培训市场上最高端和最低端的管理者培训居多，大量的中小型企业管理者却找不到适合自己的培训。

    参加北大光华管理学院总裁班的孙经理说，他是一家规模百十号人的小公司经理，想找一个适合自己的培训班充充电，当他发现“小老板培训班”的广告时喜出望外，报名后才发现这种培训只是针对下岗失业人员的创业培训；后来他又参加门槛高的高管培训班，却发现这一类培训是针对大型企业的“总裁班”、“领袖班”，而像他这样的中小型企业老板根本找不到真正适合自己的培训。

    孙经理的苦恼确实反映了时下高管培训市场的矛盾。目前我国注册的企业，总数不下千万，如此众多的企业当中，大型企业毕竟只占少数，更多的还是那些规模较小的中小型企业。而培训市场上最高端和最低端的管理者培训居多，大量的中小型企业管理者却找不到适合自己的培训。

   这种现象带来了培训中的种种问题：不同需求的人群集中在同一个培训班上。孙经理说，他所在的公司年营业额不过一二百万，他想知道的是如何提高管理，扩大效益，而他所参加的高管班上很多是国际性质的案例教学，并以联系国际贸易状况而进行的范围广大的、综合概述型的分析学习作为培训范畴，这些对他来说如听“天书”，且几个周末的课程就要近10万的“天价”也让他吃不消。而他参加的“小老板培训班”上，很多学员是准备创业当老板，或是“一人公司”、“十万元注册资金”的管理者，课程粗制滥造，讲师临时客串，围绕“如何创办微型企业”、“如何申办最高不超过2万元的创业小额担保贷款”等，跟他的充电需求风马牛不相及。

    清华大学经管学院高级管理培训中心李建青说，高级管理培训中确实存在“老板学员”不全是高端人群，部分课程不适合小型企业管理者学习的问题。其中最主要的原因是企业规模不够。一些中小型企业的规模还不够大，企业里的一些设置还不完善。如果一个企业的制度不够健全，那么企业管理者所面临的最迫切的问题应该是如何使企业健全完善起来，努力扩大业绩，产生效益。这就和那些大型高端企业所面临和亟待解决的问题大不相同了。普遍看来，高端企业的管理者更关注的问题是战略，是如何扩大发展。而这一点是与中小型企业从根本上区别开来的。

    对此，李建青提出两点：一是呼吁培训机构多为广大的中小型企业经理开设“量身”课程，以不同的研究方向给不同的学员进行定位；二是建议中小型企业的管理者在现有情况下，根据自身情况参加一些短期的模块课程，比如关于“营销渠道”方面的课程，工商管理普及知识等。