我在机械行业也差不多十年了。特别是这几年在负责业务和售后服务这一方面的，接触了很多大企业的高层人士及大型设备。对相关的二十几个行业稍微有一点了解，不敢说怎么样的精通，但是和我们目前产品相关的设备一般性问题，都可以帮助解决一下。整体上知道问题出在哪里。由于多年接触管理部门，对于管理自然有自己的理解，加上很多企业老板都是求才若渴，所以很多时候，对我们的评价还是很高的！（不是吹嘘自己，是心里没底，不敢相信自己有那能力，所以害怕！）

　　在人员流动性厉害的时期，有好几个老板找我，想让我帮他的有，想和我一起办厂的有，鼓励我自己做的也有。上次我就曾写过关于一个“老板给我五十万，买断我十年”的帖子，那个老板是想我帮他做十年，送我五十万，工资是另外的。没想到大家反应比我还强烈，以为我要卖身给那家企业，再也无出头之日了呢！感谢大家对我的信任，其实在我心里，一直认为自己值不了那么多钱！现在老板也很难做，赚的钱要多出去分的，不是纯利润。所以，我不怎么羡慕他们。

    有个老板要拿出200万的资金与我合作开发我们的新产品，让我离开公司去和他合作。我考虑再三，认为不值得。也不认为有了200万的资金就可以玩赚一切。

    第一，我目前的公司从创立到现在二十年了，有雄厚的资金和技术，我另起炉灶是无法和它竞争的。

    第二，完善的管理制度不是一时可以实行的好的，要去摸索前进的路，摸索合作的路，摸索技术上的难题，到最后，还不如我现在这样得心应手。

    第三，资金并不是办企业的唯一条件。认为有了钱就可以办好一切的思想是错误的。有很多有资金的人都在考虑往哪些方面投？没有什么事情谁敢说有百分百把握的。

    第四，品牌很重要。我们为了创自己的品牌走过了很多弯路。从建立品牌到保护品牌。一个品牌的建立需要技术沉淀，经验积累。社会认可。在很多小企业联合的时候，我再去走从大企业分离的路，显然是背道而驰。

    我回绝了他。不过，其中的好处也有很多。所以我想听听朋友们的看法和见解？

    我是接受的利大还是拒绝的利大？怎么样去做才能更好？