6月18日，一行人前往清远源潭陶瓷工业城。天空下着大雨，但却阻挡不了大家的好奇心：一是对陶业传奇人物刘凌空的好奇；二是对天弼陶瓷———他一手创立的企业的好奇。

　　终于见到刘凌空，年过半百的他精神矍铄，言谈中不时闪烁智慧之光。这位行业长者于窗前负手而立，不由让人联想到他的多重身份：原蒙娜丽莎陶瓷总裁、创造“蒙娜丽莎”品牌神话的操盘手、天弼陶瓷董事长……创立于2003年的广东天弼陶瓷有限公司在刘凌空的带领下，以平均每年增加一条生产线的速度快速发展，并一直保持产销两旺的势头。因此在去天弼的路上，我们一直在思考一个问题：天弼为何能在陶林瓷海中稳健前行，成长为颇具实力的抛光砖企业？而这个问题的答案在我们返程时已了然于胸。天弼陶瓷的成长历程显然是一条中小企业的快速成长之道，而且非常具有借鉴意义。
    
　　高屋建瓴  绿色环保
    
　　花园式厂房、酒店式食堂……这样的工作环境业内并不多见，但天弼陶瓷做到了。一下车，映入眼帘的是被大雨冲刷过的厂区，格外清爽怡人：大片绿化地青翠逼人，栋栋厂房井然有序、干净透亮，偌大池塘倒映天空云彩，光影流动处仿若仙境……。对于办公楼前的这个大池塘，虽依山而建，虽承接山上活水，可主人刘凌空后来却解释说并非为了风水，而是备用水，闲时可养鱼，临时缺水则可抽去做砖，一水多用！而我们看到的青草也不是普通的草，它可用来养鱼，在这里还有天弼人自己饲养的猪……自成一个巧妙的生态系统，这既是对资源的充分利用，也是天弼陶瓷节能环保与维护生态的表现。“致力于创造和谐自然的家居空间”，这是天弼的品牌使命，天弼人自豪地告诉我们。
    
　　双管齐下  名利双收
    
　　曾有人妙喻贴牌与创牌的关系就是名与利的关系：贴牌为利，创牌为名，以利谋名，是更好地以名谋利。天弼陶瓷发展至今则欲双管齐下，来个名利双收。据介绍，天弼早期以贴牌为主，客户主要是国内外知名品牌，带动企业迅速发展，今年产量预计达1000万平方米。天弼陶瓷通过贴牌积累下资本，经过慎重考虑与市场调研，决定在这基础上推出自己的品牌，准备以贴牌为主，自有为辅，两条腿走路。于是，“天弼陶瓷”在2008年被隆重推出。自有品牌的发展首先从工程入手，以便于节省费用，让资源更集中。而贴牌这条路，大部分台资企业都在走，甚至像耐克这样的国际知名品牌。企业的生产组织形式在变，贴牌会是天弼的根基所在，而“天弼陶瓷”本身也能在与知名企业的合作过程中不断进步，形成优势互补、共同发展的双赢局面。
    
　　高瞻远瞩  品牌茁长
    
　　2004年，陶瓷行业一派欣欣向荣的景象，许多企业沉醉于行业蓬勃发展的喜悦，但当时佛山市政府对陶瓷等产业的调整计划已在酝酿中，天弼陶瓷没有将生产基地设在以陶业著称的佛山，而是将眼光投向清远。清远集区位、成本等优势于一身，而天弼陶瓷所在之地更是交通便利，距广州机场仅30分钟车程，源潭火车站和广清高速公路也近在咫尺。
    
　　“天弼陶瓷”首倡“4T”宣言：紧贴流行花色，追随研发市场俏销的花色品类；紧贴消费需求，有针对地满足消费者的个性需求；紧贴尖端品质，确保售后“无忧”；紧贴市场准则，建立共赢模式。这种追求让天弼时刻保持强劲的市场竞争力，成为很多经销商热捧的2008新品牌。