昨天，中共中央总书记、国家主席胡锦涛在仪式上亲手点燃圣火盆，并宣布北京2008年奥运会火炬接力开始。中央电视台奥运频道全程现场直播了昨天的欢迎仪式及火炬接力启动，搜狐网、新华网、凤凰网、腾讯网全程视频直播。
　　绝佳的营销机会

　　在非常关键的直播空隙，视频出现了顶级品牌的广告，排第一的是可口可乐，第二的是我的老东家——北京2008奥运会燃气具独家供应商华帝股份！一个十五秒的品牌广告！

　　二十分钟后，我通过央视朋友拿到了播出单，是一个广告套餐，从3月24日的奥运火炬采火直播到3月31日的欢迎、启动仪式，共计播出二十次，全是现场直播插播！其中3月24日的采火直播、3月30日的圣火交接及昨天的欢迎仪式、启动仪式均是央视奥运频道、开篇所列重要门户全程直播。

　　天啊！！这是什么概念！多少人在看央视直播？所有门户把直播放在首页首频首条新闻！多少人在关注？多少人在看网络视频直播？！！！多少人看到了华帝的广告？？有可能换台吗？视频直播能换台吗？  

　　在北京长驻的老同事告诉我，前天，央视奥运频道布置直播间，央视记者找到他要“火舞祥运”奥运火炬布置于直播主持人面前，这意味着刚刚召开上市新闻发布会的“火舞祥运”获得了好几个小时的暴光率！（华帝制造的奥运特许品，按真火炬比例缩小制造，长29厘米，全球限售20万支，此项收入是三个亿，而华帝更为核心的原因是，由于二万多支奥运火炬都是其一手制造，但限于三星、可口可乐、联想火炬接力合作伙伴权益而不能作商业宣传，因此，华帝试图通过制造小火炬宣传大火炬，增强其关联度。）另外，我在下午的时候，打开搜狐网时，看到了一个巨型的流媒体广告，即是刘翔拿着奥运火炬的广告，而刘翔上午刚从国家主席胡锦涛的手里接过奥运火炬！

　　寻找好的营销机会

　　写了那么多，其实，这是我最想说的是：奥运营销机会无处不在！同时，我还想延伸一一点：一直以来，陶瓷行业要不要品牌运作？要不要市场营销？要不要像很多家电品牌一样做营销？——杂声不断，争议不休。

　　今年以来，蒙娜丽莎率先携手搜狐助威中国体操，打响了奥运营销第一炮，接着，金意陶联手切尔西。针对陶瓷行业的新景象，很多同行刮目相看，肯定了这几家品牌的作法。同时，这其中也夹杂着一些杂音，认为这几家品牌的操作未免操之过急，并不是基于系统立体式思维而作出的一种系统化运作，更多的是心血潮来之举。更有同行认为陶瓷品牌无法承受如此大的投入，没有足够财力无法支撑起系统化的营销。所以，看到开篇所述，我们很多人可能会“自卑”地说，我们无法与可口可乐比，无法与华帝股份比。

　　在此，我想说的是，华帝究竟花了多少钱？上亿？上千万？几百万？没有！告诉你，是花了极少的钱！（涉及商业机密）我相信，我们的知名陶瓷企业一定可以拿出这个钱！比现在行业任何一个营销大项目花的钱都要少！而且是少几倍！同时，论华帝股份的产值，远远比不上我们行业的大品牌，比如新中源、新明珠、东鹏、蒙娜丽莎等。

　　另外，行业还存流着这样的一种观点：现在才搞奥运营销，太迟了，现在各行各业满天飞的“奥运营销”，我们就不要凑这个热闹了。

　　但是，我们往往忽略了另一面，我们为什么不看看建材行业和建材市场里谁搞了奥运营销？各行各业搞奥运营销营造了浓厚的奥运销售氛围，这不正助了你一把吗？

　　运用好营销机会

　　前段时间，我一口气走访了成都、重庆、南京、合肥、北京、沈阳等重要城市，发现我们在全国范围内统一实施的首轮奥运营销效果不错。首先，经销商比较满意，认为统一形象，统一营销能更好宣传品牌，虽然自掏腰包运作，但也十分愿意，我们有一个经销商，单制作一项物料——吊旗，就花了好几万；其次，销售效果十分良好。在某市一个超过二千亩的建材市场，陶瓷品牌林立，虽购买人人数众多，但也十分分散。因此，我们的经销商决定开展“家电式”的路演营销吸引人流，获得人流意味着增加销售机会。我们提前设计好的整套物料刚刚给经销商利用上，那个市场虽也有多家品牌也进行路演，但还有什么比奥运更吸引眼球的？因此，两天的3.15主题促销，其达到了“吸引人流、促销销售”的目标，使得其销量名在整个市场名列前茅。

　　至此，我更想说一句，奥运营销机会不仅无处不在，而且陶瓷品牌搞奥运营销效果十分良好。其实，我们行业有着十分良好的奥运营销基础。我们很多品牌懂得与“奥运”贴上边，天天喊着哪个哪个奥运场馆用上了我们的砖，但是我们并没有做细，究竟你的砖被哪个奥运场馆用在哪里了？用了哪个型号？另外，我们没有把这事儿说大，做大。前几天，中国经营报记者电话采访时，我向她表达了我的一种观点：接下来的奥运火炬接力阶段，非奥运赞助商的新闻及其它形式的公关，意义大于现场、有形的市场营销机会。事实上，新闻公关及文化公关是规避法律问题的最佳营销方式，而且，这两种方式一定可以把其做大。

　　怎么做？再想想吧。还是哪句话，奥运营销机会无处不在。