星期五，“荡吃公司”的股东又聚会了！
因为企业的改制，我们都分别离开了原来的国企，因为下岗、离岗；我们没悲观，其实悲观了也没用，没有人可以救我们，那就只能自己救自己。戏称成立“荡吃公司”（上海话荡荡切切，寓意悠荡吃喝）。
虽然已经不在一起了，我们时常还保持着联系。真切地感受到“衣裳是新的好，朋友还是老的好”。这次因为老企业的一个姐妹退休了，我们又准备了聚会。原来是打算在静安公园门口集合的，这两天老是在下雨，顺英（办退休的）临时打电话告诉兰，她妈妈病了，不能来了。兰在失望之余打电话过来问我怎么办？我告诉她:“我们仨老股东就是落铁也要聚”。
下午，我早早地安排好赶到静安寺，原来就想早点过去顺便逛逛，一下车就看见了“竹家庄避风塘”看上去环境还不错，就走进店里问前台的小姐还有没有空座预定的。小姐说当天的已经预定完了，只有明天的，他们预定的是楼上的座位，一楼是不用预定的，我到的时候尚有空座。我让前台小姐带我看了一下，就见靠街面的窗前正好有一张空桌，我就当即定下了桌子。
坐下以后，赶紧给那两个股东发消息，告诉她们约会地点的变更。
兰回复的短信：“知道了，我5：00下班就走过来，你等一会吧，相信你这点耐心还是有的”
沙的回复：“莫急”
既来之，则安之；看了一下菜单，大概地了解一下菜品和点心。
没过多久，就接到沙沙打来的电话，她已经到了，我赶紧起身将她引进来。刚和她说上两句话，就见兰在窗前经过了，她也看见了我们，三人一坐下真是有说不完的话。
我提议可以点菜了，我说：“人家一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝；我们仨都不点菜就要在饭店里饿肚子啦！”
她们都让我点菜，点什么就吃什么。好在常聚，差不多也就行了。
兰是一个工作很认真的人，这次3.8妇女节老板没给假，过后补偿他们双休海宁游。这次从海宁带回的土产原本分了三份，顺英没来，我和沙沙都推诿让对方带两份回去；还是兰说：“还是我来做娘舅吧，我帮你们分好……”
兰一面分她的东西，一面说：“知道吗？现在三个和尚不是没水喝，是水喝不完了。”
沙：“怎么说？”
兰：“有三个庙，这三个庙离河边都比较远。怎么解决吃水问题呢 ？
第一个庙，和尚挑水的路比较长，一天挑了一缸就累了，不干了。于是三个和尚商量，咱们接力赛吧，每人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休息，第二个和尚继续挑，又转给第三个和尚，挑到缸里罐进去，空桶回来再继续挑，大家都不累，水很快就挑满了。这是协作的办法，可以叫‘机制创新’。
第二个庙，老和尚把三个徒弟都叫来，说我们立了新的庙规，引进了竞争机制。三个和尚都去挑水，谁水挑的多， 晚上吃饭加一道菜；谁水挑的少，吃白饭，没菜。三个和尚拼命去挑，一会水就挑满了。这个办法叫‘管理创新’。
第三个庙，三个和尚商量，天天挑水太累，咱们想想办法。山上有竹子，把竹子砍下了连在一起，竹子中心是空，然后买一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上去，第二个和尚专管到水，第三个和尚在地上休息。三个人轮流换班，一会水就灌满了。这叫‘技术创新’。”
我说：“既然引进了竞争机制为什么没有让和尚下岗呢？”
哈哈哈哈哈哈哈哈哈，引来了一阵嬉笑。
上菜了，边吃边聊，竹家庄的潮州手打丸不错，我们也不知道哪种好，就点了一个“盐水五丸”，边吃边讨论自己吃的是什么丸，区别五丸的味道。
这时候兰说：“不对！”
只见她筷子上夹了一根棉线，大概是扎粉丝用的，厨子没注意一起做在菜里了。赶紧地招呼服务员过来，服务员马上就把菜卸了。
我们继续我们的聊题，我们点的菜也吃得差不多的时候，那个卸下去的五丸又上来了，肚子也没刚才那么饿了，再说，看见粉丝也有心理问题了，不敢贸然下筷了。
时间过得飞快，外面已经是灯火辉煌了，准备结帐的时候，我们让服务员把大堂经理找来了，经理先是向我们道歉，后来又主动提出补偿我们一份甜品（那里的甜品和点心基本是12元/份），我们其实也都很饱了，我就让经理给上一份水果，就10元/份小盘。
埋单241元，AA制人均80元。竹家庄的现榨猕猴桃汁很不错，65元/扎。
生意很不错，我们走出来的时候，在前台的等候区有不少人坐在那里等桌子呢。也不乏外国友人。
沙沙和兰一致为我临时更改的地点翘起了她们的大拇指。
