在最新公布的中国最具品牌价值500强排行榜上,广东唯美陶瓷有限公司的马可波罗瓷砖榜上有名,品牌价值达18.72亿元,这是该品牌连续5年上榜。由2004年的9.23亿元升值至今年18.72亿元,唯美陶瓷一举成为建陶行业增值速度最快的品牌。

　　作为国内建陶业最早品牌化的建材企业之一,唯美集团一直致力走品牌经营之路,撇开建陶业一味仿制“欧美”的设计,大胆创新,将中国的书法、绘画艺术巧妙地融入到设计中,将中国文化元素导入产品,一举打开了国内外市场。

　　10月19日,中共中央政治局常委李长春在唯美陶瓷考察时说,你们这种创新既有科技含量,又有文化,在陶瓷产品中融入艺术、融入文化,为中国文化的传承找到了新的载体,为向世界推介中国文化找到新的方式,为中国瓷砖走向世界,赢得尊严打下基础。

　　唯美:让世界看到中国陶瓷的“根”

　　用创新赢得尊严之5

　　■亮点

　　文化竞争力,本身并不是新概念,动辄以文化为噱头的口号多如牛毛。但谁去真正做了呢?谁又真正做成了呢?

　　广东唯美陶瓷有限公司就是这样的一个坚守者和实践者。

　　那不仅仅在于它以区区一家民营企业竟然创建了“国字号”建筑陶瓷博物馆,不仅仅在2007年首创了具有浓郁文化味的“中国印象”系列产品,被业界称为中国陶瓷“原创元年”,更在于它发自肺腑的“相信文化创新”的力量,并扎扎实实去做了……

　　文化创新助力品牌提升,唯美“马可波罗瓷砖”品牌价值不断提升,连续5年入围中国最具品牌价值500强,品牌价值由2004年的9.23亿元升值至今年的18.72亿元,一举成为建陶行业增值速度最快的品牌。

　　唯美董事长黄建平坚信:“在中国的各行各业中,建陶行业最有可能产生世界级的品牌!”

　　世界品牌背后是文化力量角逐

　　“中国品牌,不缺技术,缺的是文化力量”

　　唯美董事长兼总裁黄建平见了记者之后,并没有马上谈唯美的情况,而是向记者抛出了一个他一直在苦苦思索的问题,也是很多中国企业家在一直思考的,那就是:中国离世界顶级品牌有多远?

　　中国虽然号称“世界工厂”,但“Made　in　China”往往被冠以“廉价低质”的标签,中国品牌难以走向世界,这是什么原因呢?是产品质量不过关、科技含量不高,还是产品设计不好?

　　以陶瓷为例,很多国际品牌都是中国陶瓷商在做贴牌,这说明中国陶瓷制造商的实力和质量控制能力得到了全世界顶级瓷砖品牌的认可。中国生产的产品在物理品质上已经不逊色于任何国家,绝对不是“低质”的代名词。那么我们缺的是什么?“中国品牌,不缺技术,缺的是文化力量。”

　　黄建平认为,像LV、耐克等世界知名品牌能有如此大的影响力,其背后是产品精神价值,这种价值正是来自于文化。世界品牌竞争背后是文化力量的角逐。文化不强就没有话语权,没有话语权就无法左右潮流、创造时尚,自然就缺乏诉求产品价值的信心。

　　黄建平说,China一词,原意就是陶瓷,可以说,古时的西方人就是通过陶瓷认识中国的。　　

　　但是由于近代中国的衰落,中国所有的工业基础都要从国外引进,建筑陶瓷也不例外。近代以来,西班牙与意大利的建陶技术和工艺,代表了世界的最高水准。而中国的建陶业,却长期深陷在简单的模仿与惨烈的价格战中无力自拔。

　　黄建平提出,中国产品要在世界取得话语权,必须依靠文化的力量。改革开放30年,中国国力增强,中国国民的民族自豪感有了提升,对传统文化产生了更多的认同,中国元素越来越受到世界的认同,外国的设计大师、时尚大师也在不断将中国元素融入他们的作品。这是一种文化价值认同的回归。我们要借助这一中国文化百年复兴的机遇期,顺势而为,重塑中国陶瓷国际地位,要让国外意大利、西班牙的厂家看到我们中国陶瓷的“根”。

　　中国陶瓷有这么源远流长的历史沉淀在这里面,如果把它结合进产品的话,一定可以成为世界品牌!

