近期，行业内关于新明珠的谣传较多，以至于以讹传讹，给企业的正常经营带来了不少负面影响。在近期新明珠集团召开的中层管理干部及供应商会议上，集团董事长叶德林向与会者通报，1-9月份新明珠集团不但销售取得了20%的增长速度，而且9月份销售创历史新高，如此业绩，谣言不攻自破。他还再一次强调，新明珠在员工分流方面将坚定不移地执行以下五项办法：1、对愿意留守待岗的员工每月发放770元生活费；2、对愿意前往集团内其他分厂或园区工作的员工优先安排调动；3、允许员工在待岗期间请假回家；4、待岗员工可选择终止劳动合同，企业按相关规定进行补偿；5、对已经终止劳动合同的离岗员工，企业承诺其可以在生产线复产时优先重新入职。
     
　　稍微了解新明珠集团的业内人士都知道，今年以来，新明珠所遇到的一系列困难，譬如停窑限产、增长速度放慢、扩张步伐趋缓、部分员工分流等，其实是行业内共同面临的困难，只是由于作为行业航母及标杆的新明珠更受人关注罢了。虽然谣言漫天飞，但仔细审视、揣摩新明珠出台的五条员工分流途径，不但完全符合《劳动合同法》的相关规定，而且体现了企业以人为本、关爱员工、可持续发展的经营理念，凸现出企业的社会责任。更值得称颂的是，新明珠的做法，远远好过同类企业，不但生活费标准比同类企业高，而且为员工提供了多条选择的途径，并对员工优先复职做出了一定的承诺。站在企业的角度来看，企业已尽到了自己应尽的责任。
      
　　裁员是残酷的，但没有哪家企业愿意将那些为企业辛辛苦苦贡献了多年的员工扫地出门，因为企业的发展，离不开这些最普遍的员工，尤其是那些生产一线的熟练工人，正是由于他们日复一日地坚守在自己平凡的工作岗位上，才保证了企业的正常运转，推动着企业的发展，他们虽然平凡，却是企业最宝贵的财富。而高安产区一些新建的生产线因招工难而影响正常生产，甚至导致产品质量波动就是最好的例证。
      
　　但是，企业的发展又绝非一帆风顺，有高潮就有低谷，有扩招就有缩编，尤其是在今年外部环境多变、市场逆转直下的情况下，企业顺应外部环境放慢发展的步伐，适当地减员、分流，是企业抵御市场寒流的必然选择。落实到具体的操作层面，如何减员？如何分流？怎么样补偿？就体现出不同企业对员工的不同态度。在佛山陶瓷行业，精心策划“走佬”而拖欠员工工资及补偿金的事件时有发生，员工聚众扯起标语围堵厂门讨要血汗钱事件也不鲜见，但新明珠的做法，却让我们看到了企业主动面对困难、承担社会责任的勇气与魄力。可以这么说，就目前而言，还没有哪一家陶瓷企业在员工分流方面能做到如此完备而又人性化的途径，更别说每月770元的生活补偿。
      
　　疾风知劲草，烈火见真金。越是在危难的时候，越能从老板对待员工的态度测试出老板的道德良知及社会责任。相比那些恶意拖欠员工工资、随意裁减员工又无任何补偿的企业，新明珠无疑是一家负责任的企业，是行业非常时期解决企业与员工供需矛盾的一面镜子，值得同类企业借鉴和参照。