过去的20多年，佛山凭借着得天独厚的区域优势和敢为天下先的魄力，形成了以其为中心方圆150公里的陶瓷经济圈。作为世界上最大的建筑卫生陶瓷生产基地，诞生了中国陶瓷城、中国陶瓷产业总部基地等众多知名的陶瓷商贸平台，有效地促进了佛山陶瓷的销售和提升区域品牌的知名度。
　　然而，由于缺乏必要的引导，佛山陶瓷市场良莠不齐，布局极其不合理。意美家、盈科·亿家、佛山陶瓷展览中心、石湾卫浴城、中国马赛克城等围绕着中国陶瓷城星罗棋布，青柯、置地、华艺、沙岗、河宕、瓷海国际等专业陶瓷批发市场以及江湾路、石南大道、季华路等陶瓷专业街的终端店面遍地开花。林林总总的陶瓷市场，在反映佛山陶瓷繁盛的同时，也诏示着某种非理性的市场常态，佛山陶瓷市场业态的无序亟待规范升级。
　　日前，佛山市政府专家顾问团第三次会议拉开帷幕，国际化政府“智囊团”就佛山市在产业布局、城乡统筹等领域发展中遇到的难题会诊把脉。作为顾问团成员之一，国际著名规划建筑设计大师、有着“新加坡规划之父”之称的刘太格博士指出：做规划要从远做到近，从大做到小。
　　他山之石，可以攻玉。对于顾问团的此次会议，虽然没有就陶瓷行业作单独和深入的探讨，但对于佛山陶瓷的市场规划而言，颇有裨益。刘太格博士结合新加坡的经验，分析指出，做城市或产业的规划，都必须用发展的眼光看问题，不能因为过多地考虑资源的关系，牺牲了城市未来的需要。
 佛山陶瓷市场之所以陷至今天的尴尬，无非就是因为多年的无序发展。笔者以为，佛山的陶瓷市场不妨谋“半小时商贸长廊”。东起石湾的中国陶瓷城，沿西至南庄季华路的中国陶瓷产业总部基地，再南转紫洞路到陶博大道的华夏陶瓷博览城，车程约30分钟，沿线布局陶瓷营销总部或展厅，引导陶瓷市场布局，形成“半小时陶瓷商贸走廊”。
　　至于这“半小时陶瓷商贸长廊”，并非笔者胆大臆想。早前，佛山市政府就出台了《禅城区陶瓷展厅及总部基地布局规划指引》，指出需要适时关闭华艺、沙岗、青柯、置地、河宕等五大陶瓷卖场；引导意美家卫浴陶瓷世界、佛山(国际)陶瓷展览中心及石湾卫浴城进行搬迁。《规划指引》还明确了禅城区将以中国陶瓷城及中国陶瓷产业总部基地、华夏陶瓷博览城、瓷海国际、南风古灶创意产业园和国际家具博览城等陶瓷会展基地为核心，引导展厅集聚布局。
　　这无疑有利于改变陶瓷展厅无序蔓延之势，使佛山陶瓷市场的竞争更加有序。
　　针对《规划指引》，部分业内人士颇有怨言，更有甚者负气地表示：“如果开辟一专用土地，建立一个比现有的中国陶瓷城、中国陶瓷产业总部基地、瓷海国际、华夏陶瓷博览城、意美家、陶瓷展览中心、置地、沙岗等市场总面积还要大的陶瓷卖场岂不快哉？”显然，这种说法是片面的，市场是开放多元的，有高中低之分，可以容纳不同类型的项目。况且，就目前佛山陶瓷市场的情况而言，市场不允许我们这样做，我们也没有必要这样去钻牛角尖。根据目前的市场情况，以中国陶瓷城—中国陶瓷产业总部基地—华夏陶瓷博览城沿线形成的“半小时陶瓷商贸走廊”布局陶瓷展厅，无疑是最为合理的。笔者以为，没必要在《规划指引》对错与否的问题上喋喋不休，这着实无任何现实意义可言。退一步讲，我们讨论得再多，依然还是改变不了佛山陶瓷市场布局的趋势，何不因势谋利，尽早选择合适的平台，合适的位置。
　　当下的陶瓷行业，许多所谓的资深人士及部分企业家的小农意识仍然根深蒂固，眼前利益仍然放不下，倘若一个产业发展遇到了瓶颈，却充斥着小农意识，愚蠢短视的思想，那又谈何发展，谈何延续千年陶都传奇？佛山助推陶瓷产业升级转型，发展“总部经济”，要做的绝不仅仅是简单地淘汰落后生产线，对各类陶瓷专业市场的合理规划与提升，建立适应“总部经济”的现代服务业体系，是产业转移后的重中之重。