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建设高品质服务文化 创建服务型和谐企业

发布:2008-10-11 10:27:31  来源: 中国总裁培训网  [字体: ]

  上海、青岛、大庆、海南、常州六个单位的精彩发言经验丰富新颖实在各具特色发人深思,不仅丰富了中国服务文化的实践,也拓展了服务文化理论的内涵,淌出了积极建设行业服务文化,努力创建文化型服务型创新型企业的新路,提供了可借鉴的经验启示。其共同特点是:

    1、永无止境的创新精神和高度的文化自觉。打造了鲜明的文化服务品牌,展示了文化型企业和企业家的文化魅力。

    2、以人为本的和谐理念,打造了过硬的员工队伍。

    培训经常化系列化科学化,实行民主管理和公开公平竞争机制用人机制,注重内外沟通,营造了良好的文化环境,构建和谐的劳资关系,强化了员工的服务意识团队精神,提升了员工的服务能力。

    3、以价值观为统领,规范管理完善制度,促进了文化落地,为文化建设提供了坚实的保证。

    4、充满活力的时代特征,体现了先进性示范性和谐性。

    5、诚信为本的道德观念为文化建设奠定了良好的基础。

    6、回报社会的精神境界和社会良性互动的艺术。引起了社会的文化共鸣,建立了和谐的内外关系,为企业健康发展创造了和谐的环境。

    先进单位为建设中国服务文化创建和谐社会作了伟大的探索创新和卓越的贡献,希望资源共享撞击反射共享杂交互动共赢,百尺竿头更进一步,以强烈的紧迫感危机感和高度的文化自觉,建设富有特色的服务文化,提升服务品质,提高企业行业的文化贡献度和服务贡献度,打造更加亮丽的文明风景。

    经验材料之一海南建总

    《企业文化是打造品牌企业的强劲动力》

    问题:曹书明先生请留步,问您两个问题:

    1、大会议室影响视线的柱子如何解决?

    2、多数房地产商关注利润一夜暴富,你为何把重心放在服务上?

    点评 :

    海南省建筑工程总公司经验实在富有创意。成功的秘诀:

    一、以高度的文化自觉和高超的文化艺术精心打造文化型品牌企业

    总经理曹叔明。跳出了原来传统的生产经营利润至上的建筑行业的思维定势。坚定文化兴企服务为本的信念,坚持文化定位提升企业的品位,文化打造品牌,重塑企业的形象。坚持把文化作为人企合一的桥梁和纽带,凝聚员工精神、激发员工士气,创新员工效率和促进企业经济运行质量,提高竞争能力。不仅全员发动精心提炼了自己特色的价值理念经营思想品牌战略,丰富了司徽司歌员工自我价值实现等企业文化内容,而且艺术地运用各种载体把文化价值理念融入企业管理的各个层面和各个环节。形象生动寓意深刻,赋予枯燥的生硬的硬件工具以文化的灵动,升华了服务和文化的价值,提升了企业的品位,升华了服务的意义。使普通的工具成为展示文化文化渗透的载体是一个很好的创造提升。把价值使命具体化形象化。搅拌机:投入真实的心系群众的意愿和科学的方法,并掺入必胜的信心和坚韧的毅力。展示了企业家的文化底蕴和文化艺术。

    二、摆正了精神文化与制度文化的辩证关系,发挥了制度文化的保障规范作用。按价值观要求梳理完善与市俱进的制度,保证了文化落地生根,进一步规范了职业行为。

    三、扎实系统的人本开发,有效开发提升了人力资本的效用,发挥了文化的人格化效应。 培训经常化系列化,奖惩机制,典型培育,民主管理,人才规划。建立和谐的人才成长机制。使人尽其才各得其所,打造了一支特别能战斗过硬的队伍。

    四、和谐关系重塑形象,提升了企业的美誉度和员工的自豪感。注意以精品诚信、环境、活动塑形象。在活动中展示陶冶互动,增进社会理解支持,为企业创建品牌科学发展奠定和谐良好的环境。

