美国次贷危机危机引发的金融风暴影响到了全球每一个角落，中国的建筑陶瓷行业也不能例外。本文简要介绍了中国建筑陶瓷工业的概况，以及中国建筑陶瓷工业在金融危机下的现状及面临的机遇。

    一、中国陶瓷行业的概况

    中国的陶瓷产业具有悠久的历史，但陶瓷的现代化进程却不足30年的历史。尤其是中国的建筑陶瓷产业，只是在近10年的时间内才得到快速发展的。中国的国土面积差不多相当于欧洲的面积，所以陶瓷产业分布的跨度比较大。目前，中国的建筑陶瓷企业主要分布在华南的广东佛山、福建晋江，华东上海周边及山东中部，以及近几年才兴起的东北沈阳、华南的江西中西部及华西的四川夹江地区。在以上的陶瓷产区，以广东佛山最为有代表性，产量占到中国建筑陶瓷产量的60%以上。

    中国的建筑陶瓷产业的兴起是从上世纪90年代中后期开始的，当时的特点是由台资企业在华东的上海、苏州一代设厂生产，而佛山依托当地的资源以及当时政府的政策扶持，发展了一大批民营陶瓷企业。这其中比较有代表性的有华东地区的诺贝尔、冠军、亚细亚等，广东的代表有东鹏、鹰牌、新中源、新明珠等。在这些企业的带动下，大批的陶瓷厂开始兴建，据统计，仅在佛山石湾一带陶瓷厂就超过400家。这些企业除了一部分企业依靠中国大陆快速兴起的房地产行业把主要精力集中在国内市场外，有相当多的企业靠为国外客户做OEM为主要业务模式。

    进入21世纪，中国建筑陶瓷工业产能和产量多年来持续增长。2008年全年瓷砖产能继续扩大，产量进一步增长，最新中国陶瓷协会的统计数据表明，1-8月份全国的瓷砖产量达到35.7117亿平方米（其中广东省为11.1365亿平方米），比2007年同比增长22.21%，估计全年瓷砖产量可能会超过2007年50.09亿平米。

    2008年中国陶瓷行业出口情况是，1-3季度建筑陶瓷砖出口：5.17亿平方米（517212007m2)，增长21.4%；总值20.66亿美元（206609.7万美元），增长37.1%。平均单价达3.99美元/平方米，较2007年出口平均单价3.61美元/平方米具有较大幅度提高，2008年全国瓷砖出口将大大超过2007年的5.9亿平方米。2008年1至7月，华南的佛山市出口陶瓷砖2.165亿平方米，出口总值10亿美元。

    二、当前中国陶瓷行业面临的主要问题

    美国次贷危机爆发后，中国的建筑陶瓷企业主要受到几个方面的影响：

    1、国外定单减少；

    2、人民币升值，美元汇率波动比较大，外贸受到较大的影响；

    3、国内房地产市场疲软，国内消费量降低。

    受美国次贷危机和人民币汇率波动的影响，中国的陶瓷产品外销大大受挫，2008年下半年以来，陶瓷企业开工不足甚至倒闭的现象增加。受国内房地产的疲软的影响，进入2008年以来陶瓷行业的压力逐渐加剧。以华南的佛山为例，6月份之后陆续有企业开始停窑限产，有些大型建陶企业停窑近20条，到11月份，年销值20亿元（人民币）以上的企业几乎都出现停窑现象。

   以上是中国陶瓷行业当前困境的外在因素，其实出现目前的局面还有更深层次的内在因素。

    中国近30年来一直把GDP推动型的经济发展模式作为主要的经济发展手段，而陶瓷工业也不能例外。在这种模式的推动下，中国陶瓷企业一直以来以“低成本、低价格、低利润、高污染”的粗放式经营模式为主。企业不注重产品的设计研发和技术改进，而更多的把注意力放在如何扩大生产规模上。短短几年就出现了很多年产量在3000万平米以上，员工过5000、甚至上万人的大型生产型陶瓷企业。

