《29岁清华硕士毕业生当选中国最年轻市长》:全国最年轻的正县级干部是29岁，与当年红军20多岁都是军团级干部相比，算不上新闻。不过，在和平年代，在政界，没有足够的资历要成为高干也是很不容易的。

　　从周森锋的简历分析，一是少年老成，天资聪颖，24岁就已经是清华大学硕士，虽然不清楚他的本科在哪里读的，但是能够在清华读研，还是凭着真本事的;

　　二是专业对口，适应性强，管理科学与工程专业，既有扎实的管理学基础，又有强化的应用管理能力，而且按照工科做学问的逻辑，在明确目标的前提下，方法选择、程序控制、资源整合都围绕着清晰的目标在做事，这种专业基础是非常有利于从政的;

　　三是走了“当前干部选拔任用的捷径”，起步较高，近年来，地方政府为尽快优化人才结构，提升干部素质，走短平快的路子就是引进高素质人才，既然周森锋符合襄樊市引进人才的标准，从副县级起步，一毕业就进了襄樊市建委，任副主任，无论该副主任是实职还是虚职，但是从一个专业领域了解一地的全貌，发展平台扎实，视野开阔，能够发挥他的专业优势，又能得到较好的人脉资源，得到领导的了解和认可;

　　四是初任公务员的基础相当扎实，在毕业后三年内，通过建委和规划局(属于建委系统)的工作锻炼，没有过多的工作调整，在这个专业领域(也是风险敏感地带)，取得丰富的工作经验，也得到一定层次和范围的领导认可，证明了他的德才品学的综合素质;

　　五是在干部调配路径中走的比较平稳和顺利，通过党委组织系统调配，到襄樊市属下的县级市委工作，任宜城市委常委和市政府党组副书记，只要组织任命就可以了，相对说来机制灵活，不受人大换届等程序和时间周期的限制，经过市委讨论决定，市委组织部门就可以调配，在宜城市范围内也很容易得到党政干部和群众的了解，为他转向政府主官奠定了基础;

　　六是从党委转向代市长，任用方式巧妙而灵活，按照现行的做法，由党委提名任命为代市长，同级人大常委会一般不会提出反对意见，代市长主持政府工作，出入于政府内外，营造了政府换届选举的政治舆论氛围，等到人大换届选举，已经取得代表的口碑和认可，那么，最终当选为市长也是实至名归的事情了。

　　所以，从04年副县级到09年正县级，也不是乘坐“直升飞机”上来，还是符合用人标准和组织程序，当然，他的自身素质和外部环境机遇比较好，也是一种巧合。