在商业卖场室内设计与规划中，首要解决的命题就是根据建筑自身的结构特点与商业经营者要求的利用率进行动线设计整合，以满足商业定位的要求。

　　家居建材商场是由一个个品牌专卖店构成的，因此它的动线设计，就应当以顾客为中心、以品牌专卖店为依托，合理设置通道宽度以达到主动线与辅助动线的自然衔接，让所有的专卖店都处于人们的行进路线上和视线范围内，并使顾客有时间充分关注这些专卖店，有效地接受卖场的商业文化，消除购物产生的疲劳。聪明的商场总是依照人们怎样行走以及看什么地方来进行设计，注重立体人流的自然顺畅、平均分配，避免盲区和死角，使顾客进来之后会按照商场设计的思路一步一步地把整个商场全部逛到，而且整个过程也非常愉悦。动线规划应满足一定时期内的商业运营模式，对今后商场的实际操作具有十分重要的意义。

　　东北陶瓷城执行总经理丁扬滨，进入家居建材行业十几年，一直担任大型建材卖场管理工作。多年的工作经验使丁扬滨总结出一套独特的"商业物业管理"理念。近日，丁扬滨在焦点沈阳家居网的实名博客中发表了一篇名为《狭长的建材卖场动线设计浅析》的文章，以深入浅出的方式，阐明了卖场动线设计的复杂性及重要性，对家居卖场日后的设计发展起到了指导作用。

　　【搜狐档案】：丁扬滨，祖籍江苏东台，1967年生于辽宁大连，1989年毕业于大连铁道学院。2005年12月至今任沈阳东北陶瓷城有限公司执行总经理。长期从事家居建材商业零售企业的经营管理工作，曾先后担任大连荣盛市场总经理、大连荣盛家居广场总经理、大连大世界家居广场总经理助理等职务。现兼任沈阳市商品交易市场协会常务理事。具备丰富的商业管理理论与实践经验，多次发表商业管理相关的理论文章和行业分析报告，为多家家居建材企业举办过商业理论、企业文化演讲和员工培训，组织参与多个商业地产项目的商业策划和招商开业工作，多次主持筹办大型商业促销活动和公益文化事业活动。