2007广东省最佳成长型中小工业企业百强第14位顺德区捷华铝材厂第24位顺德区乐从镇盛发墙地砖厂第29位广东丰凯机械制造有限公司第57位顺德区嘉乐士化工有限公司

        乐从镇盛发墙地砖厂在“2007广东省最佳成长型中小工业企业百强”中排名第24位，很多做制造业的顺德老板都问：盛发？好像没听过啊。
　　的确，在顺德，做陶瓷的企业为数不多，不是“主流企业”，知之者不多很正常，大概只是乐从人会熟悉一些，因为盛发大厦很引人注目地矗立在乐从大道边。
　　实际上，“盛发”这个名字在行内是很响的。成立于1990年的盛发陶瓷是国内老牌陶瓷企业之一，到现在已有17年的发展历程。目前，盛发陶瓷已发展成为一家大型企业集团，集陶艺设计、生产、销售为一体，属下有顺德的乐从镇盛发墙地砖厂、三水的盛丰陶瓷有限公司两大生产基地，拥有多条现代化的抛光砖、瓷片等系列墙地砖生产线。在销售方面，盛发成功地实施了多品牌战略来消化其庞大的生产能力，拥有意堡罗陶瓷、豪特雅陶瓷、盛发陶瓷等三大建陶品牌。
　　走进盛发，记者看到了国家标准化管理委员会颁发的采用国际标准产品标志证书及“顺德先进民营企业”、“中国名优产品”、“中国著名品牌”等众多荣誉称号，盛发还是广东质量协会单位会员、重质量守信誉企业，广东建筑材料行业协会会员单位，佛山质量管理协会会员单位。
　　盛发陶瓷发展的17年，也是中国现代陶瓷行业迅速发展的17年。17年间，大大小小的陶瓷企业如雨后春笋般不断涌现，市场竞争日趋激烈。尤其是在2000年后，建陶行业不断重新洗牌，产品战、价格战、概念战、服务战、文化战，愈演愈烈。正所谓，大浪淘沙，始见真金，面对市场销售额的日益滑落，行业利润空间逐渐缩小，不少企业举步维艰甚至销声匿迹，而盛发陶瓷陶海弄潮一直勇立潮头，经过多年的发展，盛发企业积聚了雄厚的人才优势、技术优势、质量优势、市场优势和资金优势。今年，盛发更是厚积薄发，在业内高调展开“盛发陶瓷，07发力”的攻势，实施战略转型，塑造国际品牌新形象。

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　　品质为根，做好产品
　　“我们引进了国外最先进的大型重量级压机、滚筒印花机等现代化高科技生产设备，有1000多个花色品种，款式丰富、新颖、自然，高品质高档次高科技含量。产品主要有彩釉、渗花、幻彩、超微粉等家居装饰常用墙地砖，同时又推出聚晶微粉、微粉渗花等高科技含量产品。”盛发集团营销总经理梁兆津对记者说，盛发建立了一整套卓有成效的质量管理控制体系，在从原材料的采购、检测到生产现场的质量监控，每一个环节和步骤都严格把关。
　　质量是企业的第一生命。作为国内现代陶瓷行业的领跑者之一，盛发陶瓷自成立之时起，盛发就把做好产品作为目标，潜心于产品技术的研究与开发，并取得了巨大的成功，企业先后通过“ISO9001:2000全球-国际质量体系认证”、“3C”认证、“绿色环保产品认证”等资格认证。与之相应，盛发陶瓷的产品也在全国范围内得到了广大消费者的认可，产量逐年上升，产品设计创新不断，新品源源不断成为业内翘楚。
　　记者在盛发大厦的产品展厅看到了盛发各品牌的一系列产品及在全国各地的数不胜数的住宅类、酒店类、商业类、教育类、房地产类工程案例。比如盛发旗下的经典品牌“意堡罗”，有聚晶石、星锐石、经典石、时尚石、宇宙石、微晶石、锦秀石、精工石等高档完全玻化石系列，以及釉面地砖、水晶瓷片、哑光瓷片等为主导的内墙砖系列产品，花式新颖、品种齐全，在家庭、豪华酒店、大型商场与现代化写字楼等建筑中广泛应用。

