“我要对企业呼吁，你一定要学会资本运作，因为把产品、服务做好了，只是解决了温饱问题。只有学会了资本运作，你才会飞，资本运作是企业成长的翅膀。”在4月23日下午佛山皇冠假日酒店举办的“珠三角产业集群与资本运作的可持续发展论坛”上，亚洲最大的风投基金软银赛富亚洲投资基金合伙人金玉丹向珠三角的企业界发出这样的呼吁。

    资本运作，对于佛山的不少中小企业而言，多少还显得有些陌生，特别是对于像陶瓷这样的传统产业来说，似乎更是遥不可及的一件事情。不少依靠自身积累发展起来的陶瓷老板，他们对资本运作的理解可能仅仅是从银行借贷和还贷。

    来自国内一流的经济学者、投资专家，聚集在本次论坛上，他们结合国内外及珠三角产业集群发展现状，为佛山企业如何借力资本市场，实现产业升级转型出谋划策。

    暨南大学金融研究所所长刘少波举了这样一个例子，他说跟佛山经济总量差不了多少的无锡，上市公司有40多家，南京也有30多家，江阴只有佛山经济总量的三分之一，上市公司也有20多家，而佛山到目前为止，也仅有20家上市公司。这说明，相比于江浙地区，广东在利用资本市场方面，与人家相比还有相当大的差距。

    刘少波认为，未来几年，佛山将会迎来利用金融市场的一个高潮。他特别说到，佛山有资本运作促进产业升级和产业集群发展的非常好的基础和条件，这是因为佛山是一个产业强市，产业的集中度高，有大量的可以进入资本运作、资本平台的企业。

    深圳创新投资集团总裁李万寿认为，一定要借助第三种力量，即资本的力量来实现产业升级和腾笼换鸟，这是很多地方政府以及广大企业所忽略的。他特别指出，企业老板不要将股权看得那么重要，对于企业来讲，通过新的股权投资，让新的股东进来，会给企业带来许多包括信息、市场在内的新的资源，这对于企业做强做大至关重要。

    嘉宾们的话题多次触及到此次金融危机。金玉丹认为，金融危机使美国的同行放慢速度了，这像赛跑一样，此消彼长，他慢，这个时候如果你抓住机会，搞资本运作，提高你的速度，甚至跑到外面去做并购，利用机会杠杆，就会缩短与国外同行的距离。金玉丹还特别告诫企业老板，一定要学会资本运作，当沃尔玛出现在一个地区的时候，这个地区附近的零售小店全会垮掉，如果等到那时就晚了，你只有选择关门。做企业家一定要有这个忧患意识，一定要学会资本运作。

    那么，对企业而言，跟资本市场的“亲密接触”究竟会带来哪些好处呢？刘少波说，资本市场为企业提供了一个在全国乃至全球范围内去进行资金配置的通行证，进入了资本市场，就等于获得了一个可以持续融资的比较稳定的平台和渠道。此外，还可以进行兼并和收购，这一点在某种程度上来说比融资更重要。还有，企业到资本市场可以进行资产定价。现在的企业只重视产品定价，而资本市场几乎是一个完全竞争的市场，从买方到卖方的交易，最终使你的企业趋向一个合理的定价，这对于企业很关键，让你明白自己有几斤几两。当然，资本市场也是很规范的一个平台，进入资本市场有一套制度规范，必须按照这个要求，来规范公司治理，披露各种信息，这其实也是企业实现可持续发展的一个最基本的要求。

    国家开发银行开投基金高级合伙人赵谦说，佛山出了个碧桂园，碧桂园通过资本市场运作，一夜之后就成了全国首富。与碧桂园同期的很多个地产商，当时的企业的素质，企业的规模，包括领导的魅力都不输于碧桂园，但因种种原因没有搭上这趟车。现在房地产政策出来以后，越是大的房地产企业，由于当时没有上市，现在都比较被动。

　　那么，对于企业而言，该如何寻求适合自己的资本运作方式呢？UnitasCapi鄄tal董事总经理连小鹭建议，处在不同发展阶段的企业在选择的资本运作方式时也应有所侧重，比如创业时可以选择天使投资或种子基金，企业创建之后可以考虑各类风投基金，发展成熟时可以选择股权投资基金，而当企业做到一定规模后就可以考虑上市，来进行大规模的资金募集，“这些方式并没有好坏之分，每个企业应根据自身实际，选择最适合、最有效的融资方式。”

    当天的论坛结束之后，举行了中国产业集群及资本运作（佛山）国际示范城市项目签约仪式。据悉，联合国工业发展组织中国投资促进办事处于去年推出产业集群与资本运作方案，佛山从申报的20多个城市中脱颖而出，被确认为唯一试点城市。今后，佛山市将利用国际组织的资源与优势，重点推动家电、陶瓷、平板液晶显示器“三大世界级产业基地”的国际化。记者也了解到，在该项目的合作方名单中，GlobalCorporateGovernance鄄Fo-rum、国际新兴市场私募股权委员会、美国国际经济开发委员会、斯坦福国际研究院四大机构均包括在内。同时，包括凯雷、黑石、K.K.R、红杉等100多家国际产业投资基金以及深圳创新投、中国光大等多家华资基金同样在合作伙伴计划内。据估计，5年内将有数亿美元涌入佛山。

    佛山的陶瓷产业经过30年发展，为何还没有一家销售规模上百亿的企业出现？为何至今还没有联想、伊利、碧桂园这种航母级的巨头出现？如果仅仅依靠自力更生、自我积累、自我滚动的发展模式，在世界已经进入金融资本主导经济发展的新时代，陶瓷企业真的有足够的实力和底气去应对种种不期而至的冲击与挑战吗？面对挟着资本呼啸而来的更为强势的对手，我们能够从容地与之抗衡并最终胜出吗？

    “灌木丛生的地方一般难以长出大树，佛山要将灌木式集群变为森林式集群。”美国岭峰环境资本亚洲区总裁杨磊一语道出了包括陶瓷产业在内的佛山产业集群的短板。记者也强烈地感受到，企业作为集群成员，一定要有一种迅速成长起来的紧迫感和使命感，不断地让自己长高，变得强壮。这样，才能在未来的日子里，分享到属于自己的那一份阳光和雨露。