说到卫浴，你首先想到的是什么？广告里陈慧琳一袭白衣的款款身影，还是TOTO"舒适在身优雅在心"的经典口号？　　

    只有真的在困难来临的时候，才发现“中国创造”是多么的重要。

    2008年，随着整体宏观经济形势发展巨大变化，以制造擅长的中国企业面临前所未有的“危机”。在原材料、劳动力价格上涨，人民币升值、出口退税调整，油价飙升的经济大背景下，对于以制造、OEM为主的企业来说，“生还是死，这是一个问题。”告别单纯的“制造”，我们发现提前一步搞创新，率先走“创造”路子的企业在这一轮巨变中再次占得先机。为此，搜房家居网将展开一个系列报道，力图通过以创新的视角来全景剖析宏观经济背景下家居制造业的发展走势。

    说到卫浴，你首先想到的是什么？广告里陈慧琳一袭白衣的款款身影，还是TOTO"舒适在身优雅在心"的经典口号？

    近二十年间，国内卫浴市场经历了一个从无到有，从无序到规模的过程，持续蓬勃的房地产业和建筑装饰行业同时为卫浴市场的成长提供了强有力的基础和保障。目前，中国已经成为了世界上最大的卫浴设施生产国和消费国，中国卫浴洁具占世界总量的30%，卫浴配件也几乎占了世界总量的35%，与此同时，一些具有品牌影响力和号召力的卫浴品牌也纷纷在国际舞台上亮相。

    这些品牌在产品质量、品牌塑造等各方面已经具备了一定实力，但依然面临着进入国内高档建筑装饰工程难的问题。作为国内高端市场主要消费者的五星级酒店，它们的装饰工程在卫浴产品采购时却主要选择了国际卫浴品牌而不是本土产品，这是一个国内卫浴行业不得不面对和深思的残酷现状。

    没有旗舰企业，意味着行业存在很大的利润空间，因此规模障碍不明显或者根本不存在。那么在形成市场的有序规模前，行业必然会进行一次自发的品牌整合，随之而来的是，那些科技含量不高、无究发能力，一味靠仿造、低价冲击市场的品牌将在二、三年内消亡，然后逐渐形成知名品牌一统天下的局面。

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    高端 本身就是一场价值创新的较量

    这种整合的局面对卫浴企业而言，是机遇也是挑战，如何在整合中做大做强，使卫浴成为继家电之后另一个可以蜚声国际的产业，是每一个卫浴企业需要考虑的头等大事。