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　　以人为本，人尽其才
　　企业以人为本。发展至今，盛发陶瓷已拥有各种中、高级专业人才数百人，员工数千人。盛发董事长霍锦洪说：“盛发陶瓷是一个大舞台，真正的人才定有用武之地，企业将根据自身的发展和外部环境的变化，采取合适的激励措施，吸引人才，用事业、感情、培训、待遇留住人才，用好人才。一句话：人才要招得来，留得下，用得上，更要发挥所学专长。”17年来，盛发陶瓷企业管理队伍相对比较稳定，员工的忠诚度在业内也传为佳话。
　　佛山质量管理协会的领导告诉记者，盛发陶瓷的技术力量雄厚，各部门技术骨干具有较高的理论知识和实践经验，员工素质高，盛发企业建立了定期对员工的岗位技术知识培训机制，培训、学习、创新在员工中蔚然成风。对此，盛发负责人霍壁光对记者说：“随着企业的发展，我们还需要吸纳具备多种不同能力的人才，包括懂管理、会经营具有丰富市场经验的人才；掌握进出口贸易知识与经验，擅长商贸会话、谈判和翻译的人才；懂法律和经贸知识，善于应诉和答辩的人才；具有较强的人力资源管理能力，能为企业物色、选择和培养人才的伯乐型人才；具有企业危机管理经验的人才；具有对市场信息调查、分析、预测，有敏锐的触觉、善于捕捉讯息为企业所用的人才等等。”

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　　品牌竞争，重新定位
　　产品是品牌发展的基础，没有好的产品，一切都将失去意义；没有品牌，企业将失去前行的持续动力。盛发陶瓷作为行业的先行者，见证了我国建陶市场的发展变化，也见证了洋品牌进入我国的历程，并深深感受到了品牌对本土建陶企业的巨大能量。“酒香不怕巷子深”的年代早已过去，依靠传统的经营模式显然已难以适应市场的要求，要发展，改革势在必行。“在传统经营模式下走过了17年，虽然在产品质量和销售网络等方面拥有一定的优势，但在品牌建设方面相对滞后，已经让企业难以适应市场发展的需求，难以在愈演愈烈的品牌竞争中脱颖而出，当务之急就是要建立起本土的强势品牌。”正如霍壁光所说，特别是在品牌众多，产品严重同质化的今天，每一个市场都面临着激烈竞争、饱和度日益增加的情况，唯有充分、彻底地凸显品牌个性，才能在市场中把握机遇，稳步向前。
　　积累是迈向卓越的必由之路，17年的积累，让盛发陶瓷拥有了这种力量。从量变到质变必须要经历一次次飞跃。对于盛发陶瓷来说，必须的第一跳就是要在思维模式上有一个战略性的转变，用新思维制定新战略，打造新形象。霍壁光说：“2007年，是盛发陶瓷转变观念、以全新形象攻占市场的第一年，也是其品牌战略转型的第一年，是极其重要的一年。”
　　盛发陶瓷的企业目标是“打造建陶领域国际性品牌，成为民族建陶工业中的领袖型企业。”以“民族牌”为定位，盛发陶瓷将自身定义为民族陶瓷品牌的代表者。在刷新品牌理念的同时，盛发陶瓷以热烈而富有活力的红色、稳重而饱含理性的黑色、柔和而不失精彩的灰色刷新企业形象，以深沉内敛的文化内涵以及个性化的全新包装面市。

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　　四步立业，国际品牌
　　在盛发人的名片上，都统一采用了盛发的全新形象设计，而且都有“民族路，盛发砖”这句盛发陶瓷的品牌标识语。这句话也是一种意境的表述。据解释，“民族路”寓意着盛发陶瓷的社会责任感和如日中天的发展势头；“盛发砖”标示着盛发陶瓷成就百年大业的愿望，是盛发陶瓷做强做大的理想，志在成为中国人美好生活的伴侣。
　　除了形象的全面提升，盛发陶瓷在经营战略、产品规划、服务体系等方面也做出了一系列的调整。盛发董事长霍锦洪向记者介绍了盛发将重新从四个方面为品牌建设扎实根基。
　　“第一是保持技术创新优势，继续研发像聚晶微粉系列、微粉渗花系列、滚筒印花系列的产品，紧跟市场潮流，推动盛发陶瓷事业的发展。第二是进一步完善盛发企业组织架构，全面执行6S管理标准，积极推进以盛发陶瓷为核心的品牌发展战略，为佛山陶瓷行业的发展开辟新的运作思路。第三是加快做强做大的步伐，积极推进全国重点专卖店建设，理顺内部流程，确立企业内部管理机制，树立良好的企业文化，为企业长足发展夯实基础。第四是加强盛发陶瓷与品牌供应商的合作力度，加快产品出口，提高盛发陶瓷品牌在国内、国际市场上的知名度，早日实现盛发陶瓷在我国陶瓷行业的五个领先，即技术领先、质量领先、规模领先、管理领先和效益领先。”