其实有些卖场作为消化库存的阵地基本上也是暂时性的，是一时的策略，如果长期以消化库存的方式经营，成本高、利润低，得不偿失。 要想使休闲大卖场朝好的趋势发展，郑晨爱认为大卖场销售一定要错位。现在这种休闲大卖场越来越多，温州就有好几家，产品在款式上雷同，价格相似，定位相同，这些都是服装销售的大忌。“有特色，有个性才能长存。

    比如国外的一些服装超市，定位很准确，很细分，像童装，2—6岁，7—14岁，15—20岁，层次分得很清晰，即便是同一个公司，就有许多不同定位的品牌。”如果休闲大卖场要长存发展，自身产品一定要突出特色，否则大浪淘沙最终会被淘汰。 当然在陈列上也要注意新老产品的摆放，产品分类清晰，尽量避免新老产品混杂。产品陈列是种很深的学问，一定要做到位。

    拿温州的美特斯·邦威的旗舰店为例，一楼二楼销售新款服饰，三楼销售过期打折产品，在方便了顾客选购的同时，有效得将新老产品区分开来。

    错误理解——服装超市只卖便宜货，郑晨爱认为，超级卖场卖的不是廉价货。“大型超市在装修上、产品陈列上都很规范，产品虽多但不乱，价格适中但质量并不差，不能简单地认为到服装超市就是买便宜货、地摊货。

    高档消费群体虽然有精品消费的需求，但同时有休闲消费的需求，比如鳄鱼品牌，在我们国内可能属于比较高价位的品牌，但在国外，就和美特斯邦威一样，是大众化休闲品牌。”

    大型服装卖场，装修成本不高，以简洁、休闲、讲究方便的特点迎合消费者的需求。生活休闲化，消费理念休闲化，而休闲消费讲究系统购买，内衣、上衣、外套、裤子，甚至鞋子、包等，都可以在同一个卖场系统买到，不用到处跑，激发顾客系统购买的愿望，休闲大卖场正是抓住人们系统购买心理。

　　另外，超级卖场根据消费者不同定位出发，让每一位消费者都能在卖场里找到适合自己的产品。现在年轻的消费者越来越讲究个性化，注重穿出自己的特色，雷同的服装款式很让他们反感。因此，服装企业必须尽量提供多样化的商品来满足消费者个性化的需求。 休闲服饰大卖场三忌讳： 一：忌讳服装品牌旗舰店没有特色，千篇一律，没有鲜明的个性。 二：忌讳产品设计实行“拿来主义”，大肆模仿，缺乏创新精神。 三：忌讳产品陈列鱼目混珠，店内服饰摆放有如一个大杂烩。