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盘点陶瓷业2008年:变化、亮点、趋势

发布:2008/12/26 9:06:03  来源: 佛山陶瓷网  [字体: ]

  由于传统陶瓷产业被认为是高污染高耗能行业,在“绿色gdp”的发展理念下,上半年,产业调整恍如暴风骤雨,佛山有超过一半的陶企列入搬迁或者关停的名单。随着原材料、能源、人工费用的上涨,企业普遍感到或本之压。下半年,楼市低迷对陶瓷业的影响逐渐凸显。正当人们盼望奥运过后市场将回暖时,全球金融危机突然袭来,让满心期待的陶企措手不及。随后,“金九银十”落空,眼看年关将到,不少业内人士感叹:“今年确实是最困难的一年,但没想到这么困难。”

  然而,沧簿横流方显英雄本色。在巨大的挑战面前,有人看到的是更大的机遇。产业调整,强者更占优势成本上升,企业管理更显重要市场低迷,陶企或逆势吸盘,或苦修内功。

【变化】

  世界上唯一不变的就是“变”,变化是发展的根本原因。2008年,无论是企业和市场都发生了巨大的变化。人们只有了解这些变化的来龙去脉,才有可能做到合理应变。可以欣喜看到,这些“变”不仅反映了企业的适应能力在提高,也反映了行业逐步走向成熟。

陶瓷总部:从纸上争论到迈向实际

  随着中国陶瓷产业总部基地和瓷海国际的相继开业,佛山总部经济迈出实质性的一步。佛山陶瓷[FsTaoci.Com]产业总部经济从一开始便面临着诸多争议。有人赞成有人反对,赞成者表示,制造环节搬走了,皮之不存,毛将焉附,所谓的总部经济也就是一句空话反对者则力证,佛山市政府发展总部经济的方针和政策从未改变,而且有信心把总部经济建设好,佛山赶走的不是企业,而是污染,佛山建设总部经济的基础是存在的,具有无可比拟的优势。

国际维权:从被动接受到主动出击

  国内维权尚且不容易,跑到国外打官司也许更难。面对国际上层出不穷的贸易壁垒相技术壁垒,陶瓷企业过去吃了不少苦头。如今企业开始联合起来,打起国际官司。中国陶瓷企业与国际陶瓷巨头相争,谁胜谁负,业界似乎已经达成一种“共识”:就是中国企业输。无论是碰上哪种官司,国际巨义们总是摆出一副不可一世的面孔。“反倾销就是典型,国外一些企业给我们设立一些阻碍,我们企业就干脆不理他。一是胆小,二是怕花钱。”业界人士表示,要打赢一场国际官司,比登天还难。然而,今年的一场国际官司.国内企业最终胜出,让中国陶瓷企业打破了这一“宿命”,让人们看到了陶瓷行业的血气方刚。这个胜出的企业就是玛拉兹陶瓷有限公司,而输的竟然是国际陶业巨头marazzi。

企业心态:从最好预期到最坏打算

  今年是奥运年,很多陶瓷企业在计划中都规划了美好的蓝图。无奈市场风云突变,国外金融海啸又疯狂袭来。原先的发展步伐被打乱,美好的愿望基本落空,企业从最好预期变为做最坏的打算,这也是无奈之举吧。

市场巨变:从政策调整到经济调整

  2008年初,佛山陶瓷界炒得最热的是产业调整,确实也有不少企业被政府勒令关停。不过到了下半年,政策上似乎有所松动,但企业的压力却更大了。不少企业人士表示,企业能熬过金融海啸已经不错了。

【亮点 】

  2008年,我们迎来了百年奥运2008年,我们万众一心、众志成城,取得抗震救灾的胜利2008年,面对国内突发事件、外部经济危机的影响,行业企业陷入了深思。但同时,我们更应该看到成功之处,看到未来的希望,引领我们渡过难关。

新锐产区崛起

  汀西省建筑陶瓷产业基地、江西丰城精品陶瓷产业基地、江西景德镇陶瓷工业园区、辽宁法库经济开发区的相继崛起,引导了行业迁移和产业的重新布局。新锐产区之所以能够迅速崛起,得益于政策的调整。目前江西高安、辽宁法库等地方正敞开大门接收老产区的企业。尽管新兴区的配套设施还不够完善,但是政策利好和资源优势,可以让他们迅速成长起来。

奥运助威宣传

  奥运是中国人2008年的大喜事,陶瓷企业当然不会错过这场东风了。不少企业通过参与场馆建设、赞助体育健儿等方式,在宣传中着实风光了一把。不过,冷静的陶瓷人也发现,与某些国际品牌相比,陶瓷企业分享到的蛋糕还很小,未来还得多学习。

灾难彰显责任

  一方有难,八方支援,这是中国人民的传统美德。在春节雪灾、汶川地震中,陶瓷企业通过捐款、捐物、义卖活动等方式,第一时间向灾区人们伸去支援之手。一些企业尽管本身在地震中受到损失,但仍对灾区倾力相助,让人尊敬。

民族品牌当自强

  三鹿的陨落、汇源易主等事件引起陶瓷界的关注。在反思中,企业人士认为,连国人健康都无法保证的产品,谈什么民族品牌?产品质量,成为民族品牌第一关。

【 趋势 】

  “运筹帷幄之中,决胜千里之外”,靠的是什么?是对过去的了解和对未来的预测。它山之石为何可以攻玉?因为知己知彼方能百战百胜。某个企业的最新动作,不久或将引领行业潮流,稍微留意,也许会发现新的商机。

  产品配套走向空间配套

  当其他陶企在陶瓷专业生产领域纵向做精的时候,部分陶企则横向拓宽。继新明珠、新中源后,马可波罗等也着手编织卫浴销售网络。在国内陶瓷企业正遭受“寒冬”之际,国内卫浴企业却受到较小影响,特别是品牌企业,2008年销售整体还呈上涨趋势。作为之前把卫浴产品只作为配套的陶瓷砖生产企业,在今年市场环境影响下,都似乎把进入卫浴行业作为过冬的“保暖衣”,纷纷进入卫浴行业,希望以此来寻求新的利润增长点。“从产品配套到空间配套”.这个理念跟家居的“整体”概念似乎有一个契合点。

外销企业被迫转战内销

  外销转向内销,或者内销转向外销都不容易。不过面对恶劣的国际市场,不少企业还是加快转向内销的步伐。业内估计,由于新农村建设、经济房推广等政策执行,加上农村市场尚未开发,转向内销还是有发展前景的。

加快推出新产品提升人气

  今年下半年,不少企业加快了新产品的推出步伐,也收到了较好的效果。不过,并不是每个新产品都能得到消费者认可,关键在于要有针对性、有卖点。

陶瓷“下乡”寻求新机

  “家电下乡”已经不是什么新鲜事。当然,这里的“下乡”并非就是农村,而是包括农村在内的二三四级的市场,面对一线城市销量不如人意,一些大型陶企开始把目光投向更广阔的非一线城市。

 

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