　　从“模仿”到“原创”

　　寻找文化导入产品的桥梁

　　从“模仿”到“原创”,唯美陶瓷去年推出的“中国元素”文化手工砖系列产品以“原创”得到了国外同行的尊重与认可。黄建平讲了一个生动的故事。

　　当时德国陶瓷工业协会主席兼ABK董事长舍费尔来到唯美考察,在一楼看到展品时,他的评价是“仿得不错,你们的砖做得和我们很像”。当他步入二、三楼“中国印象”系列产品展厅中,看到中国的书法、绘画艺术巧妙地融入到砖的设计中,他被独特的中国文化元素深深吸引了,“这才是真正的‘中国特色’”,他立即取消了去其它厂家继续考察的念头,一举签下了1000万美元的订单,并成为了唯美的长期合作伙伴。

　　“之前我们很多是模仿,模仿中有一点创新,跟着潮流走,跟欧美国家的潮流,跟意大利、西班牙的创意走。但中国印象系列产品推出,可以很自豪地说,就这个东西是唯美原创的!”黄建平说。

　　实际上唯美开发“中国印象”这个产品,受到很多启发,第一是陶瓷博物馆这些文物的装饰纹样的启发；第二是来自市场的需求,中国的房地产商、专业设计公司,以及国内知名的设计师,随着中国经济国力的增强,他们都有一种“寻回自我”的文化回归需求。

　　“明年,我们再开发‘中国印象’产品的时候,又会有一个提升,会有更深的文化内涵——把中国文化的精髓,引入到产品中去,而不仅仅是把这些中国文化的符号,简单地复制到瓷砖表面。”

　　在陶瓷业价格战中,唯美的砖,卖得比别人贵,但仍然吸引众多的消费者。最新推出的“中国印象”文化手工砖价格更是普通砖的10倍,独有“文化含量”成为唯美制胜市场的法宝。　

　　定位与坚持

　　文化创新不可复制

　　“中国印象”系列产品的推出,使唯美陶瓷找到了一条将文化与产品相结合转化的路径。回首唯美走过的路,其成功正是源于多年来的“定位和坚持”,甚至有时要耐得住寂寞。

　　黄建平坦言,做文化一开始要倒贴钱,一般是没人愿意做的,但是他相信将来会有很好的回报。

　　在遇到有“中国刀笔书法第一人”之誉的陈复澄大师后,黄建平终于找到了他想要的东西——文化产品,把文化和艺术结合起来,将文化艺术导入产品创新,使之真正成为企业发展的动力。

　　为此,在相关部门的支持和协助下,唯美冒着巨大风险,不惜投入3000多万元,投资建设国内首家“国字号”建筑陶瓷博物馆,并邀请陈复澄担任馆长与唯美的艺术总监。“不务正业”,不少人都以为黄建平头脑发热了,就算在公司内部也有不同的声音和看法。如今这个占地2万多平方米的陶瓷博物馆,馆内收藏了陶瓷展品、藏品近8万件,成为目前国内规模最大、展现陶瓷发展最全面的博物馆。

　　博物馆建了之后,陈复澄和唯美的设计师们,开始尝试把博物馆展出的传统古代砖瓦、花样砖、瓦当,以及那些古代的陶瓷,尤其是建筑陶瓷的文化和艺术移植到新产品开发的思路中去,由此开发出了符合中式审美风格的手工砖产品。　　

　　从这点看,唯美投资建设的不仅是一个博物馆,更是唯美产品文化创新生生不息的源泉。

　　在谈到唯美的远期规划时,黄建平说:“唯美的目标是年销售收入过100亿元,进入行业三甲,打造世界品牌。”在眼下的金融风暴中,前行的步伐可能放缓,“但我们打造‘百年老店’的决心和恒心没有改变,这不是一朝一夕的事情,是一场马拉松,唯美将坚持前行!”

　　■点评

　　靠独有文化创新　路径制胜

　　今年7月,中共中央政治局常委习近平在唯美考察,当他看到中国印象系列产品时,连声说:“这是一种创新。”时隔3个月,当中共中央政治局常委李长春在唯美公司看完绘有诗词、国画的各种马可波罗文化瓷砖后笑着说:“这次可对陶瓷大开眼界了。”

　　一个民营陶瓷企业,一年之内两度得到中央领导的关注和好评,靠的是什么?

　　不是其庞大的生产规模,也不是其先进的生产线,而是其独有文化创新的路径。

　　正如中共中央政治局常委李长春在视察唯美时的评价,在陶瓷产品中融入艺术、融入文化,为中国文化的传承找到了新的载体,为向世界推介中国文化找到了新的方式,为中国瓷砖走向世界,赢得尊严打下了基础!

　　作为传统的建陶行业,没有太高的科技门槛,意大利的技术也好,西班牙的技术也好,新产品一出来,用不了多久,中国的企业就可以学会。技术的可复制性太强。唯有文化,各有各的特色,不可复制。唯有文化,需要积淀。中国陶瓷业几千年发展积淀,为陶瓷业的文化创新提供了深厚的沃土。唯美之所以能率先在行业发展独辟出一条蹊径,正是缘自其一直以来的信念与坚持。

　　“世界品牌”很遥远,但是唯美的方向是正确的,唯美正在坚定地走下去。