    但这些企业往往缺乏品牌意识和产品的自主研发意识，在国际市场往往只能通过低价来获得竞争优势，比如中国的抛光砖销售价格一般只有意大利产品的1/3-1/4，甚至更低。这种竞争模式，就必然迫使中国企业只能追求更大的产能。企业粗放性的规模化经营模式，一旦遇到经济危机或者市场萧条，就不可避免地产生大量生产线停产、设备闲置的局面。

    同时，因为建筑陶瓷企业短期内迅速扩张，对资本的原始积累非常迫切，所以短期行为比较多。设备落后，对工人的权利不够尊重，对环境保护不得力。随着中国政府对可持续发展的重视，对环保及工人的权利保护越来越重视，2008年开始实行性的劳动法，而各地政府对环保的要求也越来越严格。以佛山市政府为例，2008年开始清理整顿当地的陶瓷企业，对当地陶瓷企业的用工、环保要求提高，并且强行将一些陶瓷企业关挺。从而，引发了中国陶瓷行业的大迁移。

    这次大的行业转移主要的集中在两个地区，一是江西的丰城、高安一带，另外就是沈阳的法库。其实中国建筑陶瓷工业由原来传统的佛山产区转移在几年前就开始了，先是有一部分大企业在扩建厂房的时候开始把眼光放在佛山周边的清远、肇庆等地，还有一部分企业甚至在几千公里外的四川、沈阳。但在外迁后却要面临着一系列的问题，主要是外地产业产业链不健全，水电问题、物流问题。而这些问题，靠单个的企业是很难解决。这就导致整个行业的转移并不是非常的顺利。在这种情况下，很多企业希望能与全球先进企业合作来共同解决这些困难。

    三、中国建筑陶瓷行业的发展空间巨大

    虽然中国的建筑陶瓷行业遇到了问题，但这并不能掩盖未来的光明前途。从消费市场来看，与美国消费者不同的是，中国人普遍具有储蓄的习惯。据2009年1月22日上午10时,中国国务院新闻办举行新闻发布会公布的数据，年末居民储蓄存款余额21.8万亿元，比上年末增加45353亿元。所以，中国消费者具有非常强的消费潜力。当前需要的解决的主要是整体的产业调整（包括房地产行业和相关的建筑陶瓷行业）。中国的房地产行业是在1989年才开始兴起的，到今天仅仅不到20年的历史。在整个发展过程中，一直处于供不应求的局面，价格飞涨数十倍，在内外多方面的因素下，出现短期的疲软是非常正常的现象。

    就陶瓷行业来说，虽然中国的陶瓷产量在2007年已经超过了50亿平方米。但却存在着产品结构单一，产品雷同的弊端。而中国是个庞大的多元化市场，一方面是城市化进程产生了数以千万的中产阶层和数目庞大的高端消费群体，另外是数亿人口的农村市场和以亿计城市大众消费市场。但建筑陶瓷行业却呈现出现了典型的“二元化”市场的特点。在过于的10年间，中国的陶瓷企业一方面在大中城市中产阶级的市场中开始了激烈的竞争，另外一方面却无法提供多方面的有效供给，更庞大的中小城市大众消费群体和农村消费者却无法的到有效满足。随着中国政府对可持续发展的重视，中国陶瓷行业传统的粗放式发展模式已经到了尽头，集约性与持续性发展成了今后陶瓷行业发展的必然趋势。越来越多的建陶企业越来越渴望能学习和吸收世界先进的技术和经验。

   通过多年的发展，中国的建筑陶瓷行业已经形成了一个比较成熟稳定的职业经理人阶层，这个阶层包括有生产管理、设计研发、销售、外贸以及金融等各个领域的人材。目前的陶瓷企业老板大部分已经退出了管理的一线舞台，除了财务，在生产管理、设计、研发、销售等部门大部分由职业经理人来负责执行。在参加博洛尼亚陶瓷展等海外展会的过程中，邀请世界其他国家设计师共同合作的经验，也增强了中国陶瓷企业对国际市场的了解。无疑，这对于中国建筑陶瓷行业下一步的快速发展和开展国际合作奠定了雄厚的人力资源基础。

