鹰牌控股有限公司执行总裁张孟友博士

    2008年1月21日晚，鹰牌陶瓷杯全国室内设计大赛颁奖礼在广东佛山举行，在典礼开幕前夕，搜狐网、焦点家居网、《佛山日报》、《陶城报》等多家媒体记者采访了鹰牌控股有限公司执行总裁张孟友博士，以下是焦点家居网记者整理出的部分采访文字。

　　冠名设计大赛 让更多人认识鹰牌

　　【记者】：我想请问张董，今天我们过来感觉这个活动场面很大，是非常热烈的一个活动，在陶瓷行业来讲并不多见，为什么鹰牌会策划冠名举办室内设计大赛这个活动，初衷是什么？

　　【张孟友】：谢谢。赞助这次设计师大赛鹰牌陶瓷出发点很简单，为了我们品牌的促动，为了增加品牌的影响力，让消费者对我们的更加了解，增加我们市场的知名度和用户的认知度。这个大赛去年从9月份开始历时4个月，先后在北京、杭州、苏州、深圳和广州进行了巡回的比赛，到今天是一个颁奖仪式。我们感觉到这个活动可以用“盛况空前”来形容，无论是人数还是参赛作品的质量，我们跟会长和几位评选人了解都是空前的。我们这次命名是“演绎生活高度”，也是品牌的推广，我们希望与我们品牌的定位相一致，基于我们对社会用户的责任感，把大赛定位为“演绎生活高度”，大家都知道鹰牌在陶瓷行业是非常高档的品牌，而且我们的产品也非常温馨、有灵性、突出个性化，我们希望通过这次活动，让用户知道我们高品质清晰的定位，同时让更多用户了解产品的特性，用户能够选择自己喜欢的产品。

　　2008与奥运结合　期待更多精彩

　　【记者】：这次活动引起了行业内的广泛关注，2008年鹰牌在与设计界的合作方面有哪些规划，您怎么看待设计打造鹰牌这个品牌中的作用？谢谢。

　　【张孟友】：08年大家都知道是奥运年，也是举世瞩目的，无论是对鹰牌陶瓷还是其他品牌，08年都是非常好的机会，也选择自己的品牌，鹰牌陶瓷07年就在央视等高端媒体做了一些广告，也做了宣传，国家几个大的体育馆，用我们鹰牌的产品数量是最多的，这一点我们也非常荣幸，我们在媒体上也进行了简单的报道。去年鹰牌跟奥运主题已经挂钩了，在接下来的几个月里面，奥运在8月份开始，我们会陆续的还有一些其他关于这方面的推广，到时候我相信你们会看到更精彩的合作。

鹰牌控股有限公司执行总裁张孟友博士

　　08年的陶瓷市场：内外交困 全面洗牌

　　【记者】：站在企业的高度，您怎样看待08年的陶瓷市场？

　　【张孟友】：08年陶瓷市场我个人觉得用几个字来概括，一共有八个字，内外交困，全面洗牌。陶瓷行业08年全面开始洗牌，有几个原因，一个是世界经济，特别是美国经济增长会显著放缓，特别是美国的次贷危机，导致了美国的经济大幅度放缓，这一点会影响到中国以出口为主的陶瓷企业，美元贬值使出口企业非常艰难，这是一方面；国内的经济我们认为08年还是比较谨慎乐观，但是CPI还会保持比较高的水平，尤其上半年上涨6%左右，全年在4到4.5%，固定资产投资会放缓，国家开始采用紧缩的货币政策，这些因素导致中国市场还是谨慎乐观的，中国国内的房地产乐观、谨慎，看好。

　　但是我们应该看到陶瓷企业在08年会面对着非常大的挑战，尤其是中国的陶瓷企业，第一个是成本的全面上涨，一个是资源性的成本，一个是燃料，泥沙，第二是生产要素的成本，比如说劳动力和土地使用的产品都会上升，第三是社会成本，比如说环保和税收。我们面临着第一个巨大的困难是成本上升是肯定的，国家对环保的要求使全国陶瓷产区特别是佛山陶瓷产区明年会有80%的厂会关闭，这导致了08年的陶瓷行业局面非常难以预测，据我所知，四川的夹江等等也会有一些关闭，在这种情况下，市场一方面成本上涨，一方面价格可能会走低，这给厂家造成了巨大的压力，我们要面对现实，而且出口的压力比较大，银根的紧缩，以依赖出口的陶瓷企业，负债率比较高的企业，在今年将会有很大的压力。所以从鹰牌陶瓷本身来讲，我们也是遇到了非常大的压力，但是由于我们在现金流、盈利的状况方方面面的状况我们是非常健康的，现金流我们是非常自信的，去年底我们拿到了两家银行的授信，这是我们非常自豪的地方。

　　我们的出口占到了20-25%，出口对我们的影响不是很大。今年我们要克服困难，第一是靠加大技术研发的成本，第二是加强品牌运用推广，第三是寻找适宜的收购目标，进行收购进行低成本的快速扩张，第四我们会深化管理，打造核心竞争力，实现公司的可持续发展。谢谢！

　　08、09不是上市黄金期

　　【记者】：最近不少陶瓷企业提出上市的打算，08年到09年会是陶瓷企业上市的黄金期吗？您怎么看待这个问题？

　　【张孟友】：企业上市不是说上就能上的，据我对陶瓷企业的了解，08年，09年很难有很多陶瓷企业上市，我个人认为2010年，2011年可能有几家上市，08年上市非常难，上市至少有2-3年的筹划，所以我认为08年09年是上市黄金期是不太可能的。

　　【记者】：感谢张董接受我们的采访，谢谢。