跳槽族
主题词：寻求新机会
案例：杨先生 某民营企业行政人事经理 新年规划：寻找新的职场发展机会
2006年，刚刚新婚后的我，就遇到了职场发展中最曲折的一年。本来我在一家知名的大型中外合资公司做行政人事主管，做得很好，但突然分管领导跳槽，又来了一位新的领导，对我百般挑剔，原来这位领导想安排一个自己的人，于是借着一件小事把我辞掉了。在还没有做好准备的情况下，第一次感受到找工作的难处，虽然自己有很好的工作经验和背景，但一旦处于失业状态后就身价大跌。在房贷等家庭的压力下，经过几次受挫的面试，一个月后我好不容易找到了一份满意的工作，但在面试时为了得到这份工作我也撒了一点小谎。本想没什么大碍，结果上班后3个月试用期快结束的时候，公司就通知我不准备继续聘用我了，原来公司对我进行了背景调查。真是一失足成千古恨！
没办法，我只得继续找工作的历程。为了尽快找到一份工作，我不得不放下身价，11月份进了一家小型的民营企业担任行政人事经理。不过，我对这份工作一直不满意，毕竟我在大型的知名公司工作过，像在这种老板一人说了算的民营公司做行政人事，真的让我很无奈。
所以，虽然我已经有工作了，但寻找适合自己的新工作，一直是我的想法。据说，年后是许多企业招聘的高峰，我想趁着新年后找工作的黄金期，尽快找到自己满意的工作，然后脚踏实地、一步一个脚印地发展，尽快扭转2006年以来职场上出现的困局。等工作稳定、收入也基本有保证了之后，我希望我老婆生个小孩，和其他的家庭一样过上和睦的生活，再也不要像2006年这样颠沛流离了。
专家建议：从杨先生去年的两次跳槽来看，都是失败的被动跳槽，这两次跳槽将大大影响他今后的职业发展。杨先生在寻找新的工作机会时，很重要的一点是认清自己失败的原因，否则今后跳槽还将会遇到如此的境遇。他把失败原因归结为公司的因素时，不妨也检讨一下自己，自己的工作是不是得到了上司的认可？自己是不是掌握了关键的核心能力？在面临辞退时自己有没有事先察觉并做好准备？只有这样，杨先生才能在未来的发展中一帆风顺。
充电族
主题词：提高竞争力
案例：朱小姐 某杂志社业务员 新年规划：不断充电，提高竞争能力
我是一名来自外地的大专生，在上海找一份好工作一直是我的梦想。去年初，通过自己的努力找到一份电脑公司的销售工作，可没想到不久这家公司竟然倒闭了。休整了几个月，我又加入到找工作的队伍中去。功夫不负有心人，下半年我被一家行业杂志录用，开始干起业务员的工作。要知道，作为一名大专生，在上海找份像样的工作并非易事，所以我也很珍惜这份工作。
新的一年，我希望自己的工作能力得到进一步的提升，也希望自己的语言表达能力能够得到改善。我以前一直是个不太善于与人沟通的女孩子，之所以让自己当销售和业务员，就是希望自己能够在和人交往的过程中不要胆怯。记得小时候，老师给我的评语一直都是“太过于文静、容易害羞”，希望今后变得大胆一些，而这也成了我对自己的要求。
现在杂志社的领导对我不错，我很感谢他给了我这个机会，前3个月，我也不负期望，自己的业务量一直在杂志社名列前茅。而我的目标是2007争取业务量杂志社前3位，我知道对于我这个初入行者这绝非易事，自己肯定要付出相当大的努力，但既然自己定了计划，就一定不让它成为空话。
另外，我觉得在上海只有大专学历是不够的，所以今年我想参加成人高考，争取在3年内让自己的学历有所提升。至于专业，我想选择市场营销，毕竟自己是做这个工作的，在专业知识上进行充电，更利于开展工作。这样即便将来不在杂志社了，也更容易找到新的工作。希望新年如自己规划的那样，能够得到如期的收获。
专家建议：朱小姐还是比较脚踏实地工作的，而且能吃苦耐劳。如果要在营销领域继续做下去，朱小姐还是要注意工作技巧，光靠蛮劲是不够的，除了勤奋钻研业务之外，还要注意从现在开始积累圈内的人脉资源。另外，由于朱小姐还是新人，所以平时还是要谦虚地和经验丰富的同事多沟通、学习。在选择充电时，学历进修是很重要，但在职场的起步阶段，朱小姐还需要参加一些销售、市场推广等业务能力的培训。
调整族
主题词：休息调整
案例：张小姐 某咨询公司副总经理 新年规划：生个小金猪，工作以调整为主
我是外地人，1997年在上海读书毕业后，就到了一家咨询公司工作。我的老公是大学同学，也是外地人，毕业后又继续攻读硕士，2000年才毕业。最初几年由于两个人刚工作，没有什么积蓄，都是租房住。同是农村出来的我们，父母也无法帮助我们。看着不断飙升的房价，迟迟没有买房。没有房子，就无法要孩子，否则看孩子的人连住的地方都没有。
直到2003年，我们的事业有了一点起步，我被提拔成了部门经理，老公也有所晋升，我们才好不容易买了一套两室一厅的房子，本想可以要孩子了。结果，2004年公司进行改革，我所在的部门要单独成立公司进行运营，这对我来说，正好是一个大好的发展机会。在这个时候，我若要提出生孩子，总公司肯定不会考虑我担任新公司的负责人。领导找我谈话时，我表达了近几年我不会要孩子的打算。于是，如愿我被任命为该公司的副总经理，总经理有总公司的领导兼任，实际上，就是由我来全权负责整个公司的运作。
通过近3年的发展，公司逐步走上正轨，并不断壮大，公司的规模已经从10几个人发展到近50人，管理体制也逐步完善。但我的年龄也在逐步增长，一转眼，自己已经成了30几岁的人了。生小孩成了我2007年的头等大事。非常幸运的事，年前查出我刚刚怀孕了。所以，对我来说，2007年以调整为主，公司有各个骨干具体运作，我只把握大的方向。
专家建议：张小姐算是家庭和事业都比较成功的人。但要注意的是，在生育休息期间，一定要选择得力并信得过的助手，协助把工作开展下去。同时，要注意总公司安排其他人兼管的可能性。若是总公司有意在这段时间安排其他人兼管，张小姐事先要尽力争取与总公司协商，选择对自己比较有利的人选，以防恢复上班后影响自己的职位或管理运作。
