2008年秋冬季节，一场来自华尔街的金融风暴，引发了全球性的经济危机，给正处于产业调整与扩张中的建陶业强劲的步伐带来了一系列困难和压力，许多规划当中的投资计划不得不暂停或延缓。然而，在江西高安这一国家级的新型建陶工业园区，却有一家来自佛山的陶瓷企业不但没有放缓建设的步伐，反而逆势飞扬，更加紧锣密鼓动、大干快上的建成了一座现代化的建陶工厂-- 

　　2008年11月初，普京陶瓷第一条生产线顺利投产，此时，距离2008年3月底在高安建陶工业园区挥起第一锨土，时间刚刚过去了半年时间； 

　　2008年底，普京陶瓷第二条生产线建成投产，初步形成了规模效应，开始与入驻高安陶瓷工业园区最大的建陶企业比肩看齐； 

　　2009年的农历正月初六，在佛山众多企业还未开工之际，普京陶瓷的第3条生产线已是窑红火旺，顺利投产； 

　　2009年5月，普京陶瓷正在建设中的第4条生产线即将投入生产…… 

　　这就是"普京速度"!一家在佛山陶瓷产业调整与升级当中积极顺应政府产业转移规划，靠自己务实、低调而又高效的行动在高安这一国家级新型建陶产业园区创造的速度。它的崛起，不但令诸多前往高安投资的佛山陶瓷企业刮目相看，而且得到了高安、宜春和江西省各级政府的关注与赞扬，成为外来企业在高安投资建设的一家典范！ 

　　然而，更令人关注的是，普京生产基地连续3条现代化的抛光砖生产线相继投产，企业实现了产销平衡、业绩突飞猛进的骄人业绩，这在行业市场低迷、众多企业为高额库存而无法开火点工、焦头烂额之际，更显出普京人正确的市场策略与产品优势。 

　　事实上，随着技术的成熟和配套产业的发展，只要资金到位，陶瓷生产线的建设并不需要太多的时间，然而，由于经济持续下行，自去年下半年开始，许多企业陆续出现了限产、裁员、甚至停产的举措，现代化的生产线被白白闲置，成了企业巨大的包袱。然而，就是在这样严峻的市场形势下，普京不但没有放慢自己的建设步伐，反而逆势而上，在短时间内建成投产了一条又一条现代化的生产线，成为外来企业在高安陶瓷工业园区当中年产值最高的企业，射雕、邦朋两大品牌迅速逼近市场终端，创造了行业低迷时期的"普京现象". 

　　在行业诸多知名企业、知名品牌纷纷哀叹市场低迷之际，普京凭什么能够迅速崛起，不但一条接一条的现代化生产线相继投产，而且实现了产销平衡？记者在佛山市三公陶瓷（普京陶瓷是其江西生产基地）营销总经理姚晓辉的办公室里找到了答案-- 

　　务实而又诚信的经营理念。三公企业是南庄一家已在肇庆、清远等地拥有多家生产基地的企业新注册的一家公司，恪守"公德、公心、公益"的三公精神，并于2008年3月为顺应政府产业调整而在江西高安投资建设了普京陶瓷生产基地。多年来，公司老板异常低调而又务实，奉行诚信经营，专心做砖的理念，在经销商及供应商当中拥有较高的口碑，在企业市场战略选择及管理方面形成了自己独特的一套，不但多年来实现了快速增长的目标，而且发展潜力巨大。 

　　专业化的生产。普京现有的3条生产线，两条生产聚晶、普拉提等高质产品，另一条生产普通的渗花砖，从原材料采购、工艺调整、排产及生产过程控制，都实现了高度的统一与专业，不像一些企业经常转产，最大限度地保证了产品品质，降低了生产成本，以优异的性价比在终端市场取得了比较优势，得到众多经销商的认可。 

　　高效廉洁的团队。三公企业营销中心，目前拥有两大品牌--射雕与邦朋，虽然产品上市只有短短的几个月，但其销售额却超过了佛山诸多多年运作的知名品牌，而且两大品牌业务员加销售经理还不到20人，常常是1人做2人的事。在这里，团队的高效与廉洁成为每一位员工恪尽职守的不二法则，大家士气高昂，精诚团结，创造了金融危机下销售大幅度增长的佳绩。受此影响，其第三个品牌"伟特"还未上市，已有众多经销商争相"求婚". 

　　良好的投资环境。佛山企业在外地投资，当地的投资环境是影响企业发展的至关因素。据三公企业负责人讲，无论是宜春还是高安，都是一个强势型、服务型的政府，为外来企业解决了许多建设当中的实际问题，创造了一个良好的投资环境，使企业能够专心专意地做好经营。