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假如,你明天当上了主管

发布:2008-5-2 9:34:31  来源: 瑞丽女性网 [字体: ]

请记住:数字永远比文字说明重要。

    市面上有很多好书,可以帮助你获得基本知识,像是崔西(John A. Tracy)的《如何阅读财务报表》(How to Read a Financial Report)等。

    如果是上市公司,你应该了解本周股价区间和本益比(目前的股票价值,相对公司资产的价值)。每张报表都不能轻忽。如果公司的股权结构较封闭,请检视计画,看看能否达到目标。

    如果是企业集团,要注意你的公司在控股公司版图中扮演的角色,你的前途在这把大伞下有保障吗?或者你的事业只是可有可无,根本没人在意?

    找出团体内部有哪些衡量标准可用来追踪成败。假如你有能力判断——目前你大概还不行——问你自己,这些标准是否与现今的业务程序有关,或者只是因袭以往。别舍弃旧的衡量标准,并相信自己正在衡量真正重要的事物,否则即使是世界上最棒的计画,也会变得不知所云。

    最后,了解组织的权力重心在哪里。是执行长、董事会、少数几位业主、创办人,还是外部的金融市场?真正的权力在顾客吗?权力来自公司本身的惯性——现金资产、知名度,还是没有人敢随着时代脚步做更新的政策和程序?

    下列五件事是你必须弄清楚的:

    1、公司的沿革:公司一路走来到底是如何改变的。

    2、组织架构:谁当家作主,以及决策的流程。

    3、政策和程序:处事的方式。

    4、公司内的闲话:哪里有烂摊子,有哪些疮疤。

    5、财务数字:你每天工作代表的金钱与意义。

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