如果说,前期的陶瓷产业转移多是一些有实力的陶瓷企业进行的一种自我扩张行为,那么,从2006年开始,佛山市政府则逐渐表达出了“希望陶瓷企业走出去,还佛山一片新天地”的环保决心。
而对于后期的转移,大型陶瓷企业依然很乐意走出去,中小型陶瓷企业则显得被动。然而,不管是大型企业,还是中小型企业,都要“被动”地关掉在佛山市内的部分或者全部生产线。
事实上,我们所说的“后期”,仅是与“前期”相对而言,佛山陶瓷这一产业的转移是一个相对长期的过程,目前尚未走上它的完成之路。
政府:祭出双转移“大旗”
市委领导班子明确表态:陶企必须转移出去。之所以倾力规划此次产业转移,最主要的出发点是考虑到环保。
上个月,佛山市政府发布文件《中共佛山市委、佛山市人民政府关于推进产业转移和劳动力转移的实施意见》(以下简称“双转移政策”)有关配套文件汇编,作为最新对产业转移的表态,再一次加速了佛山陶瓷企业转移的步伐。而同时,以林元和为首的市委领导班子也明确表态:陶瓷企业必须转移出去。
“以前虽然大家争论过这个问题,但明确表态还是新领导班子的上任后。”新明珠陶瓷集团副总经理李重光表示,政府之所以作出这样一个明确规划,也是符合一个区域经济发展的规律,高能耗在相对发达的地区肯定要转移。而政府之所以大力规划此次陶瓷产业转移,最主要的出发点就在于环保。
据统计,佛山陶瓷在最鼎盛时期约有近400家陶瓷企业,目前还剩363家陶瓷企业。中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵介绍,陶瓷的污染物主要集中在废水、废气、粉尘和固体废气物四个方面。“年产量100万平方米的墙地砖生产线,每天排出的废水就约120吨,有大量难以自然沉淀的固体悬浮物,而且里面含有一定量的铅、铬等生物毒性比较显著的重金属。”陶瓷污染带来的废气污染则主要是高温的烟气和粉尘,其中二氧化硫在空气中遇了水会变成硫酸物,其毒性比二氧化硫本身要高10倍。而粉尘和固体废气物也给居民生活带来很大污染。
陶瓷巨头:“铁了心”往外走
一些原本在佛山本地发展受限的大型陶瓷企业再次走出省外,大兴土木建厂。几乎佛山有实力的陶瓷企业纷纷扎根省外。
今年1月,由市委书记林元和市长陈云贤共同出席的“陶瓷产业结构调整座谈会”上明确表示,陶瓷整改没有讨价还价的地步。据今年市政府做出的初步统计,约有170多家陶瓷企业需要转移与关闭,到今年年底,所有的陶瓷企业必须整改完成。
于是,一些原本在佛山本地发展受局限的大型陶瓷企业再次走出省外,大兴土木建厂。2006年8月,新中源在湖南省衡阳市投资6亿买下2500亩地再建生产线2007年3月,金意陶和箭牌在江西景德镇分别投资8亿和16亿2007年5月,新中源再在江西高安投入8亿建新生产线,同年7月,又在沈阳法库县投资5亿建生产线。几乎佛山有实力的陶瓷企业纷纷走出省外。
由于佛山陶瓷企业的转移,吸引了众多其它省份的政府前来招商引资。佛山宾馆的会议室几乎每天都有招商引资的政府来订场。目前佛山陶企在外省签约投资金额超过250亿元,建厂圈地约4万亩。其中江西高安以其能源、资源以及人才的优势成为佛山陶企最青睐的投资基地。中小企:徘徊不前考虑转行
如果说在这轮陶瓷企业转移过程中,大型企业都乐意走出去的话,那么一些中小企业则没有那么坦然。
位于南庄大道旁的溶洲是南庄镇的一个普通村委。溶洲的陶瓷产业起步较早,这里从上世纪80年代中期就开始有了建陶厂。“早年我们村里有打火机厂、茶厂、风扇厂,但从上世纪80年代中后期开始,它们都关了,因为陶瓷厂效益太好了。”溶洲村年轻的村委主任何镇高说,在90年代初期村里流行的一句话是:陶瓷厂生产线好比人民币生产线。正是因为陶瓷,这个本以种桑养蚕为主业的村庄建起了1000多栋小楼。溶洲村的陶瓷产业在1995年左右达到鼎盛时代,一个小村竟然聚集了宏丰、祥兴、恒丰三个大型的陶瓷企业集团,共有6家生产厂,年产量达到5000多万平方米,产值8亿元。
