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陶瓷年度盘点产区篇:新产区面临考验 老产区谋变

发布:2008-11-17 9:18:08  来源: 家天下 [字体: ]

  因为市场需求相对不足,2008年的“第一场雪”来的比往年早了一些,与2007年华东和华南企业轰轰烈烈的扩张和迁移相比,2008年各陶瓷产区开始逐渐回归理性,新产区在期望中回归现实,旧产区在变化中期待对现实的突破,2008,有意外有惊喜也有失落。华东版块:三个建陶品牌的08年

诺贝尔:鸡蛋放在一个篮子里

  作为陶瓷行业公认最大的单一品牌,诺贝尔一面做产品研发,一面做产品的普及推广。无论是世界杯或者北京奥运,诺贝尔总是出人意表的投入巨资,做形象推广和宣传,于是在广告资源奇贵的奥运期间,在央视很多频道都可以看到诺贝尔极具品质感的产品广告,有专业人士估算,没有“数千万资金”的投入,很难实现诺贝尔这种投放密度,对单一品牌的执着和专注让众多业内同行咂舌,把鸡蛋放在同一个篮子里,专心致志的诺贝尔一样可以生存的很好。

斯米克:上市公司的有惊无险

   自从2007年成功上市后,斯米克成为诸多业内同行羡慕的对象,也勾起了众多建陶生产企业上市的欲望。可惜,错过一瞬可能就再无机会重逢,2008年上市成为众多陶企一个可望而不可即的美好愿望。2008年,江西斯米克的1500万平方米瓷砖项目建设进展顺利,虽然公布的财务报表里显示,斯米克上半年利润有所下降,但是新的投资和相对平稳的市场销售状况都给了投资者信心,2008,斯米克在挫折中前行。

亚细亚:“一失足成千古恨”?

  “亚细亚陶瓷已经破产了!”有业内人士指出,在搬迁了产地之后,很多经销商纷纷弃亚细亚而去,亚细亚在终端市场的声音在变小,甚至传出了亚细亚即将破产的消息。“虽然亚细亚陶瓷曾经一度在市场上叱诧风云,现在你很难在终端市场看到它的影子了。”某陶瓷企业华东销区经理向记者透露。与此同时,亚细亚陶瓷的广告也出现在央视某频道黄金时段,虽然时间很短,但是至少是用行动驳斥了所谓的破产传言。我们也希望亚细亚不要像曾经的“郑州亚细亚”一样昙花一现,而是顺利发展下去,探索出适合自己的独特发展模式。

山东产区的喜与忧

  对于山东陶瓷产业的现状,一位从事陶机配件销售的山东经销商这样概括:企业几乎都有帮佛山陶瓷做贴牌,质量不见得比佛山差;但产品落后佛山好几年,佛山人做成熟的产品山东才敢做,总是跟在佛山的后面跑,品牌意识差。山东陶瓷产业论规模大有找过佛山之势,甚至有统计资料表明山东陶瓷总产量一度已经超过佛山,但是却没有几个可以在全国叫得响的品牌。

  2008年,山东陶瓷部分产区更是遭遇严重的“电荒”,巧妇也难为无米之炊。而淄博产区的产业整治更是让当地的生产厂家倒掉一大片。奥运期间,据一些业内人士透露,淄博陶瓷厂近三分之二停产,整个山东陶瓷产业产能急剧下降。

  虽然叫人忧心的事儿不断,但是08年山东陶瓷业也迎来了几只行业的“金凤凰”,箭牌即将在山东德州建厂,加上之前的东鹏和金意陶,伴随着陶瓷产业全国范围内的扩张和调整,在外力驱动下,山东陶瓷有望摆脱以往跟在佛山陶瓷背后亦步亦趋的被动局面。

江西高安:外来陶企进入“围城”?

  曾几何时,有媒体用“佛山高安,相看不厌”形容佛山陶企和高安之间的“两情相悦、情投意合”。可是一旦不步入实质“婚姻阶段”,却大有步入“围城”之势,企业纷纷遭遇用工荒、甚至水、煤、电、气等基本供应也出现问题,甚至有传言一些政府承诺的资金扶持也迟迟不到位,让进驻企业“哑巴吃黄连”。高安产区一度是众多业内人士看好的新希望,被认为最有可能超越佛山的新产区之一,现在看来,要成为甚至超越佛山,高安还需要解决很多基础问题,比如人才的供给和引进、基础能源供应、资金扶持等等,能够及时发现问题并不是坏事,重点在于及时解决问题,真正实现企业发展与地方经济提升的双赢局面。

福建陶瓷:遭遇寒流 何时走上品牌路?

  福建陶瓷一直被认为是外墙砖品牌集中地,产量并不小,据统计,仅晋江一地,就拥有陶瓷生产企业350多家,从业人员4.3万人,先进辊道窑生产线250多条、高吨位喷雾干燥塔140多座、自动化施釉线150多条、琉璃瓦生产170多条、高吨位压砖机480多台,年产量达5亿平方米,年产值约70亿元,外墙砖在国内市场占有率达65%,琉璃瓦产品则几乎垄断了全国市场。从九月份开始,外墙砖行业感受到上游资金的压力,据初步估计停窑炉普遍在三分之一以上。有业内人士认为,福建陶瓷未来只有两种选择,一是转型,比如做陶板,二是创新,转变观念,加大研发力度和品牌建设投入。

  提到福建产区,不能不提一下南安的五金水暖企业,几个主要的企业集团除九牧外都是走出口路线,虽然一度风光无限,但在人民币的升值压力和金融危机双重风险下亟待转型,中宇、辉煌、申鹭达等都有意将产品线延伸至陶瓷领域,并加大国内市场扩张步伐,但出口与内销本身存在诸多差异,刚刚颁布的增值税改革措施以及拉动内需新举措对于南安企业或许是一个福音。

佛山:“腾龙换鸟”与“靓女先嫁”

  2007年到2008年,全国陶瓷产业布局的变化一个主要的动因是佛山强势陶企的扩张转移,2008年,总部经济成为佛山产区最热门的一个词汇,在谷歌里面随便输入佛山陶瓷和总部经济,数十万条相关条目就自动跳了出来。建设总部经济,政府意在促使产业升级,“腾龙换鸟”,在具体的政策和标准制定上,佛山政府先后出台了诸多文件,但是争议始终是难以避免的,有专家甚至表示,“佛山建设总部经济只有死路一条。”,也有专家认为,佛山陶瓷的转移主动扩张的成分居多,更多的是扩张,而不是被动的外迁,即所谓优势企业的“靓女先嫁”。

  此外,夹江、法库、景德镇等产区也日渐兴旺,陶瓷产业的布局正在发生渐变,总体来看,呈现出越来越分散的趋势,各个产区各有优势,如果能够扬长避短,做出自己的特色,也许中国陶瓷产业的真正强势崛起就为期不远了。

 

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