    海南建总经验的启示:文化和服务贡献度不分东南西北,不与地域经济成正比,欠发达地区照样可以提高文化和服务的贡献度,在创建和谐社会中大有可为。

    企业家的魅力在于文化自觉和文化创新。曹总高屋建瓴,跳出传统思维,用文化评判修正提炼企业行为难能可贵。优秀的企业和企业家是城市的坚实支柱和美丽的文化名片,愿热爱文化和知道怎样做文化的企业家更多地涌现。

    经验材料之二

    上海市建设交通系统精神文明建设委员会办公室主任徐国华

    《加强建设交通行业文化建设,为上海城市建设又好又快发展提供内在动力》

    请问:徐主任作为管理机关从管人转型到到管标准有无心里落差,给行业领导部门带来哪些挑战机遇?

    点评2:

    上海市建设交通系统适应政府职能转变的新要求,在政企分开、管养分离改革后,坚强行业文化建设营造社会和谐氛围,为破解上海城市建设发展的瓶颈难题、推进建设交通事业又好又快发展提供了内在动力。他们的经验立意高远特色鲜明创新实在,淌出了一条在创新中和谐,在和谐中发展,在服务中立威,在指导中体现价值,不断提升行业和服务型政府乃至城市文化品位的新路。给我们的启示:

    一、立意高远文化自觉 科学定位服务转型 演好角色敢于创新

    建交系统覆盖面广关系民生世人关注社会焦点热点,具有真正意义上的现代行业管理特色。他们把加强行业文化建设看作是构建和谐社会的必然要求;作为提升城市综合竞争力和推进建设交通行业发展的的有效抓手,调整定位坐标演好服务角色,自觉地当好裁判员服务员,从行政命令中转型为服务指导。上海建设交通行业主要包括是水务、房地、交通、港口、市政、绿化林业、市容环卫、工程施工等行业,建设交通行业具有社会性、公益性、服务性强的特点,与社会群众生产生活关系密切。加强文化建设,能弘扬团结奉献的行业精神、实践服务社会的行业宗旨,推进上海城市枢纽型、功能性、网络化基础设施建设,提升服务窗口人性化、精细化水平;而且可以发挥行业受众面广的优势,传导行业文明理念,推动市民在道德实践中规范公共行为,从而更好地打造城市形态的“硬环境”,彰显城市文明的“软环境”,不断提升上海城市综合竞争力。

    二、重点聚焦模式科学、品牌引领规范完善,建设了顶天立地的行业文化。

    在建立“政府推行、行业实行、企业践行”的行业文化建设模式基础上,突出重点,抓好组织推进。树立行业典型,弘扬行业精神,完善行业规范,培育服务品牌形成品牌集群。继培育出房地行业徐虎特约报修箱、自来水行业小郭热线、公交行业马卫星“落实座位”操作法等著名服务品牌后,上海建设交通行业又催生出轨道交通行业蔡永恺指路问不倒、绿化行业古猗园“两心”服务法等一大批服务品牌。这些服务品牌已成为行业文化建设成果的积聚点、行业文化新内涵的激发点,推进了行业服务品质不断提升,进一步树立了建设交通行业便民利民的群体形象。使行业文化人格化,产生了强烈的社会共鸣。

    三、优势互补社会互动借势提力互动共赢

    聚焦活动载体,建设行业博物馆,注重与社会互动,增强相互理解强化市民主人翁意识,不断增强行业文化建设的社会效应。在交流互动中赢得理解支持共鸣,在撞击反射中吸取营养相互提升,在文化交融中提高行业文化和服务贡献度,营造了行业与市民携手倡导和谐、创建文明的良好氛围,形成了创造文明城市的合力。丰富了行业和市民的精神、文化生活,进一步引导市民支持配合轨道交通的建设和运营服务。促进了社会进步,和谐了内外关系,提高了幸福指数,提升了消费品位,激发了城市活力,提高了城市和政府的凝聚力向心力竞争力。

    感谢上海同志的创新思想创新机制给我们带来的观念和机制上的冲击及示范思考。

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