建筑卫生陶瓷行业作为近几年来中国发展最迅速的几个行业，一直倍受人们的关注。面对越来越成熟的陶瓷卫浴行业，业内人士指出，国内陶瓷卫浴企业还普遍存在高中低档产品参差不齐、产品扩张漫无边际、细分优势颇被忽略这三大弊端。确立科学统一的企业竞争发展战略规划、做精做细主打产品、挑选符合自身定位的个性市场是国内卫浴企业提升品牌竞争力的不二法门。

    各档定位参差不齐    

    当前国内陶瓷卫浴行业普遍存在的现象是，一家企业往往推出高中低等多个档次的不同品牌，久而久之却又没有信心、耐心和能力把它们做好。    

    针对当前这种陶瓷卫浴市场的竞争状况，国内的卫浴企业已经到了"忍痛割爱"的时候了，不能再有希望凭借数量来"围攻"取胜的心思。据了解，国内许多一线品牌已经开始树立专一的品牌战略规划和定位，致力于打造不仅仅符合国内市场需求、更能进入国际市场的鲜活产品和强势品牌。卫浴企业要坚定、统一地执行下去，把本品牌炼就成行业的强势品牌，才有可能与其它国际品牌竞争。   

    产品扩展漫无边际    

    目前国内许多卫浴企业普遍有产品扩展漫无边际的趋势，原因是陶瓷卫浴的企业经营者、经销商都认为要产品扩展才是发展道路，所以造成了大面积的多品种产品扩展生产。有些企业旗下往往有两到三个品牌，部分企业实行每个品牌由不同的职业经理人分别执掌。企业内部间的品牌竞争也造成了企业内部产品品种攀比扩张。一定数量的产品研发的确是企业发展的重要渠道，但过量的推出新品反而会适得其反。    

    细分优势被忽略    

    针对当前的卫浴企业和品牌，尤其是数量庞大的中小型卫浴企业和品牌，要想在市场上立稳足，只有寻找最具优势的定位，专一地走下去，把它纵深化、单一化和专业化。在形式上细分，在规格上细分，同时更可以根据各国不同的使用习惯和审美要求，进行创新设计，在技术、材质、外形、工艺、服务等方面都提升并保证优质的服务，才是正确的发展道路。