护和陶瓷文化整理工作，编撰了洪州窑历史文化画册，建立了洪州窑文化网页。目前，该市组织编制的《洪州窑遗址保护规划》已通过专家评审。

    丰城尽力发掘千年陶瓷文化底蕴，把陶瓷文化的挖掘与陶瓷企业的发展有机融合在一起的努力迅速获得了回报。今年4月中旬，在佛山举行的第九届国际陶瓷博览会上，以生产仿古陶瓷见长的广东唯美陶瓷公司对丰城洪州窑文化一见钟情。

    唯美是国内目前规模最大的建筑陶瓷制造商和销售商，属行业“三驾马车”之一，列中国陶瓷十大品牌之三。多年来，唯美一直致力于发展陶瓷文化，中国陶瓷博物馆即由该公司建立，是中国首家由企业建立并得到国家认可的大型陶博馆。

    这样的企业当然是丰城放大优势的首选。此后一个月内，丰城市党政主要领导先后 8次赴粤洽谈；唯美高层也先后几次来到丰城考察。6月初，唯美集团董事长黄建平亲临丰城实地考察，在畅游赣江后，仅在两天内就下定了投资丰城的决心。

     6月25日，唯美陶瓷与丰城签下了投资达16亿元，包括建筑陶瓷、赣江货运码头及货运中心两个项目的大单。

    错位发展，放大优势，让丰城再一次获得了成功。

    半年时间，国内3家陶瓷企业巨头聚首丰城，勾画出了丰城精品陶瓷生产基地的绚丽图景。错位发展，让丰城在“东陶西进、南陶北进”的产业转移大潮中，迎来了一个无比广阔的发展新天地！