2005年,宏丰陶瓷关停,并有陶瓷厂开始搬迁至肇庆。何镇高坦言当时村里也曾非常担心。目前,溶洲有几家陶瓷企业仍在生产,但可以想象的是,在溶洲的经济舞台上,它们已由主角退居二线,未来可能还要进一步淡化。2007年,该村陶瓷企业产生的收益在村集体收入中仅占三成,土地租赁已占到了七成。陶瓷厂关停后,村民们则成为新进企业或者仓库的工人。
而除了榕洲村外,其它的地方还有很多的中小型陶瓷企业。对于如何走,他们显得更为被动。“政府突然间说要我们走就让我们走,让我们关闭就关闭了,觉得有点措手不及。虽然政府的政策可以理解,但给我们这些中小型陶瓷企业的时间太少了。”位于南庄一家生产广场砖的企业主显得很无奈,他的企业就两条生产线,想搬迁的话又没有资金做保证,正在考虑转行。
■转入地标本
江西高安:“赣中明珠”家家户户有瓷工
地位:在此轮佛山陶瓷企业大转移中,最大的招商赢家是江西,而江西最大的赢家则是高安。
高安市位于江西中部偏西北,距省会南昌市仅52公里,属长江中下游平原,素有“赣中明珠”之称。之所以有那么多佛山陶企选择高安,原因自然是原材料优势、交通优势、市场优势和招商优势等。
历史:陶瓷生产也悠久
目前的高安,境内已探明的矿产资源有26种,主要有煤、石灰石、高岭土、石英石、瓷石、耐火粘土、铜、铝、锌、铁、金等。其中煤炭储量2.6亿吨,位居全省前列石灰石仅出露范围内的储量就达13.4亿吨,且品位较高,在全国都享有知名度。而陶瓷生产的主要原材料,几乎在高安都可以买到。
据了解,截至2008年1月,高安共引进陶瓷和陶瓷配套企业47家,其中亿元以上项目14家,5亿元以上项目达到8家,合同引进的资金超过100亿元。由于佛山陶企进驻高安,高安规划5年新建200条生产线、10年新建400条生产线的目标将分别提前2年和4年左右实现。
“高安之所以这么受欢迎,一是江西历来也有悠久的陶瓷历史,特别是高安,上世纪八九十年代曾是乡乡镇镇办瓷厂,家家户户有瓷工。”中国陶瓷工业协会相关负责人介绍,现状:大兴土木办陶厂
据悉,自佛山最大的陶瓷集团新中源集团自2007年5月签约江西高安后,佛山数家知名陶瓷企业纷纷进驻高安,如新明珠于2007年8月底签约高安,投资金额由12亿增加到24亿。新明珠副总经理李重光说,现在的江西高安,到处都是工地在盖陶瓷厂。“如果都建成了,将成为全球最大的陶瓷生产基地。”
对于为什么那么多的佛山陶瓷企业青睐高安,李重光说除了各方面的客观优越条件外,政府的办事效率也是促使他们签约的重要的因素。
虽然佛山的陶瓷企业因为环保的代价而选择搬迁,但高安的政府却没有在招商会上对环保做出明确的要求。“他们没有特别强调这一块,因为其实现在真正想谋求发展的陶瓷企业都知道,要想以后长远发展下去,必须要注重环保。”李重光告诉记者,虽然高安市政府在环保方面对企业没有强调要求,但企业显得更为自觉。“我们在高安的厂,集中尾气处理,脱硫量可达到97%,佛山的标准是60%每立方米粉尘排放量20微克,佛山的标准是150克。我们搬出去就已经要学会不再重蹈覆辙了。”
未来:难取代佛山地位
有业界人士称,2010年以后的高安将成为全国陶瓷产业的“晴雨表”,成为第二个“佛山”。更有甚者认为江西在未来5到15年内注定要扮演中国陶瓷行业的龙头地位。高安如此发展是否真的会代替佛山的陶瓷地位?
