12月8日，南国陶都仙湖度假村里其乐融融，这一天对广东加西亚来说极具意义，加西亚瓷砖[信动中国]年度赢销会议暨招商大会在今日走上历史舞台。加西亚瓷砖有限公司董事长陈洪再、总经理潘奕梯、营销总经理陈晓东、生产总经理白泽理、营销副总经理戴明以及加西亚在全国各地的经销商朋友出席了本次会议。
 
加西亚精神  自信、敬业
 
    加西亚瓷砖是兴辉集团在今年推出的新品牌。“加西亚”这个词蕴藏着一个激励人心的历史战争故事，这源于一封《致加西亚的信》。1898年4月至12月，美国与西班牙之间爆发了战争，当时，美国总统麦金（美国第25任总统（1897—1901）急需一名合适的特使去完成一项重要的任务，军事情报局推荐了安德鲁·罗文。这就是故事中的英雄，那个送信的人，安德鲁·罗文，是美国陆军一位年轻的中尉。 在孤身一人没有任何护卫的情况下，罗文中尉立刻出发了，一直到他秘密登陆古巴岛，古巴的爱国者们才给他派了几名当地的向导。那次冒险经历，用他自己谦虚的话来说，仅仅受到了几名敌人的包围，然后设法从中逃出来并把信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人。整个过程中自然有许多意想不到的偶然因素与个人的努力相关联，但是，在这位年轻中尉迫切希望完成任务的心中，却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。为表彰他所做的贡献，美国陆军司令为他颁发奖章，并高度称赞他说：“我要把这个成绩看作是军事战争史上最具冒险性和最勇敢的事迹。”
　　
    加西亚瓷砖，取罗文的自信与敬业精神，并将此精神渗入企业的文化当中。正是由于拥有这种强大的执行力，加西亚在不到一年的时间里就取得了不凡的业绩。目前加西亚在全国三十多个省、市、自治区发展分销150多个，建立一级专卖店180多个，月销售额连续四个月突破2000万，加西亚瓷砖整体发展状态良好。　
 
超前意识决胜终端
 
    会议上，加西亚营销总经理陈晓东介绍说：加西亚能够在终端取得良好的成果，这有赖于公司的超前意识。一、产品花色超前。加西亚依托强大的产品研发能力，不断开发个性、时尚的花色产品，始终走在行业的前列，在面市之后短短几个月的时间里，产品的花色即达到15个系列100多个品种。
 
    二、产品展示超前。产品展示事关产品推广的成败，可以讲是“三分产品、七分展示”。在产品展示上，加西亚投入了大量的人力、财力和物力，加西亚事业总部的展厅即出自业内著名的设计师张星之手，样板间的展示独步陶林，成为各大陶瓷品牌竞相学习的榜样。
 
    三、产品质量控制稳定。加西亚的产品全线采用意大利装备生产，是国内最标准的生产线之一，企业采用ISO9001质量管理体系管理，全程监控产品质量，确保稳定的品质。
 
    四、对经销商进行贴身服务。当前陶瓷行业的竞争呈现出全面竞争的态势，尤其是终端的竞争加剧。加西亚建树品牌从终端做起，为终端服务，2007年9月举办全国店长培训班，10月开展“有多大面积送多少瓷砖促销活动”，切实提升终端销售力，收到较好的效果。明年，加西亚将进一步细化服务，全面启动“精细化服务工程”。
 
强劲的研发后劲
 
    加西亚始终将产品的研发放在首位，在不到一年的时间即推出香格里拉、希尔顿、索菲特、威斯汀、喜来登、曼哈顿、波特曼、华美达、瑞吉斯、卡尔顿、巴厘岛、塞班岛、1898洞石和阿拉伯特等15个系列一百多款产品。
 
    会上，加西亚生产总经理白泽理还介绍到：为了更好地为产品创新服务，加西亚计划拿出销售收入的15%以上投入研发中去。为了提升研发水平，加西亚投资100多万元建立了检测中心，主要对原材料进行化学分析、煤炭各项指标检测、成品/半成品物理检测。该中心有望发展成为国家认可实验室。
 
    另悉，加西亚拟从国际投资商融资8000万美金，在华北新建一个占地数千亩的新生产基地，进一步扩大产能，以满足企业发展的需要。