上月23日，中国陶瓷工业协会换届大会暨第五次会员代表大会在海南举行；
　　同月28日，全国重点陶瓷基地——佛山的陶瓷行业协会常务理事会议在佛山东鹏陶瓷总部召开；

　　昨天，继“华夏陶瓷产业联盟第一次成员大会”之后，声势浩大、影响强劲的“华夏陶瓷产业联盟成立大会”同样在广东佛山举行。

　　也许是时至年终的原因，或许是行业发展的要求，接二连三的协会“动作”成为陶瓷行业近期关注的焦点。“行业协会”也随之成为行内人士最近茶余饭后的主要谈资。

　　既然身为行业协会，理论上不单是要履行“政府及企业的桥梁”的职责，维护行业内企业与企业之间的不健康竞争，而且要全方面促进产业升级与和谐发展的。然而在最近的年终“协会运动”里，人们所亲身感受到更多的是协会内部的调整，要不就是产业性的话题等。也难怪被不少业界人士认为协会的这种“运动”是有片面嫌疑的。

　　有人客观的分析，就产业与企业的层面而言，产业发展环境的理顺与调整固然重要，但对于任何一家企业产品素质的提升，乃至市场终端的建设与品牌营销等同样不可忽略。特别是在当前的市场化背景下“终端为王”、“品牌营销”发展时期，作为行业协会是不是应该多关注下？

　　说道这里，想起前不久也有业界的朋友提出过相关的话题：“无论是哪个行业的协会，都要脚踏实地地为本行业的发展多做一些实实在在的工作，沽名钓誉的活动要不得，折腾挣钱的买卖也长不了，现在有些协会还存在着这类问题。”他说，有些协会是原来的一个行业协会现在慢慢生出几个分会来，个别协会还组织了包括评选等各类活动，企业作为协会的会员，企业能不参加活动吗？不参加，不合适；而参加吧，明看没什么意义，又不能白白……现在的企业发展成本也越来越高，越来越困难，特别是一些企业对于日趋竞争激烈的市场已经有点迷失方向……”

　　提起这点，笔者在想，虽然这种现象实际上在陶瓷行业尚未严重出现，但也确实作为任何行业协会应该“注意”的方面。此外，对于企业“迷失方向”的“症状”，不免有个疑问，为什么我们协会不能对症下药为企业除“病”呢？或者最根本的方法可以更多更全面地想想这么多企业所面对的终端消费者呢？比如通过对国内外整个市场终端有效的调研，量体裁衣为行业企业提供一手参考素材不是一个很好的促进行业发展的方法吗？当前有关终端的产品消费趋势变化、消费区域分布、未来市场分析等，都将是一个企业抑或一个产业发展必须的参考依据，但这点我们所有的协会是不是都能拿得出来？或者帮助企业研究下如何做营销，如何做有效的直通终端的推广？

　　笔者留意到，在搜狐焦点网陶瓷频道发布“华夏陶瓷产业联盟成立大会”的现场报道评论中，焦点网的忠实网友、陶瓷行业的资深人士张永农的一句话说得挺有意思：“佛山陶企又多了个半官方性质的婆婆！她跟佛山市陶瓷行业协会有得玩了。”按照常规的思路，这不能不说是代表着陶瓷业界对所谓的协会不报什么期望了。并且用“玩”字来形容，其中尽管我们暂时不能对刚刚成立的“陶瓷产业联盟”联系到一起，但通过这句话最少是对以往的“佛山协会功能”来说，应该意在不言中了。

　　另外，张永农还在另一篇相关报道文章的评论中质疑：“一个对谁都没有约束力的、松散的联盟，和目前已存在的协会没啥两样。不过，邓耀毕这人还是蛮有号召力的。”意思其实也是很明显的。

　　笔者认为要进一步规范行业协会的工作，协调企业在市场化环境下健康、快速发展，协会必须明确：为企业服务是搞好我们陶瓷行业的一个很重要的环节。随着协会建设的不断加强，协会的作用会越来越大，地位才会越来越高，我们协会的活动也要给企业一个宽松的环境，多为企业提供更加优质的服务。包括刚刚成立的“华夏陶瓷产业联盟”，相信这对所有协会都将是一种考验。