2月14日下午，新明珠陶瓷集团召开新春工作会议，叶德林总裁提出新明珠集团2009年“二个坚定，八个改变”的企业战略方针。 
　　 
　　“二个坚定”即：一、坚定不移地履行社会责任，积极响应党和国家在新时期的各项方针政策。以实际行动搞好清洁生产、环境保护，建设资源节约型和环境友好型企业，创造和谐的企业生产经营环境；二、坚定信心，朝着企业既定的两个目标迈进不动摇。 
　　 
　　“八个改变”即：用更科学的“新、细、专、全、强”的发展观指导企业创新发展模式，逐步改革经营责任考核模式。建立一体化和快速反应的产销研管理机制，适度调整多品牌战略。创新国际贸易销售体系，以强化产品性价比和丰富产品线来提升企业核心竞争力，通过人力资源优化来提高劳动生产率，加大创新奖励的力度。 
　　 
　　“二个坚定，八个改变”方针的确定和实践，对推动新明珠企业稳健发展具有非常积极的作用。 
 
　　为确保各线（部）园工作目标的达成，叶总裁要求，各级管理人员必须一级一级立下军令状，签署承诺书，慎重承诺，保证完成上级交给的任务和目标。叶董事长说：“信心比能力更重要，办法总比困难多，一切以结果论英雄。我们只为成功找方法，全力以赴完成任务，绝不为失败找借口！”