景德镇环球陶瓷原是个专营陶瓷贸易的公司，转行生产陶瓷才两年，就成为景德镇日用陶瓷的“老大”，日供货量达10万件。是什么原因使这一新兴企业迅速做大，从一个名不见经传的陶瓷业“小舢板”，成为世界500强宜家和麦德龙的全球供应商？探求环球的崛起之路，可以给我们许多有益的启迪。

       董克勤，是一位从景德镇走出国门，而后又回乡创业的旅澳华商。带着在国外闯荡多年的经历，回到景德镇的他，重新审视景德镇传统陶瓷业在体制、机制、市场和材料等方面存在的问题，从而选择了一条与众不同的创业之路。

       环球没有按照景德镇生产陶瓷的老路走：选址建厂，购进设备，生产出产品，然后再寻找市场；而是“反弹琵琶”，先研究国内外陶瓷市场需求趋势。2004年初，胸有成竹的环球集团从有限的资金中抽出100万元，借助景德镇陶瓷权威研究部门的力量，延揽人才成立材料课题组，迅速开展中温陶瓷的研制。3个月后，“37”号配方试制成功，产品达到细瓷要求；继而又研制出彩色陶瓷、时装陶瓷等新品种。带着这些全新设计的产品，他们大量印制产品画册，在首届瓷博会上亮相，并出席了当年的广州秋季交易会，开始接受海外订单。广交会上，环球展位人头攒动，并吸引了宜家的目光。宜家全球采购总裁亲自来到景德镇，一看样品就相中了，第一次下单就是1000万件。有了订单，环球很快整体租赁下一家瓷厂，当年就满负荷生产，掘到了“第一桶金”。紧接着，世界第三大商业集团麦德龙也相中了环球。订单一个接着一个，产量成几何型上升，短短两年，环球员工从20多人发展到1000多人，年产量达到3600万件，成为景德镇最大的日用瓷生产厂家。

       同时，环球的产品设计理念紧贴国际流行，集中了一批优秀设计人才，平均每天有70多个新花面和器型问世。用先进的设计引领生产，并利用中温瓷的烧造工艺，大大缩短了烧造时间。一条窑炉可以当两条用，产能得以大大提升。

      为世界500强做代工，只是环球的权宜之计。通过与国际大集团的合作，环球不仅学到了先进的生产模式、管理理念，而且进一步了解了国际市场的需求。在成为麦德龙全球供应商的同时，环球就开始以自主品牌进入欧洲市场，实现了从贴牌到自主品牌的升级。事实上，环球一直没有丝毫放松对具有自主知识产权产品的研发。他们研制的“御牌”彩色陶瓷、中低温细瓷一举获得了中国陶瓷技术专利金奖，“美人醉”陶瓷首饰、“哈哈尼”创业园等项目相继投入生产，并通过转让，获得了“景德”商标的拥有权。