据统计，近年来山东建陶的产量仅次于佛山，在全国各主要陶瓷产区中，稳居第二。然而，如果要在山东产区数出几家知名建陶品牌，不要说普通消费者，就是行业人士也会颇觉为难。记者日前走访了位于山东淄博的中国科技陶瓷城和中国财富陶瓷城，两“城”中聚集了数百家山东陶企的展销位，但，绝大多数瓷砖打的却是佛山的牌子，置身其中，恍若身在佛山。据悉，这些“土生土长”的山东瓷砖，打上佛山的牌子后，不仅好卖，价格也提得起。为此，记者就打造建陶品牌这一话题，专门采访了山东皇冠陶瓷股份有限公司总经理施兵。
　　记者：施总，你好。你能在繁忙中挤出时间来接受采访，我们深感荣幸！众所周知，山东建陶产品，不论是产量、还是销量，在中国陶业界都是不容忽视的，而在山东主要建陶产区淄博和临沂，看到的绝大部分是带“佛山”头的陶企，标“山东”或当地名称的并没几家。施总能否就这一现象，谈谈你的看法？

　　施兵：谢谢，你们从佛山千里迢迢来到山东，我深为感动！企业的目的很明确，那就是羸利，最大限度地获取利润，山东陶瓷打上佛山的牌子羸利就更多。不过，这只是表面现象，短期来看，打上“佛山”牌子价高好销，对山东陶企有益。但从长远看，其实是对山东陶企本身的伤害，卖得越好，“佛山”陶瓷的名气就越大，消费者就越认同“佛山”牌陶瓷，而“山东”牌陶瓷离消费者也就越远。这是为他人做嫁衣，为他人打名头，说到底，就是一个品牌建设问题。这里有个很现实的例子，很能说明问题，去年，山东某企业工程招标，对前来投标的单位明确表示不用山东陶瓷。本地工程拒绝用本地牌陶瓷，可见山东陶瓷在消费者心目中的地位。当然，造成这种局面也非一日之“功”，是长期不注重品牌建设而酿成的苦果。

　　要打造品牌，无论是区域品牌还是个体产品品牌，都需要有一定的认识和投入。急功近利是做不好品牌的，山东陶企老板一定要转变观念，致力打造自已的品牌，否则将吃大亏。如果其他陶瓷产区和佛山建陶一样打出了自己的牌子，山东陶瓷仍裹足不前，以后的路将更难走。

　　其实，山东陶瓷无论从质量、花色还是外观，都是不错的，是过得硬的，缺的就是自己的牌子。从目前来看，山东陶企决心做品牌的很少，但皇冠一定要做自己的品牌，走品牌之路。现在无论是企业领导班子的认识、理念，还是企业的研发、设计、生产等方面，皇冠都具备了做品牌的条件。皇冠产品定位为中高档，在品牌建设方面，勇往直前地向前走，再辛苦、再艰难也不回头，并期望为山东陶企起个表率作用。

　　记者：毫无疑问，要做品牌，陶企的投入就要增加，成本就要上升。目前，国家一再强调企业必须节能减排，同时，近年来人工成本也不断上涨，这是否会对陶企的品牌建设带来影响？

　　施兵：影响肯定是有的，我个人认为这种影响还是正面的。建陶是高能耗、高污染产业，也是资源消耗性产业。节能，既对企业有利、也对社会有利。要节能，就必须在技术、设备等方面加大投入，表面看来增加了成本。但，长远来看，是值得的。减少污染也是如此，环保门槛提高了，成本自然要增加，企业产量越大，这方面的投入也要增大，这是成正比的。这就促使企业要做品牌，产品向高端发展，生产附加值更高的品牌产品。

　　另外，在用工方面，近来人工成本上升不少。山东陶企与佛山陶企有点不一样，工人绝大部分都是本地人，相对来说，工人要求的待遇也较高。皇冠在这方面的投入较大，职工生活区建有体育场、图书馆、娱乐室，职工住的每个房间都建有卫生间，生产环境也好，自动化程度高。皇冠职工平均工资达1400元/月，不压工资，出粮及时。在山东人工成本不低，对企业来说，既是压力、也是动力，促使陶企做品牌，增加品牌附加值。

　　记者：我们知道，华东的陶瓷企业虽然不多，但在品牌建设方面可称得上是中国陶业界的先行者、成功者。目前，这几家陶企也开始北移西进了，这是否会改变它们的高端品牌形象，或者反过来说能对其所入驻的陶瓷产区起到提升作用？

　　施兵：我曾经在华东陶企做过多年，可以说对华东台资企业还是比较了解的。在品牌建设方面，华东陶企可做为表率。从陶业的特点来看，相对于其他地区而言，华东是不适合生产传统陶瓷的，把生产基地迁出华东，在同样情况下可有效地降低成本。不过，象汽车行业一样，外迁不会降低质量，不会降低品牌形象，不会降低产品定位，除非企业改变了策略。

　　当然，华东陶瓷的迁入，对当地陶业毫无疑问会产生影响，尤其在品牌建设方面。山东历史悠久，是中国相对富裕的省份，但人们的思想趋于保守，虽务实肯干，而在创新方面却较弱，很少思变。目前，也有华东陶企入驻山东，这对山东陶企的品牌建设多少会起到促进作用，可以说品牌建设也是山东陶业提升的必由之路。