主持人：在参与奥运建设过程中有没有一些感人的事情？

　　周振：感人的事迹倒也不敢当，在参与过程中也确实碰到一些困难，公司这边也最大限度地克服了，这些场馆的建设周期和阶段都是有区别的，在奥运场馆所用瓷砖的基础上，应该是跟我们07年的销售计划是有一些冲突的，因为广大的网友也都知道，07年建材行业整个的销售形势是非常好的、非常火爆的，因为08年毕竟在开奥运会的阶段里面，公建项目或者自己家里买房装修相对来说要缓和或者减弱一些，很多人都提前在07年把08年的一些事情都提前做了，所以整个的销售形势是比较好的。销售形势好对于产品的供应量就叫得比较急，相比来说和奥运特制产品会有一定的冲突，通过我们跟分公司、各商户、业务人员做工作，还是保证了奥运这批特制的产品保质保量地生产。

　　主持人：打个比方，你能不能用一个奥运项目或者运动员比喻诺贝尔瓷砖的发展？

　　周振：从我的角度，我觉得诺贝尔的企业精神一直以来跟奥运精神或者说体育精神是非常相似的，诺贝尔的精神是1.001精神，1是本职工作，0.001是每天做的对企业有益的事情，1.001是大于1的数，长年累月累积，对整个企业是非常有益的。跟运动员是一样的，所有的运动员也是每天付出很多的汗水，最后达到自己的目标，我觉得要说一个运动员的话，我觉得刘翔最能代表诺贝尔的企业形象。诺贝尔瓷砖一直想成为全球最佳装饰用品供应商，如果说刘翔作为一个形象代言人的话，也能够反映出诺贝尔不光是要雄居全国的建材市场，也要雄霸全球的建材界。

　　主持人：诺贝尔在奥运年将会如何发展？

　　周振：奥运年对于诺贝尔来说既是一个营销年也是一个管理年，诺贝尔人将在08年的营销工作中同时做到休养生息，不断调整自己、完善自己、壮大自己，最终使我们的业绩越来越好。

　　主持人：有一些建材厂家会忧虑，因为08奥运的时候，可能很多建设当中的高楼大厦都要因为奥运停工，建材业会处于低谷，您认为诺贝尔会不会处于低谷期？

　　周振：到时候停工有影响，只是在几个月的时间里，也就是奥运会的前后几个月，3、4个月的时间段里，整个市场会处在一个比较低潮的时期。过完奥运会以后，比如说10月、11月，在奥运会之前也就是五一之前从营销的角度讲会有两个小高潮，这一年是一个高潮、一个低谷、再一个高潮，总的来说08年不会受到太大的影响，并且现在中国整个的GDP是每年都在创新高，在这样一个好的宏观利好前提下，诺贝尔是会越走越好。

　　主持人：还有一个问题就是诺贝尔为了迎接奥运，公司内部都做了一些什么样的事情？

　　周振：我们组织了一个足球比赛，是业务系统的足球比赛，因为诺贝尔的营销系统主要有两大块，一块是工程部，一块是分销部，这个比赛就是在这两个部门之间进行的。现在比赛已经结束了，为了这个比赛练了很长时间，从年初组建足球队，一直也在训练，每个礼拜都有一天训练的时间，11月份比赛已经结束了。

　　主持人：最后是哪个部门获胜？

　　周振：工程部，并且当时工程部的人相对来说少一些，从分销部也出来了几个比较有实力的人来帮他们。

　　主持人：像这种活动在诺贝尔瓷砖内部多吗？

　　周振：还是比较多的。

　　主持人：你们有春季秋季运动会吗？

　　周振：这个没有，总公司也会组织一些职工的篮球赛、足球赛、拔河比赛等等，北京分公司这边会组织棋类、牌类，因为大家都是销售方面的工作，像足球比赛这种激烈的活动比较少。

　　主持人：在聊天的最后，我想问您喜欢的奥运体育项目是什么？

　　周振：我比较喜欢的奥运题目项目是马拉松、乒乓球、举重。

　　主持人：我身边人喜欢马拉松的不多，为什么呢？

　　周振：因为你要钉着马拉松从头看到尾，能够坐下来的人不多，但是马拉松这种田径类的比赛感人故事比较多，并且马拉松的比赛能够代表体育精神，拼搏的毅力、顽强的意志更多地体现在马拉松比赛中。乒乓球是国球，分出胜负有的就在一瞬间，有的也需要一个很漫长的过程，这种期盼和等待在比赛中贯穿得比较好。还有就是举重，我觉得所有的比赛项目里最能够让观众和运动员一起咬牙使劲的比赛就是举重比赛了，因为胜负就在一瞬间。

　　主持人：最后对奥运说一下自己的寄语。

　　周振：希望2008年奥运会能够成功举办成全世界最盛大的一次体育盛会，将中国的文化、中国的风采更好地传播到世界各地，并且也希望中国的企业或者中国建材类的企业以本次奥运会为契机，实现自己全球化战略的梦想。

　　本次聊天结束