“去高安发展有不同的定位,而且去高安的多是佛山的企业,打的还是佛山陶瓷的品牌,这个不需要担心。”李重光表示,佛山陶瓷有着悠久的历史,在建陶业有着不可动摇的地位。现在企业的外迁并不是要使产业空心化,而是企业的产业布局重新调整,但依然打的是佛山陶瓷的牌子。蒙娜丽莎董事张旗康说,虽然佛山陶瓷在行业内有不可动摇的地位,但其后的发展更需要佛山政府的引导和实质上的支持。
中国陶瓷工业协会秘书长黄芯红则表示,佛山陶瓷虽然搬出去了,但研发中心、营销中心、设计中心等还在佛山,现在佛山打总部经济的定位是非常正确的。
■[关键词]总部经济
华南理工大学教授陈帆:
提高价格后再谈这个问题
总部经济成为去年至今年陶瓷行业最为热门的关键词,意为要把生产线转到外面去,而把研发、营销等中心总部留在佛山。而佛山是否能真正建设中国陶瓷的总部经济一直也是业界的争论热点。
华南理工大学教授、中国陶瓷工业协会副理事长陈帆表示,目前劳动密集型的传统产业需要转移是一种必然趋势,但是否真的是陶瓷企业不环保所以就要赶出去,对此陈帆有自己的看法。“在我看来,说陶瓷行业是污染行业是一种外行的话,陶瓷企业完全可以做到无污染,这仅仅需要的是技术改造和提升。”
陈帆感叹,目前的传统产业里,陶瓷是在世界上最拿得出手的行业,花了30年时间才搞成,以后中国绝不会有第二个佛山。“我希望能保留的尽量都保留下来,现在的陶瓷所有问题其实都是可以解决的。如果我们的砖能卖得贵点的话,保留或者谈总部经济,都是可行的。现在我们的砖拿到国外的价格是100元人民币,意大利可卖到1000欧元,如果我们的砖价格能真正卖得好了,企业绝对有钱把环保问题一一解决。”
虽然业界仍有争议,但目前的佛山陶瓷企业已经转移大势已定,也已经逐渐被企业接受。
■案例
[汇德邦]
从没想到“不得不走”的结局
汇德邦陶瓷有限公司其实早在2003年就在清远源潭划了一块地作为他们的生产线,但当时只是一种扩张,压根没有想到几年后自己的企业需要转移。而这种从没有预想到现在的不得不走,汇德邦总经理助理陈孟权感叹,除了政府要企业走外,其实企业本身也不得不走了。
最初走出去是为产品辐射
陈孟权介绍,2003年,他们在随着新中源陶瓷集团在清远源潭买地新建生产线后,也去源潭买了地做自己的生产线。对于当时跑去清远设生产线,陈孟权表示最重要的原因是因为市场的关系。“我们想更大地辐射我们的产品市场,而且在2002年左右,珠三角一带出现比较严重的民工荒,很多企业为了降低成本和容易请到工人纷纷跑去外面设厂。而当时清远政府又很热情过来招商,我们也就跟去了。”陈孟权表示,在那个时候,他从没有想过会有今天这么一个现状,要出现佛山陶瓷企业生产线大转移的现象。
陈孟权称,他们在清远的生产线不仅解决了劳动力紧缺的现象,而且在生产成本上确实有一定的降低。但他们当时从没有想到,企业有一天会要走出省外去设生产线。
政府未表态前企业拼价格
“以前从来没有想过要转移的,而且要去那么远的地方开厂。当时清远,虽然在省内,但我们觉得已经算是突破了。”陈孟权告诉记者,以前政府没有明确表态时,虽然佛山的陶瓷企业发展空间已经很拥挤,但大家谁也没有想过要搬迁生产线。就算是有一些大的陶瓷企业跑到省外去设厂,那也是因为大型陶瓷企业财大气粗,有那个实力去扩张。而随后,陈孟权告诉记者,近两年,一些客观因素也逼得企业不得不考虑外迁了。对于其原因,陈孟权表示主要是因为生产成本大幅上升的原因。
