有这样一则寓言：一个农夫与他心爱的驴子赶路，突然，驴子一头栽入一个深坑里。由于坑太深，农夫无法救驴子出来，但又不忍驴子就这样死掉，遂决定直接将其掩埋坑中。于是，农夫用铲子往坑里扔土，他每往驴子身上扔一铲土，驴子都会很快抖掉，土越扔越多，驴子脚下便被垫得越来越高，最后，驴子踩着农夫扔下去的土跳出了深坑。

    这个寓言告诉我们，并不是所有危机都是灭顶之灾，危机是可以化解的。经营企业也会碰到种种危机，在危机中能够绝处逢生的事例也不少。报载，在去年非典危机中，上海的一家企业曾经一筹莫展，客户不愿光顾，自己"走出去"也不方便，一些多年的老客户面临"断线"的危险。万般无奈之际，企业营销人员被"逼"握起了鼠标，通过上网找信息、谈业务，竟"逼"出了一大叠订单，非典爆发两个月拉到的订单，合同总金额竟超过了前年全年。

    这些逼出来的办法，虽然不错，但毕竟是被动的。一个优秀的经营者，平时重视危机管理，总能防患于未然，储备各种应急预案，一旦危机爆发，主动出击，常规的路线走不通，就走第二条路、第三条路，最大限度地化解危机。不重视，则每临大祸必遭殃。一位企业家说得好，"对于企业而言，没有绝对糟糕的危机，只有绝对糟糕的危机管理"。事实何尝不是如此呢！