今年下半年，受部分陶瓷企业纷纷减产、停产的影响，佛山陶机行业采取稳扎稳打、苦练内功的战略战术，通过控制现金流、“发展节奏”放缓、加强与上下游产业沟通等重大举措，应对陶瓷行业厂家提前“过冬”的严峻考验。

　　 佛山陶机企业有100多家，是国内唯一出口陶机整线装备的产业集群。年产值30多亿元，占国内陶机市场份额70%以上，具有举足轻重的地位。然而，陶机行业由于受到上游钢材、耐火材料等原材物料大幅涨价的影响；下游陶瓷企业客户拖欠资金等方方面面综合因素的夹击下，佛山陶机行业经历了前所未有的严峻考验，窑炉制造成本上升10%以上，去年接的工程项目，今年做工程维持原价连成本都不够，肯定会亏损。不少陶瓷企业承诺投产后足额付款，结果是一拖再拖，最后是以砖抵款，甚至是以次货充正品砖，令陶机制造企业雪上加霜。

　　有鉴于此，鑫信达、亚琛、中信、新景泰、科利得等知名中小陶机企业认为，目前陶机市场下滑到2005年以来的最低谷，出口因人民币升值以及美元、越南币贬值等因素的影响利润下滑；同时国内市场资金拖欠日趋严重，平均只有70%的资金回笼率，过去不要的期票现在立马就收，控制现金流失是当务之急。否则，没有流动资金难以“过冬”，甚至会出现恶性循环的“冬眠”后果不堪设想。

　　在控制现金流的同时，不少陶机企业审慎放缓“发展节奏”，对于新签定工程项目，都注重客户的资质、信誉，在合同中注明资金回笼的进度；对信誉差、资质一般的客户宁愿不签合同也不做赔本生意，从而避免资金流失加重负担。此外，还要注重沟通上下游优质客户的关系，打造利益共同体共渡难关。

　　日前新景泰公司在四川夹江筹备举办仿古砖市场发展趋势及生产技术研讨会，邀请了近百家墙地砖生产企业及化工色釉料企业参加，对拓展低迷的陶瓷市场共商大计、制定对策，得到四川省夹江陶瓷行业协会、陶城报社的大力支持，使会议在今天顺利召开。

　　值得一提的是不少优秀陶机企业并没有被提前“过冬”的形势压垮，而是苦练内功，寻找突破口蓄势而发，新景泰、亚琛、科利得等陶机企业都推出升级换代产品拓展“过冬”的低迷市场。