经常斗地主，多年来悟出了斗地主的真谛。对照企业运营管理，发现两者有许多相通之处，现就个人感悟摘录如下：

　　1、斗地主没有永远的朋友，也无永远的敌人。做企业也如此，只有利益相关者，不同阶段根据需要寻找不同合作伙伴。

　　2、手上的牌就是你所撑握的资源，底牌代表你有多个选择，你的选择与手上资源能合对来证明你选对了就能赢，合不来证明选错了就赢得艰难甚至会败。因此只有50%胜率时尽量不要去博，因为加上帮手的哪怕1%你也有了更大的胜率。做企业当如此，稳健是关键。

　　3、不要求每次都来好牌，但求让手上的牌力在你的策划下调配得最优，要有少输当赢的思想。做企业同样也不可能时时顺利，但你要有把有限的资源发挥最大的作用的能力。

　　4、斗地主要学会观颜察色，根据对手出牌来判断对手的势力，这好比市场，竞争激烈，你必需要有敏锐的观察力，根据一些现象决定运营方向与打法。

　　5、只要胆子大，底下全是炸！这就是说要敢博牌。做企业要想超常规发展，就要有博的勇气与胆识，这也印证了许多民营企业发展的规律。

　　6、斗地主还有一条是不要贪多，同做企业一样，一口吃不成胖子，反而存在很大隐性风险。

　　7、斗地主同样也需要从大局着眼，小处着手，只要保证每次赢的概率在50%,那么谁都赢不了你，这其实不难，关键是保持平常心，要经得住诱惑！做企业同理，每个企业家每天面临多少诱惑？怪不得有人说做企业功底是不要看自己能做什么，而是自己不做什么！