挫折与重生
　　

　　中国经济在30年改革的道路上飞奔，城市化进程，为中国地产提供了一个高速发展平台。然而，在经济全球化的背景下，2008年，中国陶瓷产业将与中国宏观经济一道接受考验，全球性金融危机在2008年的影响到底几何？货币紧缩政策将为中国陶瓷行业带来怎样的新格局？中国陶瓷将在2008年面临前所未有的变局。2008，中国陶业将走向何方……

　　改革开放30年，也是中国建陶发展的30年，在这30年的时间里，中国建陶行业也同社会各行各业一样，经历着风风雨雨，饱经过酸甜苦辣，我们用于衡量这30年的标准太多太多。在不同的叙述者的脑海里，对30年的过程与理解也有太多的不同。

　　作为资金密集型的行业，2008中国房地产行业的危机无疑是资金的危机。信贷紧缩与融资渠道收窄下房地产行业如何面对新的金融形势？房地产金融产品如何创新？通货膨胀后房地产金融形势如何？企业如何制定自身的资本战略？

　　近期国际油价高位盘整，原油市场的最新波峰给全球燃料能源匮乏的国家带来极大的震撼！面对国际市场的“燃气荒”，中国陶瓷产业面临着又一次严重的袭击。*

　　2007年下半年的“高价气”风暴尚未告终，面对“高价气”风暴，液化气行业有何动态？陶瓷行业又有何动态呢？如何在新的一年摆脱能源危机呢？这些都是陶瓷企业悉心关注的话题。2008年，中国的油田开采提炼的液化石油气，远远满足不了国家自身的能源需求。特别是中国建筑陶瓷制造业，煤炭的紧张及其价格的膨胀和国际原油价的不断攀升，无疑是掐住了陶瓷行业的咽喉。今年来大半陶瓷企业也严重受到能源风暴困扰，迟迟未能有朝阳的生机。

　　07年底的雪灾，以及本身的用电的问题，导致整个陶瓷行业的用电成本会上升２０％，再加上《劳动合同法》、《企业所得税法》的实施，新的能耗和环保标准的实行，促使陶瓷行业整个生产成本在快速上升。２００８年陶瓷行业的发展同样牵动着人心，面临０８奥运社会各行都牵动关于环保健康、生态保护等诸多政策，更有甚的是全球金融风暴来临，银根收紧，人民币升值，美元贬值等诸多因素，这不仅仅是“竞争激烈”可以表示，这股巨大压力，才真正能够感悟出“逆水行舟不进则退”的真理，陶瓷行业在这些年蒸蒸日上大好环境下，突然遭遇巨大的挫折，将如何应对挫折，将以怎样行动博取企业稳定、持久的发展呢？

　　开源节流，练好内功

　　“开源”方面必须是在市场外面寻找利润增长点，寻找产品的消费附加值是第一。要达到附加值的提高必须是创新，通过技术上的创新提高产品的核心价值，通过技术力量和信息交流等互动平台，寻找新的突破口；做最好的建陶，核心在于价值创新。产业领域的强者之所以能够占据主导地位，凭借的并非生产制造方面的竞争优势，而是在研发创新、国际分销网络以及品牌效应等方面的综合竞争优势。与生产制造方面的硬性竞争力相比，这些方面的产业竞争力更趋于软性并具有明显的技术经济、知识经济与品牌经济的综合特征，在产业价值链中属于具有高附加值的环节。加强国际化合作平台，利用先进的技术和设备，转化为自身的竞争优势，从而提高企业和品牌的核心竞争力；另外，在营销方面力求善变灵活，要勇于突破传统，要有勇于决胜终端的信念和完善的营销策略，把产品流通周期尽量缩到最短，把资本运用落实在最高效率化，达到四两搏千斤的境界。

　　“节流”主要是在企业内部进行管理组织的深化和调整。可从以下几方面着手：一、引进了先进的生产设备，从而提高生产率和产品质量，降低成本，在原有的设备资源方面寻找资源浪费根源，补充产能和产量的增值点。二、陶瓷企业30年的发展，企业在做大做强的规模上，其劳动力也在快速膨胀，是半机械化和半人力化的模式，其人力资源的浪费也可想而知了，比如复杂繁琐的组织管理可否更加简单精确化；作业程序和作业绩效是否最有效化；总之要想果实丰硕，必须懂得删支剪叶。三、进一步思考节能减耗的资源利用，陶瓷行业是能源消耗的最大行业之一，但随着科学技术的推进，现有很多方面都可以思考把能耗量减低到最少，比如，热能的充分利用，水资源的循环利用，电能耗的降低，废粉、废浆、废品等再利用等，通通都是节能减耗的课题。