    在很多世界型企业的战略中，中国是全球当前最具潜力、未来最具活力的市场。早在2003年，通用电气的CEO就声称未来将有90%的业务来自中国。通用在2008年9月选择在公司百年庆典日当天，再次在华完成一项前瞻性战略布局：计划投资总额为2.5亿美元的通用汽车中国园区暨前瞻技术科研中心，正式在沪破土动工。而其他如NOKIA、IBM等世界500强企业也都将未来的发展重点放到了中国。

    中国政府近些年来以致强化城市化进程的进度，从城市化程度来看，中国城市化进程仍有相当漫长的过程。根据麦肯锡公司200年发布的报告称，按照目前中国城市化的发展趋势，中国的城市人口将于2025年达到9.26亿，到2030年将突破10亿。

    根据这份题为《迎接中国十亿城市大军》的报告，中国的城市中心在未来将占据更加主导的地位。从1980年到2005年，中国的城市化水平已经增长了一倍以上，达到44％。到2025年，中国将有超过66％的人口生活在城市。

    报告称，中国的城市化规模和步伐有望继续保持前所未有的速度。到2025年，中国将出现221个100万人口的大城市，23个500万以上人口的大城市，以及北京、上海、广州、深圳、天津、武汉、重庆和成都8个人口超过千万的巨型城市。

    面对金融危机的影响，中国政府采取了扩大内需，促进中国经济增长的十项措施，加快民生工程、基础设施、生态环境建设和灾后重建，提高城乡居民特别是低收入群体的收入水平，促进经济平稳较快增长，到2010年底约需投资人民币4万亿元。

    可以断定，金融危机并不会从根本上影响中国城市化进程的下一个高峰，而从经济发展高度倚赖外贸向倚重国内消费的转变，一个更庞大的中国市场将会展现在全世界面前。非常显然，中国的城市化进程比较给房地产和相关的建筑陶瓷产业带来更广阔的发展空间。

    四、国外企业与中国企业具有广泛合作前景

    管理大师彼得·德鲁克曾经说：未来不存在竞争者，有的只是能以更多方式组合在一起的合作者，来提供更好的解决方法和更多的选择方案。中国的本土企业熟悉中国的风土人情、市场特点、中国的政策法规，而国外的先进企业在技术、设计及营销方面有很大的优势。两者有广泛的合作空间，和深厚的合作基础。

    国外的很多釉料、陶机企业已经进入中国。在陶瓷行业，已经有很多国外品牌POWEGRES、ESH、ＭＡＲＡＺＺＩ、IRIS等已经进入中国，并取得了很好的效果。

    “大萧条”时期的经济学家约瑟夫?熊彼特(JosephSchumpeter)强调了经济衰退的正面影响：业绩不佳的企业会被淘汰；资金从衰败的行业撤出，转而投向新兴行业；高素质的熟练工人也会向更有实力的雇主流动。历史经验证明，对于那些有资金、有想法的企业，经济衰退可以为它们提供巨大的战略机会。

    所以，尽管中国建筑陶瓷工业尽管面临诸多问题，但恰恰正是国外企业全面展开与中国陶瓷企业合作的最佳时机。中国企业在低成本生产方面具有相当的优势，而且多数中国建陶企业都具有强大的生产能力。而国外企业在产品的设计、研发及营销方面具备一定的优势。在合作过程中，发达国家的先进企业可以主要以无形资产展开与中国企业合作，盘活现有的存量，优势互补。国外企业的经济风险几乎为零，而中国企业也可以获得急需的软件设施，实现发展的战略转行。对于国外企业关心的知识产权保护方面也不存在任何问题，从先进入中国市场的企业来看，例如GE、NOKIA、IBM等先行进入中国的企业，都已经在中国取得了快速的发展。

    事实证明，从OEM逐步向ODM、OBM的过渡是经济发展的必然结果。这是一场双赢的游戏，对合作双方来说，只有合作伙伴的利益得到保证，才能保持自身的利益。在中国过去的30年中出现了非常多的中外企业成功合作的例子，在中国建陶工业的明天，也必然出现真诚合作、互利双赢的成功典范。