据陈孟权介绍,这两年陶瓷原材料及原油都大幅涨价。据其介绍,重油在前年大约为4800元/吨,但现在已经涨到约7000元/吨了而包装所用的纸张,也从去年年中到现在涨了约30%.“以前每次原材料或者油的提价都会有一个缓冲期,比如对方客户会有两个月的缓冲期,但现在都是现货现付,企业资金周转都困难。而且,以前陶瓷企业贷款挺多的,但近两年银行都明确表示了,没到期还款的企业要做好打算按规定还清,还清的银行也基本上不会再贷款给佛山的陶瓷企业了。”对于这种情况,就算以前从没想过要走出去的类似我们这样的中小型企业,也必须得考虑要不要走出去了。而加之佛山市政府的明确表态,陶企转移已成了现实。
江西丰城划地400亩砸4亿
汇德邦于今年年初在江西丰城圈了400亩地,投资4亿建了新的生产线,预计今年年底能投产。虽然这相对一些大型陶瓷企业一砸就几十个亿的规模显得有些小,但相对一些中小型企业,已经是大手笔了。
“当地政府的办事效率也很高,他们提出的6+1的概念很吸引我们,即引进6家优秀的陶瓷企业创造100亿的生产产值。丰城很注重环保这一块,所以在挑企业方面很严格。”陈孟权还透露,丰城处于江西市场,可以辐射整个华南市场,运输成本也会大大下降。“虽然目前我们在佛山的陶瓷生产线按政府要求还可以保留,但长期来看还是要关掉的,往外走也是一种必然趋势。”
[石湾某原小陶企]
曾经辉煌已逝转行攻物业
刘先生曾是佛山某陶瓷品牌的老板,借用佛陶集团的车间来进行生产。其生产总量虽然不大,但其抛光砖曾经也做得挺好。但随着政府政策鼓励和要求陶瓷企业搬迁后,刘先生决定不走搬迁路,直接另辟新路,转做物流,专门给其它的陶瓷企业当仓库。
生意最好时年销售6000万
刘先生以前的陶瓷厂主要生产抛光砖,当时就在石湾的一间属于佛陶集团的车间里做。因为最初佛山的陶瓷生产条件很好,所以做起来也很容易。“大约三至四年就有回报了,还是一个回报很快的行业,当然这是在几年前,现在肯定不行了,也得七八年吧。”刘先生透露,他们以前的陶瓷企业共有3条生产线,年销售额大约为6000万。在佛山算是很小的陶瓷企业了,因为一般的中型陶瓷企业年销售规模约4亿-5亿元,而大型的陶瓷企业则一般是10亿以上。
“我们的规模不大,要走出去的话也不敢轻易尝试。要搬也是一古脑儿就全搬走了,也留不了总部在佛山。”刘先生同时表示,他私底还是觉得政府的政策来得太快,让他们这些中小型企业几乎没有什么准备就要搬迁或关闭了。“我理解现状,但要是如果提前一两年政府有规划就好了。”
资金有限放弃外迁
现在,刘先生没有像很多其它的陶瓷企业一样选择外出建厂,而是关掉了原有的厂,另外在南庄某村租了一块数千平方米的地做物流当仓库用。其实在做这个决定之前,刘先生也有考虑过往外搬迁。
“我也去参加过很多的其它省市的政府来佛山开的招商会,但他们多还是偏向于一些大中型陶瓷企业,我们这样的小企业虽然也有很多政府有意向,但毕竟我们资金小,又担心水土不服,所以不敢轻易尝试。”刘先生透露,他后来看到虽然佛山很多的陶瓷企业生产线外迁了,但其营销总部多还在佛山,如果在佛山做陶瓷物流业的话,也应该是个不错的选择。为此,刘先生就租用了南庄某村的地段,用来专门做仓库,租给陶瓷企业存放产品。“虽然没有以前做瓷砖赚钱,但还是有钱可赚,而且也比较看好的。”
●2006.8新中源-湖南衡阳投资6亿
●2007.3金意陶-江西景德镇投资8亿,买地1050亩,建12条生产线
●2007.3箭牌-江西景德镇买地2100亩,投资16亿,建12条生产线,其中8条投入卫浴
●2007.5新中源-江西高安投资8亿
●2007.5东鹏-江西丰城投资14亿
●2007.7新中源-辽宁法库投资5亿
●2007.8新明珠-江西高安投资24亿
●2007.9欧神诺-江西景德镇投资11亿
●2007.9顺成-湖南临湘投资12亿
●2007.11新中源-湖北当阳投资7亿