【谢岳荣】：不管是中国的民族品牌，还是外国的民族品牌的崛起，肯定都有一个过程，不是一天能造成的，也不是国民的爱国热情就能够打造一个民族品牌，确实要靠时间的磨炼，靠企业自身不断的进化，才能够形成一个名牌。这是很自然的事情。在外国也一样有这样的问题，外国民族品牌打造也一样的艰辛。中国的民族品牌打造得还是非常快的。在中国要打造一个知名品牌，可能比外国还要容易一点。因为中国有这么大的一个市场，中国人对新鲜事物的接受能力是非常强的，所以我并不是说光周围民族品牌打造得非常艰辛，外国也一样艰辛。

　　【记者】：比如可口可乐？

　　【谢岳荣】：那人家是多少年了。可口可乐的成功不仅仅是公司的成功，也是美国的成功，美国国家那么强大，顺理成章就往外推了。当我们中国强大的时候，我们民族品牌也一样会强大。

精装修引发销售渠道变化

　　【记者】：我想问一下，精装修对陶瓷行业带来哪些影响？

　　【谢岳荣】：精装修房子强制执行可能会带来一个行业的喜欢，尤其是大的牌子才能和大的公司门当户对，所以小品牌可能会被排斥在外。对我们来说这是一个挑战也是一个机会，不过机会大于挑战。精装修我觉得我们销售方面的渠道变化可能会有一些变化，可能以后零售会面对二次装修的。

　　【记者】：陶瓷的冬天迹象，那未来陶瓷应该怎样发展？

　　【谢岳荣】：以后可能会形成这个集团实力雄厚的，技术领先的得到发展，弱小品牌会被淘汰。

　　【记者】：瓷砖市场有很多有此次的品牌，您觉得箭牌未来应该是走什么样的路子？

　　【谢岳荣】：我们箭牌瓷砖是在箭牌卫浴的基础上发展起来的，我们是后来者，那我们的起点就要更高，要不让没有竞争力，我们的产品都是引起意大利的设计，聘请意大利的工程师做技术指导，我们也跟意大利合作，这样的话仆役得到他们技术上的支持。我们之所以推出瓷砖是想把瓷砖和卫浴整合，使消费者在购买的时候能够一站式购齐所需的产品，使家居环境的设计能够有一个配套的设计。因为一个环境的营造不仅仅靠卫浴还要瓷砖，这样的话打造一个空间就有一个统一的设计，风格上的设计或者材质上的设计，这样的话更加协调，更加容易形成配套。

　　【记者】：我看到宝马可能想到速度，沃尔沃想到安全，如果提到箭牌，您想让消费者能够想到什么？

　　【谢岳荣】：我们是一个给消费者提供舒适配套的家居卫浴空间，我希望大家一看到箭牌就想这是一个给消费者提供家居卫浴空间的品牌。

　　【记者】：箭牌应该是在陶瓷行业是龙头老大，咱们成功的秘诀是什么？您简单的概括一下。

　　【谢岳荣】：我觉得没有什么秘诀，只要你认真的把产品做好，把市场做好，坚持诚信经营，以顾客为中心，那么这个市场就会慢慢的做好。他不可能是一步登天的，会慢慢积累，没有什么秘诀。

　　【记者】：谢谢您。