香港陶瓷商会成立于1969年，是香港经济转型中产生的行业组织，会员主要是从事陶瓷行业的生产商和贸易商，商会现有会员约120名，现任会长陈国柱先生。

　　香港陶瓷商会一直都很关注国际陶瓷业的发展，积极联系国际陶瓷先进企业与商会或国内同行进行各种交流，促进陶瓷业发展。用陈国柱的话说，香港陶瓷商会向来是把国外先进的产品引进中国，然后把国内和香港的好产品推上国际市场，发挥桥梁作用。 
　　记者：香港陶瓷商会组织了哪些企业前来参展？

　　陈国柱：我们非常重视本次展会，是抱着学习的态度来参展，预备通过这次展会让香港的陶瓷适应并融入内地市场。商会精心组织了丰年华、希信、凌志、祥和、建益、畅发、绍业、国林以及永大明记十家企业前来参展。现在活跃在香港陶瓷业界的都是些年轻人，比如希信实业的张纯和凌志的李家衍都很不错，这次组织他们来参展，就是要让他们多锻炼锻炼。

　　记者：能否简单介绍一下希信和凌志这两家企业？

　　陈国柱：希信有着三十多年的历史，从产品开发到设计，一直到产品的营销，都有着自己的体系。希信集团属下的工厂甚多，除了内地外，在马来西亚、泰国、印度等地也同样设有生产工厂。希信主要生产两种产品：一为陶瓷，一为花纸。
凌志已有四十多年生产及出口陶艺产品的经验，在唐山、邯郸、佛山以及湖南洪江等地开设8家生产高质素瓷器工厂。如今凌志积极开拓家庭用品陶瓷市场，推出了各种各样家用陶器，力求全面满足顾客需要。

　　记者：香港陶瓷跟内地陶瓷相比有什么不同？

　　陈国柱：内地陶瓷北方比较少，基本集中在南方，潮州、醴陵等地形成了集群化发展，但美中不足的是各地生产的产品都比较传统、单一、普通，缺乏精品意识，如湖南大部分都只生产茶具，潮州陶瓷产品大部分是工艺瓷。香港陶瓷从早期贴牌生产到如今自主研发，创立了自己的品牌。即便生产同样的产品，也各有各的特色，在产品设计方面更是不同于内地，吸收了国外先进的设计理念，还糅合了自己的特色，讲究独创性。

　　记者：香港陶瓷业的发展现状如何？

　　陈国柱：香港陶瓷业处于良性发展，近年更是积极鼓励年轻人去外面取经，在产品设计、服务意识等方面都得到了很好的改善。香港陶瓷产品运用一些高、精、准的行业标准来衡量，去芜杂陈，把中高档产品作为切入点，树立精品意识，打造自己的品牌。

　　记者：请简要谈谈国际陶瓷业的发展状况。

　　陈国柱：陶瓷业属于密集型工业，在成本计算方面实行“三三制”：人工成本占1/3，原材料占1/3，颜料占1/3。陶瓷业发展至今，生产成本越来越高，在欧洲就有部分企业因为生产成本剧增难以维系而倒闭。不过，陶瓷业是无法淘汰的，还有很大的发展空间。如今，陶瓷生产基地慢慢转移到了亚洲，尤以中国为主。日本、韩国由于生产成本过高，逐渐退出陶瓷业。目前，在国际上跟中国具备竞争能力的陶瓷生产国家就只剩下泰国、印尼、斯里兰卡，但这些国家的陶瓷发展是紧跟着中国的动向。

　　记者：您认为中国陶瓷如何才能做大做强？

　　陈国柱：有了管理的创新，才能带动企业加速发展；有了技术的创新，才能够令企业有继续的增长能力，避免被淘汰的命运；有了产品的创新，才能够在市场竞争里面占最大的优势、取最好的利润。
国外著名品牌都是我们学习的榜样，中国陶瓷企业要实现从做大向做强的转变，要在企业转型、企业定位、企业创新上下功夫，向管理要效益，通过创新提高产品附加值。

　　记者：陈会长，您对本次展会有何看法？

　　陈国柱：本次展会可谓是天时、地理、人和的杰作。即使国外，这样专业的展会也不多见。

　　还有，本次陶瓷展和家具展同时同馆展出是一个非常正确的决策，这样一来，陶瓷就可以共享家具展海外买家资源。