蒙娜丽莎陶瓷将外部压力转化为升级动力，“寒流”中主动向环保友好型企业转型
    
　　奥运会开幕当晚，广东蒙娜丽莎陶瓷(集团）有限公司董事张旗康一边盯着电视机一边思考。跟别人不一样，在开幕式背后，他看到的是一场即将到来的陶瓷行业革命。
    
　　“开幕式用表演来代替放飞真正的和平鸽，这可能是担心那些小家伙在黑夜中迷路受伤，这个小细节再次表明国家提倡绿色、人文、和谐不只是说说而已，这种理念必将深刻影响到包括陶瓷业在内的各行各业。” 张旗康说。 
    
　　在他看来，这将是企业渡过当前困境、长远发展必须顺应的一个“大势”。 
    
　　“企业就像人不能一辈子穿开裆裤” 
    
　　张旗康是陶瓷行业“过冬论”代表人物之一，“市场经济不可能永远保持增长，更不可能永远保持过去三十年那种高增长，冬天已经来临，而且我们不知道这个冬天会是一年还是两三年。” 
    
　　在佛山，一批陶瓷企业在压力下倒闭，已经不是秘密。持续多年狂飙突进的陶瓷行业，今年开始停滞不前。据悉，目前全国约有30％的建筑陶瓷生产线已经停产。原因不仅包括房地产市场转冷、人民币升值、新《劳动合同法》出台后的用工成本上升，更有成本暴涨以及政府要求节能减排的压力。 
    
　　张旗康算了一笔账，对比2003年， 陶泥、色釉料等建陶原料价格涨了30％以上，电费升了40％，石油衍生的柴油、重油等燃料更是暴涨50％以上。仅仅是燃料一项，占蒙娜丽莎生产成本的比重，就已经从2003年的35％提高到2007年的45％。 
    
　　但与一般同行相比，蒙娜丽莎的日子还算好过：虽然达不到前几年两位数增长的水平，但还不用关停生产线，同时保持了9％的销售增长。 
    
　　“这可能是因为，我们在夏天的时候就已经开始准备过冬的棉袄了，过冬的成本相对便宜一点。” 张旗康说。 
    
　　蒙娜丽莎“过冬”的准备很大程度是从适应政府节能减排的压力开始的。众所周知的是，对于佛山陶瓷企业来说，节能减排可以说是一道越来越紧的“箍”。而在此之前，大家手执订单拼命赶生产，燃料是否燃烧充分，有多少热量随废气排向天空，有多少陶泥被雨水带进下水道，根本没人关心。 
    
　　“从企业自身发展的角度来考虑，节能减排也是必须的。”张旗康认为，中国加入世贸以后，潜规则肯定会越来越少，而规则肯定会越来越多，节能减排就是这样一种新的游戏规则，企业要发展，首先要认清这种“势”，顺势而为——简单来说，就是必须认识到，企业也像一个人，不能长到十六七岁还是穿着开裆裤，必须要提升自身的素质水平。 
    
　　今年投3100万进行节能减排 
    
　　昨日，蒙娜丽莎集团，不管是产品展厅，还是生产车间，到处可见建筑脚手架。张旗康介绍，今年集团共投入4600万元用于西樵总部的综合整治，其中1500万元用于厂容厂貌改造，另外3100万元全部用于节能降耗、治理污染的技术改造。 
    
　　蒙娜丽莎面积巨大的原料堆场，原来是露天的，一到下雨天，至少3％的陶泥被雨水带进下水道，现在加盖屋顶，改为封闭式。“别小看这3％。以每年消耗50万吨陶泥、每吨70元计算，一年可节省105万元。” 张旗康说。 
    
　　喷雾塔排出的高温废气，以前直接排向天空，现在被用来给水加热，热水又被输到球磨机。对比以往使用冷水时，球磨机的工作效率显著提高。研磨一定量的原料，以前需要14小时，现在只需11小时，球磨机因此节省了3个小时的电耗。 
    
　　类似的节能降耗减排措施还有不少。比如：窑炉燃烧系统通过改造实现节能11％；窑炉余热被循环用于瓷砖干燥；喷雾塔改造，不仅实现粉尘的回收利用，还大大降低了空气污染。 
    
　　事实上，根据华南理工大学材料学院副院长吴建青的研究，在陶瓷生产的各个主要工序都存在节能降耗的空间，甚至可以超过５０％的节能潜力。 
    
　　张旗康说，这些内部挖潜，不能100％抵消原材料涨价的幅度，但可以使总成本大幅下降，保证企业还有利润，还能生存下来。只要度过寒冬，生存下来，未来就有机会再次迎来大发展。 
    
　　几千万的技改投入，不可能在一两年内收回成本，这也是不少陶企不愿意加大环保投入的重要原因。现今消费需求下滑，企业更是不敢投资。张旗康对此表示，节能减排不仅是应对当前困局的应急行为，更是提升企业综合竞争力的长期投资。“活下去，是企业过冬最好的战略。‘储粮过冬’，减少长线投资，成为行业共识。但即使今年能捱过去，明年怎么办？后年怎么办？企业应该思考如何利用这样一个阶段进行调整提升，把根基打好。” 
　
　　超薄瓷板节约75%材料
   
　　 陶瓷企业要做到节能减排，并不只有生产工序的改造挖潜这一手段，产品的创新同样大有可为，而且意义更为深远。 
    
　　“为什么国际能源价格上涨等各种因素并没有打败意大利、西班牙的陶瓷企业，反而他们活得越来越好呢？”张旗康认为，原因就在于这些企业不断自我提升，不断进行研发创新。 
    
　　实际上，目前国内很多陶瓷企业都开始充分认识到这一点，但重点多放在瓷片表面的花色、图案的创新上，而蒙娜丽莎公司则在2006年初开始，就另辟奚径，把产品的创新与节能减排结合起来，把重点放在结构创新上，投入4500万元，研发大规格超薄瓷质板材。 
    
　　2007年3月，蒙娜丽莎陶瓷公司研发的超薄瓷板通过了当时的国家建设部组织的建设行业科技成果评估。根据测试，与同等面积的传统陶瓷相比，超薄瓷板节约材料75%，综合能源节约59%，减少酸雨物质（二氧化硫以及温室气体）排放69%。 
    
　　中国陶瓷行业来说，这可以说是一场革命。按照有关专家估算，未来国内即使只有10％的超薄瓷质板取代传统产量，也可以少用柴油40万吨以上，少用电8亿度以上。 
    
　　为这样，这一项目被纳入了国家“十一五”重大科技支撑项目，蒙娜丽莎公司也代表行业起草了建筑陶瓷薄板产品质量国家标准以及建筑陶瓷薄板施工技术规范国家行业标准。 
    
　　康说，目前，蒙娜丽莎公司已明确将南海西樵生产基地定位为高附加值大规格建筑陶瓷薄板和高档瓷砖生产基地，建设成为全球最大规模的建陶薄板生产基地以及企业总部基地，并将现有中低档传统墙地砖生产线全部战略转移出去。 
    
　　“不过，目前这一新产品实际上在国内市场还没有很好推广普及，下一步计划在本土包括隧道、地铁等政府工程推广，采用创新产品，鼓励本土创新。” 张旗康说。