改善软环境 从细节做起

　　走在温州著名的龙湾工业园区，这里的企业多如天上的星星，但给记者的感觉，像是来到了重庆的城乡结合部。

　　“这里的环境的确很差，但这里却是全中国对民营企业政策最好的地方。”一位老总不经意的一句话，表露出他对工作环境的不满，同时又对政府办事态度的肯定。

　　承接沿海产业转移，对任何一个内地城市都充满了诱惑，机遇面前，城市间的竞争展开了。很多城市开出零土地转让价等非常诱人的条件，但却忽视了投资的软环境。

　　温州那位老总的话提醒我们，招商引资不仅是硬环境的比较，更重要的是软环境的比拼。我们需要从细节做起，真正改善重庆投资的软环境。

　　8月12日，记者在顺德见到广东地中海卫浴科技有限公司董事长隆全明时，他刚去重庆参加完卫浴产业园的奠基仪式。隆全明在荣昌的工业园买了100亩土地，4栋厂房正在加紧建设中。“受我投资带动，广东到荣昌投资的相关配套企业已有10多家，包括水龙头、小五金等企业。荣昌政府目前正着力打造中国西部水暖卫浴研发生产基地。”

出口的代价

　　今年上半年，国际市场风云突变，浙江、广东多家卫浴企业关门倒闭。“我们对于全球政治、经济的变化非常敏感，因此，企业设立了政研室，密切关注局势的变化。但自美国开始的次贷危机还是来得很突然，我们眼睁睁地看着欧美客户一天天减少。”隆全明说，公司超过80%的产品是出口，而且相当大部分是销往欧美。

　　隆全明告诉记者，公司第一招是调整了出口到欧美的产品结构，去掉了产品的豪华配置。“过去我们的主力产品是1万元一个，现在主推4000元一个的中档产品。”隆全明笑着说，美国人即使经济不景气，总要冲凉吧。

　　“入世之后，将全球市场门槛打开，出口代工不存在收款问题，也没有售后的麻烦，但我们却把国内市场放松了。”隆全明说，如今，国内营销是沿海企业突围的重要渠道。

多条腿突围

　　8月1日，隆全明给公司各部门下达了成本下降5%的硬性指标，要求从原材料采购、提高工作效率、节能减排、节省行政成本等多方面想方法。

　　“我希望在一些岗位上，一个人能做两个人甚至是三个人的工作，我们已对公司500多个岗位进行了研究，一些不合理的计时工，全部调整为计件工。”隆全明告诉记者，这一方面减少了成本，提高劳动效率，另一方面也增加了工人工资。

　　“光这些还不行，人民币升值、出口退税下调、原材料涨价等因素，企业利润空间受到严峻的挑战。企业要生存，要么搬迁到海外，要么转移到内地。”

重庆的吸引力

　　隆全明告诉记者，他先后到武汉、郑州、成都，以及东北一些城市考察后，最终将投资地点确定在重庆。隆全明说，他看中重庆在西部的地位。

　　“内地的工业园土地价格一般在每亩10万元以内，而顺德地价是内地的3－4倍，虽然广东也有一些地方的地价更低，但市场非常小。”隆全明说，重庆及周边市场有3亿人口，是众多投资者将加工基地设置在重庆的重要原因。“过去一个蒸气房从顺德运到重庆，仅运费就要800－1000元，一个按摩浴缸的物流成本也是300元，今后，这部分成本将大大节减，节省下来的资金将作为市场投入，打造自己的品牌。”

　　佛山市顺德区，碧桂园、科龙、美的、格兰仕等知名企业云集于此。然而，在这次全球经济冲击中，这里的劳动密集型产业和以出口为主导的产业，处于生存的边缘。

　　他们必须突围！在地中海卫浴带动下，10余家卫浴企业集体迁往荣昌。

我见证了重庆 投资环境的变化

　　“我见证了这里投资环境的变化。”8月26日，在荣昌投资的浙江老板陆龙海这样对记者说。

　　浙江汇宇建材家私市场有限公司是全国500强民营企业之一，陆龙海是这家公司执行董事。“2004年，我投资8000万元，到荣昌修建了占地106亩的建材市场。”陆龙海说，当时到荣昌投资，完全是看中重庆在西部的地位。

　　“投资之初，明显感觉到这里的投资环境比不上浙江。”陆龙海说，虽然政府部门没有吃拿卡要的现象，但到政府部门办事仍然不是很顺畅。“但经过这几年的发展，现在招商环境好多了。”陆龙海感受明显，到政府部门办事再不用看工作人员脸色，有时候一个电话打过去，政府部门有关人员还会主动上门服务。