3月29至30日，为展现东鹏洁具新的企业形象，透析2008年营销策略，点燃终端激情，借助洁具总部尊尚水生活馆开业之际，东鹏洁具“春季营销培训会”迎接了前来参训的代理商和业务代表共240人。

培训内容丰富务实

　　本次营销培训活动是东鹏洁具营销中心2008年首场大型培训活动，培训围绕提高终端综合素质、加强终端执行能力的目标，设计了丰富务实的内容。资深营销专家陈溪老师带来了以案例教学为主的“顾客价值、品牌价值与利润的战略解析”课程东鹏洁具总经理助理、财务总监李保卫通过自己10年亲历的经典案例，与学员们分享了他的“大客户营销策略”和“销售预测与采购安排”洁具设计部经理戴爱春给大家展示了公司准备的营销盛筵———最新的产品设计配套中心经理常贵章和市场部经理古文灿也分别到会授课。

激情燃烧，展望未来

　　培训接近尾声，东鹏洁具总经理冯储为学员们作了题为“点燃激情·成就财富”的总结发言。冯储认为，东鹏洁具股份有限公司新办公大楼的落成、尊尚水生活馆开馆以及2008年东鹏洁具“终端管理”营销培训会，是“点燃激情·成就财富”的体现。东鹏洁具尊尚水生活馆的开馆，带领终端展示进入了一线品牌行列，是激发广大经销商做大做强、树立信心的有力支持。他还强调，真正的成功和决战是在终端零售市场，要想长治久安，必须重视零售品牌的建设要想称霸一方，首先要扎根自己脚下的这片土地。

　　冯储指出，今天东鹏洁具从过去的丑小鸭变成了美丽的白天鹅，从技术研发、生产硬件、产品展示、渠道销售模式、品牌提升、营销策略和战术上已经具备一批高素质的人材和经销商队伍，这是做大做强东鹏洁具品牌的基础。08年是东鹏洁具腾飞的一年，要理清思路，重审自我，学会在竞争中成长2008年要站得更高，完善各营销环节，拓宽产品线，从单一陶瓷件竞争向综合卫浴产品竞争转化，从以陶瓷件为重心，向休闲卫浴产品要销量和利润为重心转变加大品牌推广投入，重视品牌传播，大力提升东鹏洁具的品牌知名度和美誉度，整合品牌价值，在新一轮的市场扩张中，赢得市场的竞争。