　　放开视野，挑战全球

　　陶瓷行业面对的竞争对手不仅是国内企业，也包括意大利、西班牙等陶瓷发达国家。在企业全球化过程中，专家指出，中国陶瓷企业必须从国际化走向全球整合。这其中包括三个阶段。第一个阶段就是国际化阶段，第二个阶段就是跨国企业阶段。第三个阶段是全球整合阶段。所谓国际化阶段，企业在国内，产品在国际上销售，这是企业全球化最低级的阶段；第二个阶段是跨国阶段，即企业在不同的国家有独立的法人和独立的分支机构，产品也在国外卖；第三个阶段是在全球整合阶段，即企业在全球不同的国家有独立运作的法人机构，同时这些独立的法人机构公司之间配置是优化的，是适宜的，是优化的，比如：美国的“麦当劳”、德国的“沃尔玛”以及建材家居超市“百安居”等，早十年已经进入全球性整合阶段，紧紧的抓住全球性的消费动态和消费标准。

　　目前我国在全球化竞争中只进入了全球化的最低阶段，中国建陶行业的发展面临新一轮的经济风暴，将如何应对？在全球化经济风暴的今天，其实对于我们陶瓷行业来说是遭遇挫折与机会重生的思考，最重要的是坚定信心，认准行业的发展前景和方向，思考“强与大”之间的可持续性发展，拿出自身的独特经营模式和再次挑战的信念；冷静分析和思考，产品创新求发展的科学观点，如何求的产品几倍或几十倍的附加值；从产品质量标准要上升到健康标准和生态环保标准，也就是说谁能掌握标准的话语权，谁就是价格的操从者；另外要思考的是企业经久不衰的经营之道，中国的企业为什么平均寿命只有2.8年呢，为什么IBM能够几代人在经营而且持续发展？为什么小蜜蜂企业能够生存140年呢？为什么中国有相当多的企业会昙花一现呢？为什么有人说中国的企业文化其实是企业家自身的文化，也就是老板文化，那么老板你的文化到了哪里？是屁股指挥大脑吗？如果真是这样，那么在这个非常时期就可以考虑急流勇退啦！让一些有建树有策略有胆识的年轻人去做接力吧。

　　陶瓷行业在遭遇挫折时，企业在坚定企业的信心的基础上，再次审视把握企业的发展方向，力求产品本质的创新和企业经营观念转变，以国际视野的挑战之精神，创建机会平台，转危为安，重生是个新得发展。

　　履行责任，胸怀大志

　　山雨欲来风满楼。近几年，中国为把2008年奥运会举办成功，创建和谐的、健康的、激情的国际盛世运动会，树立国际声誉形象中国，在社会各行各业推动环保健康的各项措施和相关法律法规。陶瓷行业是能源消耗和环保生态浪费和污染性行业，成为国家和社会最为关注和整治的重点，主要表现为：行业对城市环境和城市形象的影响、社会生活的安全及安定性、地方生态资源的保护和平衡性等。

　　我们经常说：中国地大物博、幅员辽阔、资源丰富。但30年来，改革开放推动，中国经济的飞速发展，推动中国工业化的发展高潮，工业与企业激增，我们看到的是什么？是钞票的增多，生活水平的提高。没看到的是什么？是中国幅员辽阔的资源不知不觉减少了很多，也就说不可再生的库存量降低了。让我们思考一个问题：日本为什么大量在中国购买稀有金属，为什么购煤填海？美国为什么对石油哪么钟爱，哪么喜欢看战争的游戏？有人说，中国改革开放三十年，资源丢失一百年。

　　中国是世界性的陶瓷王国，历史悠久文明五百年，时至今日，中国赢取了一个“世界陶瓷制造大国”的荣誉。于是乎，中国陶瓷行业在低门槛、低技术、可量化、廉价的劳动力的基础上大兴土木、大盖厂房；于是乎，欧洲、美洲、非洲、东南亚等众多国家关闭了厂门来到了中国贴牌、建厂，在建筑陶瓷平均不到4美金的产品，他们可以变身为40美金卖出去，而且冠冕堂皇。大家还记得历史的八国联军时代吗？在现代的中国市场经济中，特别是在的陶瓷行业，中国陶瓷行业的发展其实也就是中国国有资源大肆挖掘的时代，据有关专家分析，中国陶瓷资源的开采，其中一年的开采量就等于中国自主几代人的用量，这样下去中国的陶瓷发展还能发展多久，中国的下一代，下下一代，再下下一代，他们将干什么？吃什么？，再想想，为什么发达国家陶瓷厂在紧急减少，而中国在快速增多？中国在“制造大国”或“营销大国”的光环下，其实更应该思考的是什么？是简单的GDP的增长，是部分人先富起来？在发展和责任之间更应该思考的是责任，中国之大、资源之广将维系多远？在这国际互动的年代，我们不得不思考这隐型的“八国联军”的可怕。

　　让我们在寻求社会和行业发展的思想里，更多地思考我们这片赖以生存的土地，让我们在争取生活水平提高的基础上，先想想社会和行业的责任。

　　总之，中国陶瓷行业发展，还有更长的一条路要走，但只要大家保持清醒的头脑紧紧扣住市场发展规律，学会资本运营和市场结合的综合运用，保持与社会共同发展的基础上，这个行业将会柳暗花明，也将继续演绎世界建陶更多精彩！