选拔方式

    交流、洽谈

    比例：4到5选1

    陈维说，对高管人员来说，他们并不是为了找工作，而是对自己发展有挑战或能取得更大成绩的机会。因而，他们在甄选高管人员时，一般不会采用正而八经的面试，而是在交流中了解对方。比如，坐下来之后，我们会聊一些股市情况、上市情况、行业的情况等等，看似无意间的交流，实际上是考察他们的财经知识、对行业发展的见解等等。高管人员的候选人，大多是目前在某一个行业有突出成绩的正在工作的人员，他们一般不会为了20%薪资的诱惑而心动，而多从能否解决他们目前发展中遇到的困惑角度考虑，因而心理的争斗是贯穿于整个高管猎头甄聘的过程中。

    在整个过程中，保密性是高管人才猎头的基本行规，只有直接参与到招聘工作中的人方能知道人选的姓名和报告材料。

    最后一轮的面谈，是与招聘企业之间的交流，约定的地点大多是对三方都比较方便的地方，可能会全球飞。不过，与企业见面的所有面试费用都由招聘方负责。一旦招聘企业决定了最终人选后，猎头公司会对获选人选进行背景调查，如推荐人的评语等等。

    经过电话初选和猎头顾问见面洽谈后，一般能跟招聘企业见面的人数有4到5个，从这4个到5个中选拔一个最合适的人选。

    高管合同

    全球统一、20几页

    由于高管人员牵扯的面比较广，交接也比较复杂。在offer上一般会约定辞职的期限。

    高管人员的合同，知名跨国企业对领导岗位都有全球统一的合同。在合同里，对高管人员的责任范围、bonus的提成方式等，经过多年的锤炼之后，都规定得非常清晰，一般合同都有20多页。对高管人员来说，要仔细阅读，尤其是职责、目标、工资奖金、解除合同的条件等等。

    途径：猎头公司、高管人际圈时间：2到3个月俗话说，高处不胜寒。年薪50万以上的高管，他们已经站在了金字塔的顶尖，若向更高一层发展，就变得更为谨慎。那么，这些高管怎样才能找到更适合自己发展的职位？为此，我们采访了原罗兰。贝格国际管理咨询公司的副总裁，伯格人力资源有限公司（BergerExecutive）的合伙人陈维。

    提醒

    陈维一再强调，她不赞同把人才咨询顾问称作猎头，人才咨询顾问不仅对客户负责，还要对候选人员负责。对高管人员，陈维特别提醒：

    1、高管跳槽一定要非常谨慎，切忌听一面之词；2、要全面了解公司在行业中的地位及财务状况；3、要了解公司的领导体系，要了解直接汇报的上司及领导风格。“

    小贴士

    欧美、日韩企业招聘面面观

    由于欧美、日韩企业的文化不同，在选拔人才时，不同国家的企业选拔标准也有明显的区别。

    欧美企业：精通外语是欧美企业的最基本要求。欧美企业相对来说比较开放，不像日韩企业那样含蓄。因而，求职者面试时，要给对方感觉你具有很强的自信心，有能力做好工作。

    欧美企业喜欢直截了当，不懂就是不懂，不要含含糊糊，否则会起到不好的效果。

    韩资企业：韩资企业对于求职者的仪态、服饰装扮是非常在意的，最好能够身着正装去面试。递交简历时，需要必备两大要素：不要递交没有贴证明照片的简历书；务必要在简历上加盖印章或本人签字，以增加真实感。韩资企业拒绝不诚信的人：避免提供任何与事实不符的虚假信息。

    日资企业：日资企业对求职者的服饰有统一的潜在规则，如男士不能染头发等。另外，日资企业喜欢比较谦虚的求职者，因而到日资企业面试时，不要表现得太过于自信，求职者要以一个来学习的姿态出现，而不是来教导别人。但在谦虚之余，还要向对方传递一个信息，你能胜任任何艰巨任务。