品牌是企业的生命，实施品牌战略已成为许多企业在市场竞争中取胜的关键。目前，陶瓷行业品牌竞争虽已出现质的飞跃，基本完成了由产品品牌向公司品牌的过渡，但面对ＷＴＯ的挑战，参与入世后严峻的国际竞争，中国陶瓷品牌还要迈过三道坎。
        一、规模小。缺乏影响力。规模就是覆盖率，规模就是影响力，站在全球化角度看，我国陶瓷企业及品牌规模小，仍是我们最大的不足。国外知名陶瓷企业都是资金雄厚，技术先进，市场覆盖率高。而国内陶瓷国外知名陶瓷企业都是资金雄厚，技术先进，市场覆盖率高。而国内陶瓷企业由于多方面原因的影响，陶瓷品牌的滋生造成市场上品牌林立，但缺少强势品牌，市场占有率及知名度相对较低，除佛陶、东鹏、鹰牌、新中源等近１０家企业有一定的规模和品牌影响力外，许多企业资产规模普遍偏小，效益规模不够，一些陶瓷品牌虽然市场铺得大，但占有率不高，知名度不大，有的只是家门口的"状元"，在本省本地颇具知名度，但放在全国甚至全球的大背景下就鲜有人知了，与国际上著名的跨国大企业、大财团相比往往相形见拙，很难与国际陶瓷品牌抗衡。

       二、内功弱。缺乏具有国际竞争力的核心技术。我国陶瓷品牌在改革开放２０多年间取得迅速发展，除了依靠自己的科研力量和自主开发的技术设备外，主要得益于不断引进国外先进技术和装备，借鉴他人的成功。从８０年代初引进国外先进设备和技术以来，９０年代达到高潮，到目前为止约有４００多家企业引进了建筑陶瓷生产线或关键设备，约５０多家企业引进了卫生陶瓷生产线和关键设备，从而使我国的陶瓷生产技术装备和工艺技术在新的起点上迅速提高，越来越多的产品进入了世界先进行列，当前可以说与国际技术水平无差异，甚至在某些设计和营销服务等方面更优于国外品牌，但是引进只能解决燃眉之急，没有强大的研发能力，品牌很难获得长足发展。目前，研发水平低，缺乏技术优势是国内陶瓷行业的一个"软胁"。
       三、内耗大。品牌战多以价格战相交。近几年来，我国的陶瓷市场受重复建设的影响，已连续数年处于不景气状态，全国的陶瓷生产能力严重过剩，实际产量几倍于市场容量，导致企业恶性竞争。随着品牌竞争的加剧，特别是由于缺少技术含量大的高位优势，近几年我国的陶瓷品牌战多以价格战相交，致使产品价格直线下滑，不少产品跌破了成本价，产品价格在国际市场处于劣势。